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績(jī)效考核

內(nèi)訓(xùn)講師：申杰 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)基本信息:
申杰
申杰
(擅長(zhǎng)：人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1.如何幫助員工發(fā)展能力，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感
2.員工個(gè)人能力提高的同時(shí)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)
3.如何把公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)科學(xué)合理分解到部門(mén)及個(gè)人
4.怎樣通過(guò)建立科學(xué)的薪酬機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性
5.怎樣讓員工理解自身工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所起的作用
6.如何促使管理者與下屬有效溝通，增加公司凝聚力

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

課程內(nèi)容：

第一部分 理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義
 

  1. 基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略
  2. 關(guān)鍵業(yè)績(jī)素質(zhì)(KPI)
  3. 實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的目標(biāo)到底在哪里
  4. 實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的意義
  5. 業(yè)績(jī)管理循環(huán)
  6. 實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)所需的技能
  7. 人力資源部在崗位責(zé)任考核系統(tǒng)中的作用

 
第二部分 掌握實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能
 

  1. 目標(biāo)與職責(zé)清晰化
  2. 崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的五個(gè)表
  3. 如何制定工作目標(biāo)

 
 
第三部分 熟悉崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序
 

  1. 為什么要推行績(jī)效考核
  2. 進(jìn)行績(jī)效考核的目的
  3. 績(jī)效考核的過(guò)程和步驟（重點(diǎn)）
  4. 績(jī)效考核應(yīng)注意的方面
講師 申杰 介紹
申杰，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，高級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師 ，曾任15年松下電器及兆維集團(tuán)高級(jí)人力資源管理，中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)《HR診室》高級(jí)顧問(wèn)，中關(guān)村人力資源協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)培訓(xùn)顧問(wèn)，中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)（及研究員），北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事，數(shù)家電視臺(tái)及前沿講座特聘高級(jí)講師。

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