構(gòu)建掛牌新三板之財(cái)務(wù)體系

第一節(jié)  新三板定位及條件
一、新三板的歷史、現(xiàn)狀及前景
二、新三板的定位與功能
三、掛牌新三板企業(yè)的特點(diǎn)、規(guī)模
四、企業(yè)掛牌新三板的價(jià)值深度分析
五、新三板掛牌的6大基本條件
六、新三板掛牌的12大黃金價(jià)值

第二節(jié) 新三板掛牌流程簡介
一、前期財(cái)務(wù)與稅務(wù)的準(zhǔn)備工作
二、選擇“一券三師”中介機(jī)構(gòu)
三、中介機(jī)構(gòu)開展盡職調(diào)查工作
四、有限責(zé)任公司改制為股份有限公司
五、中介機(jī)構(gòu)制作掛牌申請文件
六、通過掛牌的董事會(huì)、股東大會(huì)決議
七、券商內(nèi)核
八、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司審查及證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)
九、信息披露及股份初始登記
十、掛牌

第三節(jié)　成功掛牌如何邁過最大的稅務(wù)“門檻”：
一、如何規(guī)范發(fā)票的問題
二、轉(zhuǎn)增股本的個(gè)人所得稅籌劃
三、如何規(guī)避非貨幣性資產(chǎn)投資的個(gè)人所得稅
四、關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
五、特殊性稅務(wù)處理的未備案風(fēng)險(xiǎn)化解
六、改制中的契稅、營業(yè)稅、土地增值稅的籌劃
七、如何消除同業(yè)競爭的稅務(wù)注銷問題
八、稅收遷移風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
九、稅務(wù)優(yōu)惠資格存疑風(fēng)險(xiǎn)與對策
十、歷史欠稅風(fēng)險(xiǎn)與解決方案
十一、補(bǔ)稅行為分析與風(fēng)險(xiǎn)化解
十二、合伙制創(chuàng)投企業(yè)法人合伙人的企業(yè)所得稅籌劃
十三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得的企業(yè)所得稅籌劃
十四、新三板專門稅收法律解析與風(fēng)險(xiǎn)化解

第四節(jié)  如何跨過新三板“七大”財(cái)稅之坎
一、消滅企業(yè)內(nèi)賬：“難以割舍”之坎
二、規(guī)范企業(yè)外賬：“進(jìn)退兩難”之坎
三、企業(yè)模式升級：“跨界揉合”之坎
四、企業(yè)股改更名：“難得糊涂”之坎
五、副業(yè)剝離出去：“如影隨形”之坎
六、人才股權(quán)激勵(lì)：“心地錢財(cái)”之坎
七、高位斬倉套現(xiàn)：“進(jìn)軍西部”之坎

總結(jié) 構(gòu)建企業(yè)掛牌新三板財(cái)稅體系  

稅務(wù)、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、商務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅專家級講師
新三板上市掛牌管理專家
現(xiàn)任馬云（中國）財(cái)稅研究院高層；
25年歷任多家上市集團(tuán)500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)高管；
曾任中煙集團(tuán)項(xiàng)目投融經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理十二年；
碧桂園房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部監(jiān)、
中國十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師
北京清華復(fù)旦財(cái)大廈大等EMBA客座教授
100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)
近10家上市公司（含新三板）財(cái)稅輔導(dǎo)案例
多在廣州、深圳、佛山、中山、東莞、珠海、湛江、武漢、鄭州、長沙、上海、杭州、蘇州、南京、北京、成都、重慶、烏魯木齊等城市教授財(cái)稅相關(guān)課程
 
【擅長領(lǐng)域】
IPO、新三板掛牌、公司市值管理、高管財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、并購車務(wù)操作、股權(quán)重組、馬云式合伙人制等

授課風(fēng)格：
幽默風(fēng)趣|案例豐富|分組討論|實(shí)戰(zhàn)演練|充滿激情、通俗易懂、互動(dòng)提問 ；