企業(yè)文化
培訓(xùn)搜索引擎
知識(shí)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
知識(shí)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳永隆
(擅長(zhǎng):人力資源 思維創(chuàng)新 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
認(rèn)識(shí)知識(shí)管理的策略面、組織面、流程面、內(nèi)容面、科技面、文化面與創(chuàng)新面等七大構(gòu)面,并具體學(xué)到知識(shí)管理實(shí)施的理論與實(shí)務(wù)。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對(duì)象:企業(yè)高管、領(lǐng)導(dǎo)人;首席知識(shí)官;首席信息官;中高階經(jīng)理人;人力培訓(xùn)經(jīng)理;組織發(fā)展經(jīng)理;知識(shí)管理相關(guān)部門經(jīng)理人;研究發(fā)展相關(guān)部門經(jīng)理人
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、知識(shí)管理推動(dòng)架構(gòu)
1. 知識(shí)型社會(huì)、知識(shí)型企業(yè)、知識(shí)工作者
2. 全球最受尊敬的知識(shí)型企業(yè)(MAKE)
3. 知識(shí)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
二、企業(yè)策略配合
4.實(shí)施前的訪談與診斷
5.知識(shí)盤點(diǎn)與梳理
6.如何與企業(yè)策略接軌
7.規(guī)劃知識(shí)管理推動(dòng)白皮書
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立
8.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
9.設(shè)定參與對(duì)象
10.建置教育訓(xùn)練體系
11.推動(dòng)知識(shí)工作者認(rèn)證
四、實(shí)施流程與配套活動(dòng)
12.擬定行動(dòng)方案
13.實(shí)施知識(shí)加值活動(dòng)
14.推動(dòng)知識(shí)營(yíng)銷活動(dòng)
15.訂定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)
五、有價(jià)知識(shí)內(nèi)容
16.有價(jià)知識(shí)庫(kù)
17.知識(shí)社群
18.專家黃頁(yè)
19.組織學(xué)習(xí)中心
20.虛擬工作網(wǎng)絡(luò)
六、信息科技與軟件帄臺(tái):
21.評(píng)估開發(fā)廠商
22.訂定信息系統(tǒng)規(guī)格
23.評(píng)估基礎(chǔ)建設(shè)
24.驗(yàn)收與測(cè)試
七、文化面:
25.知識(shí)價(jià)值觀
26.分享文化
27.優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型
28.激勵(lì)措施
八、打開知識(shí)與創(chuàng)新通路
29.跨領(lǐng)域思考與創(chuàng)新
30.知識(shí)整合與運(yùn)用
31.協(xié)同知識(shí)分享
32.建立知識(shí)價(jià)值鏈
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、知識(shí)管理推動(dòng)架構(gòu)
1. 知識(shí)型社會(huì)、知識(shí)型企業(yè)、知識(shí)工作者
2. 全球最受尊敬的知識(shí)型企業(yè)(MAKE)
3. 知識(shí)管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
二、企業(yè)策略配合
4.實(shí)施前的訪談與診斷
5.知識(shí)盤點(diǎn)與梳理
6.如何與企業(yè)策略接軌
7.規(guī)劃知識(shí)管理推動(dòng)白皮書
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立
8.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
9.設(shè)定參與對(duì)象
10.建置教育訓(xùn)練體系
11.推動(dòng)知識(shí)工作者認(rèn)證
四、實(shí)施流程與配套活動(dòng)
12.擬定行動(dòng)方案
13.實(shí)施知識(shí)加值活動(dòng)
14.推動(dòng)知識(shí)營(yíng)銷活動(dòng)
15.訂定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)
五、有價(jià)知識(shí)內(nèi)容
16.有價(jià)知識(shí)庫(kù)
17.知識(shí)社群
18.專家黃頁(yè)
19.組織學(xué)習(xí)中心
20.虛擬工作網(wǎng)絡(luò)
六、信息科技與軟件帄臺(tái):
21.評(píng)估開發(fā)廠商
22.訂定信息系統(tǒng)規(guī)格
23.評(píng)估基礎(chǔ)建設(shè)
24.驗(yàn)收與測(cè)試
七、文化面:
25.知識(shí)價(jià)值觀
26.分享文化
27.優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型
28.激勵(lì)措施
八、打開知識(shí)與創(chuàng)新通路
29.跨領(lǐng)域思考與創(chuàng)新
30.知識(shí)整合與運(yùn)用
31.協(xié)同知識(shí)分享
32.建立知識(shí)價(jià)值鏈
講師 陳永隆 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,2010 年"中國(guó)知識(shí)管理人物"、2008 年臺(tái)灣"金書獎(jiǎng)"得主,2001-2012 年華語(yǔ)500 大企管講師?,F(xiàn)任臺(tái)灣交通大學(xué)、世新大學(xué)兼任副教授,也是國(guó)家文官學(xué)院特約講座,曾經(jīng)擔(dān)任超過(guò)二十家不同行業(yè)、不同規(guī)模大小的公民營(yíng)企業(yè)知識(shí)管理咨詢顧問(wèn)。曾受邀臺(tái)灣云計(jì)算大型論壇主題演講、座談主持人,也經(jīng)常受邀到各大學(xué)、中小學(xué)進(jìn)行正向思考、生命教育演講。目前為北京清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心外聘教授、上海交通大學(xué)海外學(xué)院外聘講師、金蝶軟件(中國(guó))有限公司專家顧問(wèn)。
著有《輕松搞懂知識(shí)管理》光盤、《百問(wèn)知識(shí)管理》、《知識(shí)管理─價(jià)值創(chuàng)新與開放分享》、《解開KM 成功密碼》、《知識(shí)價(jià)值鏈》等書。陳永隆博士擁有工程博士學(xué)位,是一位橫跨工程、信息與管理的跨領(lǐng)域?qū)嵺`者,華人地區(qū)虛擬團(tuán)隊(duì)組織與運(yùn)作先鋒,1994 年曾獲得中國(guó)工程師學(xué)會(huì)工程論文獎(jiǎng);后來(lái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)信息界,又在信息界出版超過(guò)24 本計(jì)算機(jī)著作;當(dāng)全球進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)之際,陳博士持續(xù)投入知識(shí)管理、協(xié)同創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò),長(zhǎng)期在微博與Facebook 與80、90 后互動(dòng),積極耕耘與80、90 后的溝通與領(lǐng)導(dǎo)等研究領(lǐng)域,"6D思維"則是陳博士獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新思維與正面思維的思考技巧。
著有《輕松搞懂知識(shí)管理》光盤、《百問(wèn)知識(shí)管理》、《知識(shí)管理─價(jià)值創(chuàng)新與開放分享》、《解開KM 成功密碼》、《知識(shí)價(jià)值鏈》等書。陳永隆博士擁有工程博士學(xué)位,是一位橫跨工程、信息與管理的跨領(lǐng)域?qū)嵺`者,華人地區(qū)虛擬團(tuán)隊(duì)組織與運(yùn)作先鋒,1994 年曾獲得中國(guó)工程師學(xué)會(huì)工程論文獎(jiǎng);后來(lái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)信息界,又在信息界出版超過(guò)24 本計(jì)算機(jī)著作;當(dāng)全球進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)之際,陳博士持續(xù)投入知識(shí)管理、協(xié)同創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò),長(zhǎng)期在微博與Facebook 與80、90 后互動(dòng),積極耕耘與80、90 后的溝通與領(lǐng)導(dǎo)等研究領(lǐng)域,"6D思維"則是陳博士獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新思維與正面思維的思考技巧。
上一篇:如何擬定知識(shí)管理實(shí)施藍(lán)圖
下一篇:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
講師管理文庫(kù)