塑造積極的企業(yè)文化

【課程目標(biāo)】
  通過學(xué)習(xí)本課程，使學(xué)員深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵及其作用，充分掌握企業(yè)文化的塑造方法及關(guān)鍵點，學(xué)會如何在企業(yè)經(jīng)營管理過程中運用企業(yè)文化。

【課程特色】
  本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、案例分析、模擬活動、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

【課程對象】
  企業(yè)中高層管理人員。

【課程大綱】
第一單元 企業(yè)文化的基本認(rèn)知
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用
  引言：企業(yè)的核心能力
  企業(yè)文化的含義
  企業(yè)文化是什么
  企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
  企業(yè)文化抓什么
  企業(yè)文化的主要功能

二、知名企業(yè)的企業(yè)文化解讀
  國內(nèi)外知名企業(yè)的企業(yè)文化解讀

第二單元 積極企業(yè)文化的塑造
一、企業(yè)文化塑造的關(guān)鍵
  企業(yè)文化塑造的三種“功夫”
  企業(yè)文化的“虛”與“實”
  企業(yè)文化落地生根的五步曲

二、企業(yè)文化的塑造主體
  企業(yè)家是企業(yè)文化的設(shè)計師和倡導(dǎo)者
  企業(yè)英雄是企業(yè)文化的火車頭
  各級管理者是企業(yè)文化的推動者
  企業(yè)員工是企業(yè)文化塑造的基礎(chǔ)

三、精心培育班組文化細(xì)胞
  班組文化是基礎(chǔ)
  精心打造“四力”
  努力培育“四心”
  注重建設(shè)“四化”

第三單元  以人為本創(chuàng)建企業(yè)文化
一、誠信文化是企業(yè)生存的根本
  企業(yè)經(jīng)營中存在的誠信缺失問題
  如何構(gòu)建企業(yè)誠信經(jīng)營機(jī)制

二、溝通文化是企業(yè)順暢的通道
  與上級的無障礙溝通管理上司的期望
  與平級的善意溝通消除隔閡實現(xiàn)雙贏
  與下級的有效主動溝通彰顯領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

三、和諧文化是企業(yè)健康的關(guān)鍵
  尊重差異建立美好關(guān)系
  正確處理沖突合作制勝
  培育親情文化企業(yè)為家

四、執(zhí)行文化是企業(yè)績效的保證
  執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價值觀的偏離
  管理者必須首先是執(zhí)行人才
  做好企業(yè)執(zhí)行的三個流程

五、創(chuàng)新文化是企業(yè)活力的靈魂
  對創(chuàng)新的認(rèn)識
  企業(yè)創(chuàng)新實務(wù)

2011年度中國十大人氣講師、2011年度影響中國十大培訓(xùn)名師、實戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家、中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者、總裁實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事、職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、清華大學(xué)中旭商學(xué)院客座教授、航宇教育集團(tuán)董事長兼總裁、北京知行億合人力資源研究院副院長、全國三十余家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師。 資格認(rèn)證：國家注冊高級人力資源管理師、國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。

培訓(xùn)經(jīng)驗：二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗，總培訓(xùn)課時3萬余課時，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。擅長總裁管理實戰(zhàn)、團(tuán)隊訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風(fēng)格：輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解，并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實際工作中所遇到的問題，給予實用的工具和方法。

培訓(xùn)形式：現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華。