平衡：企業(yè)品牌的生存之道

梁中國(guó)品牌觀—“品牌樹(shù)模型”
 梁中國(guó)教授是中國(guó)品牌界的靈魂人物。其根基于實(shí)踐的品牌管理創(chuàng)新理論不斷超越同業(yè)，引領(lǐng)未來(lái)。
梁中國(guó)教授首次將企業(yè)品牌比喻為一棵“樹(shù)”：產(chǎn)品和品牌是樹(shù)上的果子，管理運(yùn)營(yíng)是樹(shù)干樹(shù)枝，企業(yè)文化與政策環(huán)境是樹(shù)根和土壤。
真正的品牌之道是以建立強(qiáng)大品牌資產(chǎn)為目標(biāo)，通過(guò)建立合理的品牌管理制度，在“CBO（首席品牌官）”的主導(dǎo)下，對(duì)整個(gè)企業(yè)樹(shù)及“戰(zhàn)略星圖”的要素進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和管理，使之達(dá)到平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
 導(dǎo)言：失衡之?dāng)?br /> 美國(guó)通用汽車公司2009年6月1日，百年老字號(hào)-通用汽車（GM）正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
“汽車巨輪”通用汽車面臨肢解與重組……
為什么？
A.認(rèn)識(shí)品牌
品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷
什么是營(yíng)銷？
營(yíng)銷“4P”組合
定義品牌（品牌環(huán)解析-太極平衡）品牌代言人
 B.平衡中的戰(zhàn)略品牌管理
戰(zhàn)略定義（與目的、目標(biāo)的關(guān)系）
思維方式與戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略思維的基本原則
戰(zhàn)略思維與哲學(xué)精神
戰(zhàn)略管理定義（目標(biāo)管理導(dǎo)向）
戰(zhàn)略管理流程◇ 戰(zhàn)略三問(wèn)：我是誰(shuí)（使命）？
我要到哪里去（愿景）？怎么去（戰(zhàn)略）？
麥肯錫7S戰(zhàn)略模型（價(jià)值觀為主導(dǎo)的戰(zhàn)略體系）
IBF戰(zhàn)略星圖（戰(zhàn)略平衡藝術(shù)模型-從戰(zhàn)略管理的邏輯分析戰(zhàn)略要素）
“水”的平衡智慧
 李嘉誠(chéng)的平衡術(shù)           
品牌管理是內(nèi)外兼修、系統(tǒng)平衡的結(jié)果
易道品牌哲學(xué)體系淺析
C.品牌創(chuàng)建與整合傳播
品牌傳播與管理三問(wèn)：                    
說(shuō)什么（價(jià)值訴求）？
對(duì)誰(shuí)說(shuō)（消費(fèi)者）？
怎么說(shuō)（策略）？
7F品牌管理模型解析F1資訊整合
F2品牌規(guī)劃
F3品牌設(shè)計(jì)
F4品牌保護(hù)
F5品牌推廣
F6品牌監(jiān)控
F7品牌提升
建立和擴(kuò)大品牌資產(chǎn)
品牌聯(lián)盟
 D.CBO（首席品牌官）管理制度設(shè)立
制度的重要性
品牌管理制度沿革
品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
CBO（首席品牌官）制度
部分設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹
CBO十年與CBO價(jià)值評(píng)估
CBO的五項(xiàng)特質(zhì)：哲學(xué)家的思維、政治家的格局、藝術(shù)家的氣質(zhì)、企業(yè)家的膽識(shí)、經(jīng)理人的操守。
E.品牌美學(xué)
人生有四重境界：自由境界、功利境界、道德境界、審美境界。
全世界共同的價(jià)值觀是“真善美”，正確的教育一定是“德智體美”全面發(fā)展。美需要培育。
卓越的品牌首先是通過(guò)美來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者的。最終，品牌就是美的凝聚。
美，本身就是競(jìng)爭(zhēng)力。
美學(xué)常識(shí)及美的鑒賞。F.案例分析與交流：
國(guó)際品牌管理案例：美國(guó)GE、德國(guó)奔馳、韓國(guó)三星
中國(guó)品牌國(guó)際化案例：聯(lián)想（并購(gòu)IBM及奧運(yùn)營(yíng)銷）、愛(ài)國(guó)者（F1與奧運(yùn)營(yíng)銷）、福田汽車（奧運(yùn)及世博會(huì)）
結(jié)合案例，介紹IBF獨(dú)有的品牌規(guī)劃模式：納思達(dá)-賽納、IOMOO、共創(chuàng)學(xué)員將自己企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的品牌管理疑惑與老師及同學(xué)交流，授課老師、特邀專家為同學(xué)解答

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，專業(yè)從事品牌建設(shè)近20年，不斷引領(lǐng)業(yè)界提升對(duì)品牌的研究深度，并致力于對(duì)品牌人才的培養(yǎng)。從品牌視覺(jué)、品牌形象、品牌管理、戰(zhàn)略品牌管理，到品牌社會(huì)學(xué)、根品牌理論，創(chuàng)立了7F品牌管理模型、易道品牌哲學(xué)體系、IBF戰(zhàn)略星圖等學(xué)術(shù)理論、以及首席品牌官（CBO）制度。2005年5月，“北京大學(xué)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班”開(kāi)班； 2011年，首個(gè)CBO價(jià)值評(píng)估體系建立。至今，梁中國(guó)已教授品牌課程200余堂，專題報(bào)告近百場(chǎng)，培養(yǎng)品牌專業(yè)人才超過(guò)萬(wàn)人，被譽(yù)為當(dāng)代的“品牌孔子”。

　　主要著作：《世界平面廣告創(chuàng)意精粹》、《世界版面設(shè)計(jì)藝術(shù)精粹》、《首席品牌官》等專著； 2011年5月，以“易道品牌哲學(xué)”為核心思想的《平衡的力量》一書(shū)出版，進(jìn)入百度暢銷書(shū)榜，被譽(yù)為“有志于成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必讀書(shū)”。

　　實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：梁中國(guó)率領(lǐng)IBF團(tuán)隊(duì)先后成功運(yùn)作了中國(guó)奧委會(huì)、中國(guó)航空（CAS）、國(guó)美電器（GOME）、江蘇旅游、國(guó)家3C強(qiáng)制認(rèn)證、九牧集團(tuán)、杭州旅游等著名品牌，并推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)、清華同方、三一重工、遠(yuǎn)東控股、北汽福田、愛(ài)國(guó)者、暖倍兒、女子十二樂(lè)坊、F1等著名品牌的快速發(fā)展。 梁中國(guó)作為品牌屆著名的社會(huì)活動(dòng)家，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功策劃“品牌金手指”弗朗西斯•麥奎爾中國(guó)巡回演講（2004）、首屆華商領(lǐng)袖年會(huì)（2006）、北京國(guó)際奢侈品展（2006/2007）、奧林匹亞世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演講&中國(guó)品牌之道巡回演講（2011-）等主題活動(dòng)，擔(dān)任國(guó)際品牌峰會(huì)（新加坡2005）、中國(guó)國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（2006——2008）、全球品牌戰(zhàn)略（2007-）等重要論壇主題報(bào)告人，多次應(yīng)邀做客中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目，多家權(quán)威專業(yè)雜志以梁中國(guó)作為為封面人物進(jìn)行深度報(bào)道。