移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新

【課程模塊】
 
趨勢(shì)與思維篇：
 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段
 產(chǎn)品型O2O商業(yè)模式與平臺(tái)型O2O商業(yè)模式
 O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化
 O2O模式的七大特征
 社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn)：與社區(qū)生活相關(guān)的12個(gè)O2O細(xì)分領(lǐng)域詳細(xì)分析
 社區(qū)O2O實(shí)戰(zhàn)：為什么說(shuō)2015年是社區(qū)O2O項(xiàng)目強(qiáng)力爆發(fā)之年？
 各大服務(wù)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道：房產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車(chē)行業(yè)、結(jié)婚行業(yè)、家政行業(yè)、美容行業(yè)、教育行業(yè)、裝修行業(yè)、洗衣行業(yè)、健身行業(yè)
 O2O案例分析：CitizenM酒店集團(tuán)與瑞士家具公司Vitra的反向O2O營(yíng)銷(xiāo)
 O2O案例分析：營(yíng)銷(xiāo)型路由器如何讓一家小店開(kāi)業(yè)僅3天就獲20萬(wàn)銷(xiāo)售額？
 O2O案例分析：打車(chē)軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后的秘密！
 O2O案例分析：雕爺牛腩如何讓客人成為免費(fèi)的口碑宣傳者？
 O2O案例分析：賣(mài)蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”？
 O2O案例分析：傳說(shuō)中的互聯(lián)網(wǎng)餐廳，如何用20平米做到每月30萬(wàn)流水？
 O2O案例分析：五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預(yù)期的極致化體驗(yàn)？
 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)O2O行業(yè)
 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上
 社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)：微信、微博與微視頻
 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道
 O2O與C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系
 85后、90后人群的典型特征定義
 O2O時(shí)代的電商模式轉(zhuǎn)型：流量式電商與場(chǎng)景化電商
 O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)：如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷(xiāo)利器？
 O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)：如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加？
 O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)：社群營(yíng)銷(xiāo)與社交資產(chǎn)
 2015－2016年還有哪些值得我們關(guān)注的O2O創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？
 
O2O與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇：
 微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例深度解析：10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密！
 O2O實(shí)戰(zhàn)：如何用微信公眾平臺(tái)重構(gòu)汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)？
 O2O實(shí)戰(zhàn)：傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號(hào)打造極致的用戶體驗(yàn)感？
 O2O實(shí)戰(zhàn)：一家餐館如何用微信公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“零服務(wù)員”的點(diǎn)單模式？
 如何打造微信、微博、微視頻的“三微”營(yíng)銷(xiāo)矩陣
 干貨分享：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)核心四步法
 如何提升微信公眾號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率？
 微信公眾號(hào)推廣十大招式
 微信公眾號(hào)的深度開(kāi)發(fā)策略：內(nèi)容為王＋體驗(yàn)至上
 微信小店與風(fēng)鈴系統(tǒng)的實(shí)操技巧
 
【課程收益】
 抽絲剝繭，用海量實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式
 教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新
 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，地產(chǎn)、汽車(chē)、餐飲、家政、旅游、結(jié)婚、美容、教育、裝修、洗衣、健身、租車(chē)等傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該怎么做才能更好地融入O2O生態(tài)體系？如何在最短時(shí)間內(nèi)導(dǎo)入線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)模式？

資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，被搜狐一言堂、時(shí)代光華、名師在線評(píng)為“2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”，現(xiàn)任北大電商總課題組江蘇中心主任，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、四川大學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)的電商課堂上精彩授課，服務(wù)過(guò)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、交通銀行、國(guó)藥集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、江中集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車(chē)、BMW、長(zhǎng)安鈴木、中國(guó)電信、蘇寧云商、南京大學(xué)、上海通用、中國(guó)銀聯(lián)、House365、柳橋集團(tuán)、史福特光電、蘇商投資、好房子網(wǎng)等知名企業(yè)，精通全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)、O2O實(shí)戰(zhàn)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)、自媒體運(yùn)營(yíng)，對(duì)地產(chǎn)行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、餐飲行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、金融行業(yè)、教育行業(yè)、通訊行業(yè)、零售行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、工業(yè)品領(lǐng)域的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨界經(jīng)營(yíng)具有深度研究與實(shí)戰(zhàn)化操作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維；提倡和鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展契機(jī)，大膽地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界思維去完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、革新與重塑。作為國(guó)內(nèi)知名的C2B領(lǐng)域研究專(zhuān)家，駿君堅(jiān)信C2B電商形態(tài)將在5-10年內(nèi)大行其道，徹底顛覆現(xiàn)有的電商格局。

作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師，駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，擁有近10年的線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)“微營(yíng)銷(xiāo)（社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)）核心四步法”系統(tǒng)，擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，涉足地產(chǎn)、汽車(chē)、教育、餐飲、零售等多個(gè)行業(yè)。

2014年11月，與時(shí)代光華合作錄制的微營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)光盤(pán)《傳統(tǒng)行業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)落地執(zhí)行》，在當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜及各大機(jī)場(chǎng)的線下書(shū)店同步上市。2014年12月，被名師在線、時(shí)代光華、搜狐評(píng)為“2014年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”。