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培訓(xùn)搜索引擎
TTT企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)
TTT企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
根據(jù)企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要,量身定做TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程為企業(yè)培養(yǎng)合格的職業(yè)培訓(xùn)師。
通過專業(yè)訓(xùn)練,讓內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)師的具體職責(zé)和角色要求;認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn);克服學(xué)員上臺(tái)的緊張感和自卑感;掌握引人入勝的開場(chǎng)和結(jié)尾技巧;從聲音、眼神、肢體動(dòng)作等方面進(jìn)行全方位的專業(yè)訓(xùn)練,提高演講表達(dá)能力,樹立內(nèi)部培訓(xùn)師的職業(yè)形象。
幫助內(nèi)部培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,課程開發(fā)與教案設(shè)計(jì),多種教學(xué)方式的呈現(xiàn),課堂掌控技巧,如何提問和如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的提問,PPT制作要求等;
通過有效的課程設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)施,達(dá)到讓學(xué)員將課堂知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和實(shí)際授課的綜合能力。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部部門員工骨干
企業(yè)內(nèi)部的銷售人員
學(xué)員授課經(jīng)驗(yàn):1年左右授課的經(jīng)驗(yàn)
學(xué)員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn):沒有參加過相關(guān)的講師培訓(xùn)或者有一定的授課基礎(chǔ)都可
兩天的培訓(xùn)是TTT課程的標(biāo)準(zhǔn)課程,比較全面和系統(tǒng)
企業(yè)期望:
通過2天的時(shí)間,可以較全面在“編,導(dǎo),演”三個(gè)方面提升學(xué)員的專業(yè)技能,讓學(xué)員了解到作為一名專業(yè)培訓(xùn)師較為全面的技能。
希望提高學(xué)員的授課技能,課程的控場(chǎng)能力,課程開發(fā)的流程。
通過一天培訓(xùn)可以使學(xué)員掌握標(biāo)準(zhǔn)的課程編寫流程,可以獨(dú)立進(jìn)行課程課件的編寫工作。
培訓(xùn)課時(shí)
12課時(shí)
教學(xué)方法
理論講授+小組互動(dòng)研討+案例分析+情景演練+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
40%講授+60%實(shí)戰(zhàn)演練與分享
課程框架
第一單元:企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位
1、培訓(xùn)概念的認(rèn)知
1)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
2)對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)生涯發(fā)展的意義
2、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1)現(xiàn)代培訓(xùn)的定義
2)高效培訓(xùn)的“三一”定律
3)企業(yè)培訓(xùn)出現(xiàn)的問題
4)企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)
3、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1)講師職業(yè)定位
2)培訓(xùn)師的使命
3)培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)
4)培訓(xùn)師的基本技能
第二單元:培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范
1、專業(yè)講師形象
1)講師服飾
2)講師儀態(tài)
2、培訓(xùn)師肢體語言的運(yùn)用(表情,眼神,手勢(shì))
3、培訓(xùn)師上場(chǎng)和下場(chǎng)原則
1)講師上場(chǎng)三原則
2)講師下場(chǎng)三原則
4、培訓(xùn)語言的魅力
1)有效表達(dá)6原則
5、發(fā)聲技巧與訓(xùn)練
1)發(fā)聲技巧與訓(xùn)練
2)善用聲音的六要素
第四單元:1分鐘演講訓(xùn)練
1、設(shè)計(jì)開場(chǎng)方式
2、組織演講內(nèi)容
3、注意講師的上場(chǎng),下場(chǎng)方式
4、注重講師授課風(fēng)范(手勢(shì),眼神,語音,語言,表情,站位)
第五單元:成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2、成人學(xué)習(xí)障礙
3、成人學(xué)習(xí)的心理需求
4、成人學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式
第六單元:專業(yè)的課程設(shè)計(jì)
1、課程設(shè)計(jì)的重要性
2、快速課程設(shè)計(jì)的7步驟
1)需求分析
2)目標(biāo)確定
3)課程結(jié)構(gòu)
4)課程內(nèi)容
5)課程素材收集方法
6)課程資料準(zhǔn)備
7)課程的評(píng)估與改善
3、五線譜進(jìn)行課程設(shè)計(jì)
1)時(shí)間線
2)內(nèi)容線
3)方法線
4)輔助線
5)情感線
第七單元:課程呈現(xiàn)方式
1、課程呈現(xiàn)方式的重要性
2、課程常用的呈現(xiàn)方式
1)講授型
2)討論型
3)頭腦風(fēng)暴
4)案例分析
5)游戲教學(xué)法
6)故事教學(xué)法
第八單元:如何有效控場(chǎng)
1、如何有效控制緊張
1)緊張產(chǎn)生的原因
2)控制緊張的10種方法
2、有效控場(chǎng)的6項(xiàng)技能
1)培訓(xùn)互動(dòng)的法寶
2)如何處理培訓(xùn)中的應(yīng)答
3)如何有效控場(chǎng)
4)如何解決培訓(xùn)中的突發(fā)事件
5)如何控制時(shí)間
6)培訓(xùn)講師金手指—有效點(diǎn)評(píng)技巧
第九單元:課程設(shè)計(jì)演練
1、課程主題自定
2、用五線譜的方法進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)
3、設(shè)計(jì)課程背景,需求分析并確定培訓(xùn)主題
4、進(jìn)行課程的演練
企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部部門員工骨干
企業(yè)內(nèi)部的銷售人員
學(xué)員授課經(jīng)驗(yàn):1年左右授課的經(jīng)驗(yàn)
學(xué)員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn):沒有參加過相關(guān)的講師培訓(xùn)或者有一定的授課基礎(chǔ)都可
兩天的培訓(xùn)是TTT課程的標(biāo)準(zhǔn)課程,比較全面和系統(tǒng)
企業(yè)期望:
通過2天的時(shí)間,可以較全面在“編,導(dǎo),演”三個(gè)方面提升學(xué)員的專業(yè)技能,讓學(xué)員了解到作為一名專業(yè)培訓(xùn)師較為全面的技能。
希望提高學(xué)員的授課技能,課程的控場(chǎng)能力,課程開發(fā)的流程。
通過一天培訓(xùn)可以使學(xué)員掌握標(biāo)準(zhǔn)的課程編寫流程,可以獨(dú)立進(jìn)行課程課件的編寫工作。
培訓(xùn)課時(shí)
12課時(shí)
教學(xué)方法
理論講授+小組互動(dòng)研討+案例分析+情景演練+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
40%講授+60%實(shí)戰(zhàn)演練與分享
課程框架
第一單元:企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位
1、培訓(xùn)概念的認(rèn)知
1)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
2)對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)生涯發(fā)展的意義
2、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1)現(xiàn)代培訓(xùn)的定義
2)高效培訓(xùn)的“三一”定律
3)企業(yè)培訓(xùn)出現(xiàn)的問題
4)企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)
3、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1)講師職業(yè)定位
2)培訓(xùn)師的使命
3)培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)
4)培訓(xùn)師的基本技能
第二單元:培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范
1、專業(yè)講師形象
1)講師服飾
2)講師儀態(tài)
2、培訓(xùn)師肢體語言的運(yùn)用(表情,眼神,手勢(shì))
3、培訓(xùn)師上場(chǎng)和下場(chǎng)原則
1)講師上場(chǎng)三原則
2)講師下場(chǎng)三原則
4、培訓(xùn)語言的魅力
1)有效表達(dá)6原則
5、發(fā)聲技巧與訓(xùn)練
1)發(fā)聲技巧與訓(xùn)練
2)善用聲音的六要素
第四單元:1分鐘演講訓(xùn)練
1、設(shè)計(jì)開場(chǎng)方式
2、組織演講內(nèi)容
3、注意講師的上場(chǎng),下場(chǎng)方式
4、注重講師授課風(fēng)范(手勢(shì),眼神,語音,語言,表情,站位)
第五單元:成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2、成人學(xué)習(xí)障礙
3、成人學(xué)習(xí)的心理需求
4、成人學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式
第六單元:專業(yè)的課程設(shè)計(jì)
1、課程設(shè)計(jì)的重要性
2、快速課程設(shè)計(jì)的7步驟
1)需求分析
2)目標(biāo)確定
3)課程結(jié)構(gòu)
4)課程內(nèi)容
5)課程素材收集方法
6)課程資料準(zhǔn)備
7)課程的評(píng)估與改善
3、五線譜進(jìn)行課程設(shè)計(jì)
1)時(shí)間線
2)內(nèi)容線
3)方法線
4)輔助線
5)情感線
第七單元:課程呈現(xiàn)方式
1、課程呈現(xiàn)方式的重要性
2、課程常用的呈現(xiàn)方式
1)講授型
2)討論型
3)頭腦風(fēng)暴
4)案例分析
5)游戲教學(xué)法
6)故事教學(xué)法
第八單元:如何有效控場(chǎng)
1、如何有效控制緊張
1)緊張產(chǎn)生的原因
2)控制緊張的10種方法
2、有效控場(chǎng)的6項(xiàng)技能
1)培訓(xùn)互動(dòng)的法寶
2)如何處理培訓(xùn)中的應(yīng)答
3)如何有效控場(chǎng)
4)如何解決培訓(xùn)中的突發(fā)事件
5)如何控制時(shí)間
6)培訓(xùn)講師金手指—有效點(diǎn)評(píng)技巧
第九單元:課程設(shè)計(jì)演練
1、課程主題自定
2、用五線譜的方法進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)
3、設(shè)計(jì)課程背景,需求分析并確定培訓(xùn)主題
4、進(jìn)行課程的演練
講師 徐劼 介紹
徐劼老師高級(jí)培訓(xùn)顧問,實(shí)戰(zhàn)TTT培訓(xùn)講師、美國國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員。徐劼老師教育背景:北京工業(yè)大學(xué) 工學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、徐劼老師曾任職務(wù):市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理等。徐劼老師曾參與組建友邦保險(xiǎn)公司講師隊(duì)伍,主導(dǎo)編寫保險(xiǎn)代理人培訓(xùn)體系課程大綱并進(jìn)行授課,組建友邦保險(xiǎn)第一支保險(xiǎn)代理人兼職講師隊(duì)伍,編寫兼職講師管理制度。徐劼老師2002.1—2004.3中國電信網(wǎng)絡(luò)工程師期間,在中軟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心,神州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心擔(dān)任:Cisco CCNA認(rèn)證課程講師2004.4—2005.3 中網(wǎng)迅馳網(wǎng)絡(luò)有限公司 技術(shù)培訓(xùn)講師、給山東,青島,成都,長(zhǎng)春,北京,福州等多家電信運(yùn)營商講解技術(shù)方案、2005.3—2007.1 美國友邦保險(xiǎn)公司 培訓(xùn)講師、2007.1--2010.3 美國友邦保險(xiǎn)公司 營銷服務(wù)部經(jīng)理、2010.3—2011.6民生人壽保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部經(jīng)理、2011.6—2012.6匯豐人壽保險(xiǎn)公司培訓(xùn)經(jīng)理、徐劼老師從2002年開始培訓(xùn),擁有超過10年的一線培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)場(chǎng)次超過100場(chǎng),培訓(xùn)的學(xué)員超過5000人。曾在IT行業(yè),保險(xiǎn)業(yè),銀行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域提供培訓(xùn)服務(wù)。授課方式輕松務(wù)實(shí)、幽默風(fēng)趣,案例生動(dòng)活潑、簡(jiǎn)單易懂,課程穿插系統(tǒng)的理論及實(shí)踐操作環(huán)節(jié),深入淺出地闡述課程內(nèi)容。
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