培訓(xùn)搜索引擎

互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新

內(nèi)訓(xùn)講師:劉秀光 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉秀光
劉秀光
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

邀請(qǐng)劉秀光 給劉秀光留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程單元 單元要點(diǎn)
開(kāi)班典禮 1.  開(kāi)訓(xùn)活動(dòng)
2.  學(xué)習(xí)規(guī)則介紹
第一模塊:
趨勢(shì)
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代》
 
趨勢(shì):《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代》
  這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代.....
           1:行業(yè)市場(chǎng)分析
           2:身邊的實(shí)時(shí)案例
           3:數(shù)據(jù)展示
第二模塊:
思維
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用
互聯(lián)網(wǎng)思維重塑
企業(yè)價(jià)值鏈
 
  我們千萬(wàn)不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)的工具,而一定要上升到思維的高度.....
  用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價(jià)值鏈......
《互聯(lián)網(wǎng)思維》
一:互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
     1:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
     2:互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展
     3:互聯(lián)網(wǎng)思維的案例
     4:互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
二:互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖
     1:互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考
     2:互聯(lián)網(wǎng)變革
     3:自媒體的興起
     4:互聯(lián)網(wǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式的改變
     5:互聯(lián)網(wǎng)精神
三:互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運(yùn)用
(一):在互聯(lián)網(wǎng)和(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維。
    (二):傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的四個(gè)階段
(三):傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式
      “獨(dú)孤九劍和22條黃金法則”
             1、用戶(hù)思維(對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解)
                法則1:得屌絲者得天下
                法則2:兜售參與感
                法則3:用戶(hù)體驗(yàn)至上
  案例分析
             2、簡(jiǎn)約思維(對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解)
                法則4:專(zhuān)注,少即是多
                法則5:簡(jiǎn)約即是美
案例分析
             3、極致思維(對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶(hù)體驗(yàn)的理解)
                法則6:打造讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品
                法則7:服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)
  案例分析
             4、迭代思維(對(duì)創(chuàng)新流程的理解)
                法則8:小處著眼,微創(chuàng)新
                法則9:精益創(chuàng)業(yè),迅速迭代
  案例分析
             5、流量思維(對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解)
                法則10:免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)
                法則11:堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”
  案例分析
             6、社會(huì)化思維(對(duì)關(guān)系鏈、傳播鏈的理解)
                法則12:利用社會(huì)化媒體,口碑營(yíng)銷(xiāo)
                法則13:利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),眾包協(xié)作
  案例分析
             7、大數(shù)據(jù)思維(對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力理解)
                法則14:大數(shù)據(jù)價(jià)值不在大,而在于挖掘
                法則15:數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力
                法則16:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理
  案例分析
             8、平臺(tái)思維(對(duì)商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解)
                法則17:打造多方共贏的生態(tài)圈
                法則18:善用現(xiàn)有平臺(tái)
                法則19:把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)
  案例分析
             9、跨界思維(對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解)
                法則20:尋找低效點(diǎn),打破利益分配格局
                法則21:攜“用戶(hù)”以令諸侯
                法則22:敢于自我顛覆,主動(dòng)跨界
  案例分析
     (四):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與工業(yè)時(shí)代的價(jià)值鏈對(duì)比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用方法
            1:工業(yè)時(shí)代的價(jià)值鏈
            2:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值鏈
            3:二者區(qū)別以及互聯(lián)網(wǎng)思維的切入
      (五):傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
             如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)O2O價(jià)值鏈
      (六):互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)常遇到的問(wèn)題
             (現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答3-5個(gè)問(wèn)題)
      (七):互聯(lián)網(wǎng)思維所體現(xiàn)的商業(yè)本質(zhì)
          (在商業(yè)中的運(yùn)用)
第三模塊
互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的六大商業(yè)模式
  一:互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用引發(fā)的六大商業(yè)模式:
1:工具+社群+商業(yè)模式、
2:長(zhǎng)尾模式、
3:跨界模式、
4:免費(fèi)模式、
5:O2O模式、
6:平臺(tái)模式。
   案例
第四模塊
營(yíng)銷(xiāo)革新
整合營(yíng)銷(xiāo)
1:整合營(yíng)銷(xiāo)的概念
   1.1:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo))
   1.2:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新(微營(yíng)銷(xiāo):微信,微博,微視頻,微電商)
   1.3:實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的營(yíng)銷(xiāo)武器——體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)
   14:O2O營(yíng)銷(xiāo)
   1.5:自媒體營(yíng)銷(xiāo)
   1.6:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
    2:企業(yè)如何做O2O整合營(yíng)銷(xiāo)(案例分析)
  案例分析+短片視頻
(小米O2O整合營(yíng)銷(xiāo),巴黎歐萊雅等)
 3:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造
     4:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
四大評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

第五部分
實(shí)戰(zhàn)
體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)
O2O活動(dòng)
落地實(shí)戰(zhàn)演練
(現(xiàn)場(chǎng)可以和學(xué)員一起演練操作)
一:體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O)
 1:體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)概念
 2:特點(diǎn)
二:體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)——微信O2O活動(dòng)“七劍”(講師親自幫助企業(yè)策劃的案例活動(dòng))
  體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)O2O活動(dòng)一:簽到打印照片——微拍
  體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)O2O活動(dòng)二:微wifi微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)方法與演練
  體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)O2O活動(dòng)三:虛擬現(xiàn)實(shí)——線(xiàn)上線(xiàn)下砸金蛋活動(dòng)
  體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)O2O活動(dòng)四:微信墻
  體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)O2O活動(dòng)五:幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
  體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)O2O活動(dòng)六:掃描二維碼活動(dòng)
  體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)O2O活動(dòng)七:微信搖一搖

講師 劉秀光 介紹
體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人;
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)“天網(wǎng)”系統(tǒng)創(chuàng)立者;
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)專(zhuān)家;
北京大學(xué)EMBA特聘咨詢(xún)顧問(wèn);
電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心委員;
中國(guó)500強(qiáng)講師,公益“優(yōu)基金”品牌講師;
自媒體人、愛(ài)心志愿者、公益慈善人士;
12年?duì)I銷(xiāo)傳播專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)以營(yíng)銷(xiāo)思維和鋒利創(chuàng)意解決問(wèn)題;
清華和北大總裁班客座講師;

【資歷背景】:
劉秀光,體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人,著名培訓(xùn)講師,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)專(zhuān)家,電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心委員,公益慈善人士。
2014年被中國(guó)講師組委會(huì)評(píng)選為“中國(guó)500強(qiáng)講師”,中國(guó)“優(yōu)基金”講師;中國(guó)講師網(wǎng)、亞太名師網(wǎng)長(zhǎng)期簽約講師;清華和北大、中大總裁班客座講師。
12年?duì)I銷(xiāo)傳播專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)以營(yíng)銷(xiāo)思維和鋒利創(chuàng)意幫助客戶(hù)解決問(wèn)題;央視網(wǎng)CCTV、網(wǎng)易、新浪、搜狐、騰訊.教育頻道、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、海外網(wǎng)華人網(wǎng)、今日頭條等多家媒體先后多次采訪(fǎng)報(bào)道。
2012年,劉秀光根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“微時(shí)代”人們的生活方式的改變,尤其是消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)心理,結(jié)合多年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)立了體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)戰(zhàn)方法。體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)以用戶(hù)體驗(yàn)為主,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺(tái),配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體,通過(guò)有策略、可管理、持續(xù)性的O2O線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)溝通,建立和轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化顧客關(guān)系,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值的一系列過(guò)程。
2009年,劉秀光加入愛(ài)心“志愿者”,幫助他人、服務(wù)社會(huì);2012年參加家鄉(xiāng)“濟(jì)困助學(xué)”大型公益慈善兒童義捐,積極帶頭捐款,成為此次“濟(jì)困助學(xué)”首位捐款人,幫助多名貧困失學(xué)兒童和大學(xué)生重新踏上求學(xué)之路;關(guān)愛(ài)教育事業(yè)。
2013年在體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)O2O實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)上研發(fā)體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)微信O2O大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
2014年,劉秀光結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式并融合傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)創(chuàng)立“天網(wǎng)”系統(tǒng)開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新模式。
2014年12月被中國(guó)講師組委會(huì)考核評(píng)選為“中國(guó)500強(qiáng)講師”,同時(shí)也被《中國(guó)講師大典》搜錄入冊(cè)。​
2015年成功入選中國(guó)“優(yōu)基金”講師,為培訓(xùn)公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量,一直在傳遞愛(ài)心和傳播文明。
2015年5月被北京大學(xué)EMBA特聘為長(zhǎng)期咨詢(xún)顧問(wèn),為企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+保駕護(hù)航。

【主要觀點(diǎn)】:
一:關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)和電商商業(yè)模式:
劉秀光認(rèn)為:評(píng)判一種營(yíng)銷(xiāo)or電子商務(wù)(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀,并不在于其形式如何,而是在于這種形式是否可以盤(pán)活企業(yè)的實(shí)體資源,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。
二:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo):
中國(guó)已成為全世界最多網(wǎng)民的國(guó)家,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)是大勢(shì)所趨,也就是說(shuō),在未來(lái),所有活下來(lái)的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。的確,在智能時(shí)代,只要你有創(chuàng)意,創(chuàng)業(yè)就會(huì)無(wú)比簡(jiǎn)單。就像三十年前互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨時(shí)一樣,誰(shuí)先去擁抱它,誰(shuí)就比別人先一步未來(lái)經(jīng)濟(jì)是建立在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,原來(lái)懂營(yíng)銷(xiāo),真的還要懂技術(shù)!營(yíng)銷(xiāo)是左腿,技術(shù)是右腿,二者相輔相成,缺一不可!
三:關(guān)于品牌與營(yíng)銷(xiāo):做品牌要懂營(yíng)銷(xiāo)
1.做營(yíng)銷(xiāo)必須熟悉三門(mén)學(xué)科:心理學(xué)、行為學(xué)、傳播學(xué);
2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是幫助消費(fèi)者進(jìn)行自我心理說(shuō)服;
3.危機(jī)公關(guān)五要素:強(qiáng)時(shí)間、給事實(shí)、給態(tài)度、給服務(wù)、給答案;
4.被記憶是一個(gè)品牌最需要做到的;
5.消費(fèi)者都是"我要",你只需要解決她的"我怕", 即可打消顧慮,完成交易。
四:關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)人才:
1:吃苦是營(yíng)銷(xiāo)人員首先具備的一個(gè)基本前提。
2:營(yíng)銷(xiāo)人員另外的特質(zhì)就是,思考清楚以后的行動(dòng),而且是迅速的行動(dòng)。沒(méi)有行動(dòng)再多的思考也無(wú)用。
所以,善于吃苦,主動(dòng)思考和快速行動(dòng)是真正的營(yíng)銷(xiāo)潛質(zhì)!
五:關(guān)于自媒體:
在自媒體時(shí)代,個(gè)人品牌的塑造的關(guān)鍵不再是“膽大,皮厚,敢說(shuō)敢脫”了,而一定要有一些正面的、積極的、陽(yáng)光向上的東西。請(qǐng)記住,只有在你給別人創(chuàng)造了價(jià)值的情況下,你才可能獲得別人給你帶來(lái)的價(jià)值,這就是間接法則。
六:關(guān)于商業(yè)模式:
九大模塊: 1.核心資源(我是誰(shuí),擁有什么); 2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)(要做什么); 3.客戶(hù)群體(我能幫助誰(shuí)); 4.價(jià)值服務(wù)(怎樣幫助他人); 5.渠道通路(怎樣宣傳自己); 6.客戶(hù)關(guān)系(怎樣和對(duì)方打交道); 7.重要合作(誰(shuí)可以幫我); 8.收入來(lái)源(我能得到啥); 9.成本結(jié)構(gòu)(我要付出啥)。
七:關(guān)于微信和物聯(lián)網(wǎng):
微信的偉大和魅力在于把人與人通過(guò)小小的手機(jī)隨時(shí)隨地的連接在一起,實(shí)現(xiàn)了 人聯(lián)網(wǎng),接下來(lái)將是人聯(lián)物,物聯(lián)網(wǎng)!多年前我們都在說(shuō)物聯(lián)網(wǎng),可是到今天也沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn),人聯(lián)網(wǎng),讓我們看到了未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)快速實(shí)現(xiàn)的可能性......
八:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維:
我們千萬(wàn)不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)工具,而一定要上升到思維的高度......
九:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(人聯(lián)網(wǎng)),物聯(lián)網(wǎng)
PC互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的1.0,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的2.0時(shí)代(人聯(lián)網(wǎng)),手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)第一次真正實(shí)現(xiàn)了把所有人都連在一起,IOT是互聯(lián)網(wǎng)的3.0互聯(lián)網(wǎng)+......(物聯(lián)網(wǎng)),是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來(lái)。
十:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)特點(diǎn):
1、企業(yè)媒體化。2、產(chǎn)品病毒化。3、用戶(hù)粉絲化。

【授課方式】:
體驗(yàn)式培訓(xùn)、教練式演練、講解、視頻、游戲互動(dòng)、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬教學(xué)

【學(xué)員評(píng)價(jià)】:
富有激情和感染力,善于激發(fā)學(xué)員的思維,激勵(lì)學(xué)員,講解相應(yīng)內(nèi)容通俗易懂;細(xì)心富有責(zé)任感;注重理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合;擅長(zhǎng)以營(yíng)銷(xiāo)思維和鋒利創(chuàng)意幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。

上一篇:破壞式創(chuàng)新,商業(yè)的核心邏輯
下一篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)