TPT 培訓師講臺駕馭技能訓練

一、 致培訓師
1. 學習三心
2. 成功教學七大關(guān)鍵
3. 培訓師成長必經(jīng)的三個階段

二、 敢講——從恐懼到有膽
1.認知恐懼的真正原因
—演繹與歸納
—小試牛刀體驗
2. 展示自我的六個要領
—六種讓你更自信的姿勢
3. 應變控場的五大技巧
—出現(xiàn)忘詞怎么辦
—性格內(nèi)向如何突破
—互動學員不配合怎么辦
—設備壞了怎么辦

三、 能講——從混亂到有序
1. 把握關(guān)鍵
1）引人入勝的開場
—經(jīng)典的三種開場方式
—開場禁忌
2） 別開新裁的過渡
—SCQA 模型方法
3）印象定格的結(jié)尾
—有效收結(jié)六技巧
—收結(jié)禁忌
2. 邏輯結(jié)構(gòu)
1）縱向結(jié)構(gòu)做分解
-—金字塔結(jié)構(gòu)原理
—縱向邏輯表達三步驟
2）橫向結(jié)構(gòu)選順序
—演繹與歸納
—歸納四大結(jié)構(gòu)
3．語言組織
—語言組織五方法

三、 會講——從沉悶到有趣
1. 調(diào)動情緒
—掌握講故事的藝術(shù)
（提煉故事、編寫故事、演繹故事）
—如何說別人才愿意聽
（說人話、畫面感、變化聲音）
—創(chuàng)造多感官體驗的關(guān)鍵點
（視覺沖擊十大技巧）
2. 創(chuàng)造新奇
—給人們一個看世界的新視角
—制造歡樂時刻的5 種方式
—用幽默給你的培訓加分
（如何設計幽黙）
3. 設計互動
—學員學習風格特質(zhì)
—經(jīng)典互動八大技巧

東莞理工學院客座教授國家高級人力資源管理師
國家人力資源管理師廣東省考評員有20年的企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗曾經(jīng)任職：
廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監(jiān)（上市企業(yè)
 
擅長領域：
面試技巧/TTT/績效管理

授課風格：
屬于實戰(zhàn)派講師風格，課程導入以案例教學和情景模擬為主線，理性內(nèi)容感性化呈現(xiàn)，倡導快樂教學，以學員開悟為己任！

課程大綱：
１、 通用管理類課程：
TTT、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程、電話禮儀與溝通技巧實訓課程、企業(yè)經(jīng)理人管理技能提升課程（初級/中級/高級）。
２、 人力資源管理公開課程：
人力資源操盤手、企業(yè)面試官訓練、績效管理實務、勞動關(guān)系管理實務課程；
３、 企業(yè)人力資源管理顧問輔導項目（績效、薪酬體系；股權(quán)激勵）
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