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個(gè)體工商戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷

內(nèi)訓(xùn)講師:葉向陽(yáng) 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
個(gè)體工商戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)基本信息:
葉向陽(yáng)
葉向陽(yáng)
(擅長(zhǎng):商業(yè)模式 生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.改變營(yíng)銷意識(shí):明確營(yíng)銷的本質(zhì),加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí),理解更多的客戶營(yíng)銷溝通技巧;
2、熟悉營(yíng)銷管理系統(tǒng):很多企業(yè)一味追求激勵(lì)而忽視制約的重要性,殊不知“員工不做你期望的事,只做你檢查的事”,如何建立營(yíng)銷管理模式及營(yíng)銷激勵(lì)體系;
3、理解營(yíng)銷氛圍的重要性:不論是內(nèi)部管理,還是客戶管理,營(yíng)銷氛圍的改變都是提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),讓營(yíng)銷人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)逐步加強(qiáng);
4、用企業(yè)自身案例做學(xué)習(xí)教材:企業(yè)內(nèi)所發(fā)生的事做成案例培訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理或員工的成長(zhǎng)與實(shí)際工作有直接的幫助,會(huì)得到團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)可,并讓培訓(xùn)得到明顯的效果。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、個(gè)體工商戶與企業(yè)的區(qū)別
  1.個(gè)體工商戶與企業(yè)的區(qū)別
  2.什么叫“個(gè)轉(zhuǎn)企”?
  3.“個(gè)轉(zhuǎn)企”有什么好處?
  4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)
 
二、如何做好營(yíng)銷
1.為什么銷量提不上去?
2.如何增加銷量?
3.麥當(dāng)營(yíng)為什么會(huì)成功?
4.營(yíng)銷5P+1M理論
 
三 、個(gè)體工商戶系統(tǒng)6大命門(mén)
1.服務(wù)意識(shí)落后
2.客戶管理隨意
3.營(yíng)銷策劃粗放
4.現(xiàn)場(chǎng)管理隨意
5.帳目管理混亂
6.庫(kù)存呆滯嚴(yán)重
 
四 、個(gè)體工商戶人員的7大弊病
1.不主動(dòng)(被動(dòng)等待)
2.不客觀(怨天由人)
3.不精細(xì)(隨意粗放)
4.不職業(yè)(價(jià)格為王)
5.重感覺(jué)輕分析
6.重銷售輕服務(wù)
7.重產(chǎn)品輕客戶
 
五、客戶成交實(shí)戰(zhàn)
(一)、如何增加潛在客戶
客戶拓展
①.親友開(kāi)拓法;
②.連環(huán)開(kāi)拓法;
③.權(quán)威推薦法;
④.宣傳廣告法;
⑤.交叉合作法;
⑥.展會(huì)推銷法;
⑦.兼職網(wǎng)絡(luò)法;
⑧.網(wǎng)絡(luò)利用法;
⑨.刊物塑造法;
⑩.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)法。
(二)、如何篩選客戶?
(三)、如何跟進(jìn)客戶?
1.客戶分類
2.陌生拜訪
3.電話預(yù)約
(四)、如何成交客戶?
1.營(yíng)造氛圍
2.認(rèn)同客戶
3.關(guān)注感覺(jué)
4.價(jià)值塑造
(五)、客戶成交七步曲
①.注意---氛圍及狀態(tài)調(diào)整;
②.興趣---建立信賴感;
③.了解---塑造產(chǎn)品價(jià)值;
④.聯(lián)想---挖痛苦,找快樂(lè);
⑤.評(píng)估---對(duì)比;
⑥.抗拒---解決抗拒點(diǎn);
⑦.決定---成交。
 
六、傳統(tǒng)營(yíng)銷的未來(lái)及危機(jī)
七、現(xiàn)代營(yíng)銷
1.直銷
2.網(wǎng)絡(luò)直銷
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
①.搜索引擎營(yíng)銷
②.論壇營(yíng)銷
③.博客營(yíng)銷
④.微博營(yíng)銷
⑤.視頻營(yíng)銷
⑥.問(wèn)答營(yíng)銷
⑦.權(quán)威百科營(yíng)銷
⑧.郵件營(yíng)銷
⑨.QQ營(yíng)銷
⑩.微信營(yíng)銷
 
八、微信營(yíng)銷
①.微信營(yíng)銷優(yōu)勢(shì);
②.微信主要功能;
③.微信營(yíng)銷案例分享。
 
九、個(gè)體工商戶未來(lái)之路

講師 葉向陽(yáng) 介紹
中小企業(yè)管理研究專家
中小企業(yè)管理咨詢專家
中小企業(yè)管理變革專家
中山大學(xué)EMBA客座講師
南昌大學(xué)EMBA客座講師
江西贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)              特聘教授
贛州民營(yíng)企業(yè)管理局管理咨詢團(tuán)  咨詢專家
贛州全戴內(nèi)衣連鎖              首席顧問(wèn)
江西平安集團(tuán)                  管理顧問(wèn)
浙江琉璃女人購(gòu)物中心          運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)

簡(jiǎn)介:
中國(guó)中小企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名培訓(xùn)導(dǎo)師、資深管理顧問(wèn),中山大學(xué)、南昌大學(xué)、贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)等多所知名大學(xué)特聘講師,多家大型企業(yè)常年顧問(wèn)。
半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、8年管理咨詢經(jīng)驗(yàn),中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實(shí)踐者。專注于“中國(guó)式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。
曾帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)為 鴻邦西廚、東鵬陶瓷、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設(shè)備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國(guó)興集團(tuán)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)”等企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),所服務(wù)的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面有了巨大變化,甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍。
 
2012年,葉老師受聘為贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)特聘教授及贛州民營(yíng)企業(yè)管理局管理咨詢團(tuán)咨詢專家,為贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)員提供了90多次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),受益學(xué)員超過(guò)8000人,其他企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多次,受訓(xùn)人員超過(guò)10000萬(wàn)人,可謂是“桃李滿天下”。

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