企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師咨詢式輔導(dǎo)實(shí)操訓(xùn)練

第一講、職業(yè)素質(zhì)——內(nèi)訓(xùn)師能力必備培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì)；
1、內(nèi)部培訓(xùn)師的5種心態(tài)
2、內(nèi)部培訓(xùn)師具備的能力和素質(zhì)
3、熱愛(ài)是做好文化工作的前提
4、需要練就的本領(lǐng)：悟性、敏感、熱愛(ài)、敬業(yè)

第二講：主題展示——員工行為規(guī)范——重點(diǎn)
一、行為規(guī)范內(nèi)容和展示
1、員工行為規(guī)范培訓(xùn)的內(nèi)容
二、展示行為規(guī)范的方法和步驟
方法：
1、講故事 講案例
2、身邊事 身邊人
3、規(guī)范背后的思考
步驟：
1、統(tǒng)一模板、字號(hào)
2、課件統(tǒng)一要求
3、建立征集案例庫(kù)
4、課件生動(dòng)內(nèi)容鮮活
著名企業(yè)案例分享

二、員工宣講行為規(guī)范和成果考核
1）員工行為規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師試講訓(xùn)練
2）輪流主題演講，訓(xùn)練，點(diǎn)評(píng)
3）案例分享墻-找到你本期訓(xùn)練的成長(zhǎng)點(diǎn)
著名企業(yè)案例分享
4）內(nèi)訓(xùn)師“員工行為規(guī)范訓(xùn)練成果考核”
案例互動(dòng)分享

三、內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)點(diǎn)評(píng)
1、培訓(xùn)師的開(kāi)頭和結(jié)尾方式
2、把枯燥抽象的東西講生動(dòng)
3、肢體動(dòng)作在培訓(xùn)表達(dá)中的地位
4、培訓(xùn)師的各種應(yīng)對(duì)技巧
5、如何激勵(lì)你的學(xué)員
演說(shuō)訓(xùn)練和點(diǎn)評(píng)

第三講：組織實(shí)施——術(shù)業(yè)有專攻
一、培訓(xùn)實(shí)施六部曲
1、課前的調(diào)研工作——看本質(zhì)
2、培訓(xùn)素材的捕捉——找素材
3、培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)——理體系
4、精彩的培訓(xùn)課件——做分享
5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后——提小結(jié)
6、培訓(xùn)后落地跟蹤——做輔導(dǎo)
二、培訓(xùn)的創(chuàng)新
1、培訓(xùn)管理者的觀念更新
2、培訓(xùn)的創(chuàng)新做法
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的新模式
三、培訓(xùn)體系建設(shè)
1、內(nèi)部培訓(xùn)師資庫(kù)管理
2、課程研發(fā)體系管理
 
第四講：教學(xué)方法——實(shí)操訓(xùn)練 方法演練
一、教學(xué)方法訓(xùn)練1 、講授式教學(xué)法
2、體驗(yàn)式教學(xué)法
3、啟發(fā)式教學(xué)法
4、分析式教學(xué)法
5、互動(dòng)式教學(xué)法

二、如何復(fù)制培訓(xùn)技巧
1、師傅帶徒制
2、定期演說(shuō)訓(xùn)練
3、現(xiàn)場(chǎng)觀摩
4、激勵(lì)促進(jìn)
5、搭建培訓(xùn)平臺(tái)
 
第五講：課程小結(jié)——課程收獲 學(xué)以致用
1、互動(dòng)分享 課程小結(jié)
2、分享收獲 行動(dòng)計(jì)劃

海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國(guó)內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問(wèn)
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會(huì)30強(qiáng)金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長(zhǎng)、人力行政部長(zhǎng)
海爾大學(xué)資深高級(jí)講師、海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國(guó)正面管教協(xié)會(huì)認(rèn)證正面管教講師\家庭婚姻心理指導(dǎo)師
《樊登讀書會(huì)》青島分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
《創(chuàng)客樂(lè)學(xué)》俱樂(lè)部創(chuàng)始人、中國(guó)傳統(tǒng)文化平臺(tái)合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢模式，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。

【工作經(jīng)歷】：
海爾資深實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)11年，原海爾集團(tuán)企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長(zhǎng)、某本部企業(yè)文化部長(zhǎng)，行政人力部長(zhǎng)，海爾大學(xué)高級(jí)講師兼大學(xué)首席企業(yè)文化導(dǎo)師。
10年海爾實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。

【研究領(lǐng)域】：
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、咨詢

授課風(fēng)格: 實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效?？梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng)，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實(shí)自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。