團隊建設
培訓搜索引擎
結構化思維——助力團隊清晰思考、高效表達
內訓課程大綱
課程導入:結構化思維的概念導入
1.結構無處不在
2.職場需要結構化思維
小練習:測測你的記憶力?
第一講:認知結構化思維
一、中式思維VS.西式思維?
二、結構化思維的四個基本特征
1.結構化思維的核心理念——金字塔原理
1)麥肯錫&金字塔原理
2)為什么要使用金字塔原理?
案例:你會匯報嗎?
2.四個基本特征
1)結論先行
2)以上統(tǒng)下
3)分類清楚
4)邏輯遞進
案例展示:麥肯錫PPT演示
三、結構化思維的三個層次(RPE模型)
1.信息接收(Receive)
2.思維處理(Process)
3.表達呈現(xiàn)(Express)
課堂練習:你敢來挑戰(zhàn)嗎?
第二講:結構化的接收信息
1.不是所有的信息都有用
2.我們的思維習慣
1)同時發(fā)生的事物之間存在關聯(lián)
2)神秘數(shù)字“7”
課堂練習:你會邏輯分類嗎?
3.接收信息三部曲
1)識別——識別信息中的事實、理由、結論
2)判斷——找到事實與觀點的對應關系
3)概括——用一句話概括所有內容
課堂練習:搭建文章/視頻的金字塔結構
第三講:結構化的系統(tǒng)思考
一、基于目標定主題
1.確定目標前先設定場景
2.場景越具體內容才能更準確
3.目標是希望對方能有哪些行為
二、縱向結構——結論先行、以上統(tǒng)下
1.自上而下:疑問/回答式的分析推理
案例:豬應該被當做寵物來養(yǎng)
搭建步驟:
1)提出主題思想
2)設想受眾的主要疑問
3)寫序言:背景—沖突—疑問—回答
4)假想與受眾進行疑問/回答式對話
案例:練習自上而下的搭建金字塔結構
2.自下而上:各組思想的歸納概括總結
小組討論:經(jīng)理到底生氣在哪了?
思考步驟:
1)列出想表達的所有思想要點
2)找出各要點之間的邏輯關系
3)得出概括出來的結論。
案例:練習自下而上的思考概括能力
三、橫向結構——分類清楚、邏輯遞進
1.演繹論證
標準式(三段論)
常見式(現(xiàn)象、原因、解決方案)
課堂練習:你會演繹嗎?
2.歸納論證
1)三種邏輯順序
--時間順序
--結構順序
--程度順序
2)MECE原則
--相互獨立
--完全窮盡
小組討論:賣舊車前的準備
3.演繹與歸納的情境選擇
四、中心思想的精準概括
1.中心思想的TOPS原則
1)有的放矢
2)貫穿整體
3)擲地有聲
4)言之有據(jù)
2.概括各組思想
1)總結句避免使用“缺乏思想”的句子
2)總結句要說明行動產(chǎn)生的結果/目標
3)找出各結論之間的共性
第四講:結構化的高效表達
一、表達的種類——口頭、書面
二、序言讓表達更清晰
1.為什么要用講故事的形式?
2.序言的4個基本要素
1)背景
2)沖突
3)疑問
4)回答
3.四種常見的序言結構
1)標準式
2)開門見山式
3)突出憂慮式
4)突出信心式
課堂練習:找出序言的四要素
課堂練習:變化各種序言形式
三、細節(jié)讓文章更流暢
1.善用主語,突顯邏輯表現(xiàn)力
2.巧用連接詞,讓文章更“通順”
3.學會分段,以完整區(qū)塊傳達單一信息
第五講:結構化的演示呈現(xiàn)
一、設計PPT演示文稿的基本原則
1.主題突出
2.少就是多
3.圖文并茂
二、如何設計文字PPT
三、如何設計圖表PPT
案例分享:學習演示的金字塔結構
第六講:結構化思維的企業(yè)案例綜合演練
一、工作中的邏輯表達
1.請示
2.匯報
3.演講
二、工作中的邏輯寫作
1.計劃
2.報告
3.總結
三、工作中的邏輯思考
1.分析問題
2.解決問題
3.行動方案
第七講:課程回顧與總結
1.《柴靜:穹頂之下》視頻案例分享
2.個人總結,小組分享
1.結構無處不在
2.職場需要結構化思維
小練習:測測你的記憶力?
第一講:認知結構化思維
一、中式思維VS.西式思維?
二、結構化思維的四個基本特征
1.結構化思維的核心理念——金字塔原理
1)麥肯錫&金字塔原理
2)為什么要使用金字塔原理?
案例:你會匯報嗎?
2.四個基本特征
1)結論先行
2)以上統(tǒng)下
3)分類清楚
4)邏輯遞進
案例展示:麥肯錫PPT演示
三、結構化思維的三個層次(RPE模型)
1.信息接收(Receive)
2.思維處理(Process)
3.表達呈現(xiàn)(Express)
課堂練習:你敢來挑戰(zhàn)嗎?
第二講:結構化的接收信息
1.不是所有的信息都有用
2.我們的思維習慣
1)同時發(fā)生的事物之間存在關聯(lián)
2)神秘數(shù)字“7”
課堂練習:你會邏輯分類嗎?
3.接收信息三部曲
1)識別——識別信息中的事實、理由、結論
2)判斷——找到事實與觀點的對應關系
3)概括——用一句話概括所有內容
課堂練習:搭建文章/視頻的金字塔結構
第三講:結構化的系統(tǒng)思考
一、基于目標定主題
1.確定目標前先設定場景
2.場景越具體內容才能更準確
3.目標是希望對方能有哪些行為
二、縱向結構——結論先行、以上統(tǒng)下
1.自上而下:疑問/回答式的分析推理
案例:豬應該被當做寵物來養(yǎng)
搭建步驟:
1)提出主題思想
2)設想受眾的主要疑問
3)寫序言:背景—沖突—疑問—回答
4)假想與受眾進行疑問/回答式對話
案例:練習自上而下的搭建金字塔結構
2.自下而上:各組思想的歸納概括總結
小組討論:經(jīng)理到底生氣在哪了?
思考步驟:
1)列出想表達的所有思想要點
2)找出各要點之間的邏輯關系
3)得出概括出來的結論。
案例:練習自下而上的思考概括能力
三、橫向結構——分類清楚、邏輯遞進
1.演繹論證
標準式(三段論)
常見式(現(xiàn)象、原因、解決方案)
課堂練習:你會演繹嗎?
2.歸納論證
1)三種邏輯順序
--時間順序
--結構順序
--程度順序
2)MECE原則
--相互獨立
--完全窮盡
小組討論:賣舊車前的準備
3.演繹與歸納的情境選擇
四、中心思想的精準概括
1.中心思想的TOPS原則
1)有的放矢
2)貫穿整體
3)擲地有聲
4)言之有據(jù)
2.概括各組思想
1)總結句避免使用“缺乏思想”的句子
2)總結句要說明行動產(chǎn)生的結果/目標
3)找出各結論之間的共性
第四講:結構化的高效表達
一、表達的種類——口頭、書面
二、序言讓表達更清晰
1.為什么要用講故事的形式?
2.序言的4個基本要素
1)背景
2)沖突
3)疑問
4)回答
3.四種常見的序言結構
1)標準式
2)開門見山式
3)突出憂慮式
4)突出信心式
課堂練習:找出序言的四要素
課堂練習:變化各種序言形式
三、細節(jié)讓文章更流暢
1.善用主語,突顯邏輯表現(xiàn)力
2.巧用連接詞,讓文章更“通順”
3.學會分段,以完整區(qū)塊傳達單一信息
第五講:結構化的演示呈現(xiàn)
一、設計PPT演示文稿的基本原則
1.主題突出
2.少就是多
3.圖文并茂
二、如何設計文字PPT
三、如何設計圖表PPT
案例分享:學習演示的金字塔結構
第六講:結構化思維的企業(yè)案例綜合演練
一、工作中的邏輯表達
1.請示
2.匯報
3.演講
二、工作中的邏輯寫作
1.計劃
2.報告
3.總結
三、工作中的邏輯思考
1.分析問題
2.解決問題
3.行動方案
第七講:課程回顧與總結
1.《柴靜:穹頂之下》視頻案例分享
2.個人總結,小組分享
講師 黃俊敏 介紹
職業(yè)發(fā)展引導專家
武漢大學MBA
國際4-D領導力系統(tǒng)認證講師
美國AACTP國際注冊培訓師(ICT)
國家人力資源管理師
國家認證生涯規(guī)劃師(CMT)
新精英認證生涯咨詢師
新精英企業(yè)生涯版權課認證講師
“畢老師” 校園就業(yè)指導中心職業(yè)導師
曾任:匯源果汁集團上海工廠(上市公司)丨總經(jīng)理助理
曾任:上海剪刀石頭布家居生活廣場(臺企)丨副總助理
曾任:湖北良信達食品有限公司丨人資經(jīng)理
曾任:高德紅外公司(上市公司)丨培訓經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
12年大型企業(yè)管理經(jīng)驗,擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷,先后在上市公司、臺資企業(yè)從事綜合管理和人力資源管理工作,善于從全局角度進行分析思考。
多年人力資源和培訓管理工作經(jīng)驗,擅于制訂員工職業(yè)成長與發(fā)展路徑,注重員工職業(yè)生涯引導訓練。
國家認證生涯規(guī)劃師、生涯咨詢師,新精英企業(yè)生涯版權課認證講師,“畢老師” 校園就業(yè)指導中心生涯導師、武漢洪山區(qū)大學生就業(yè)“卓越人才”生涯導師,華中農(nóng)業(yè)大學“藍天計劃”生涯導師等,多次被聘請到各企業(yè)和高校進行生涯輔導工作。
先后為企業(yè)提供培訓約3000多課時,培訓學員達5000人次以上,培訓滿意度一直保持在96%以上,深受中高管理層及知識型員工的喜愛。
授課風格:
1、輕松、愉悅、互動性強,課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例,使整個課程輕松愉悅,能快速的與學員產(chǎn)生共鳴;
2、思維獨特,深入淺出,精煉時尚,內容豐富,講解明晰,剖析準確透徹,授課方式輕松活潑,強調互動,讓你在做中學,在學中做,在不知不覺中學有所獲,學有所悟。
★
武漢大學MBA
國際4-D領導力系統(tǒng)認證講師
美國AACTP國際注冊培訓師(ICT)
國家人力資源管理師
國家認證生涯規(guī)劃師(CMT)
新精英認證生涯咨詢師
新精英企業(yè)生涯版權課認證講師
“畢老師” 校園就業(yè)指導中心職業(yè)導師
曾任:匯源果汁集團上海工廠(上市公司)丨總經(jīng)理助理
曾任:上海剪刀石頭布家居生活廣場(臺企)丨副總助理
曾任:湖北良信達食品有限公司丨人資經(jīng)理
曾任:高德紅外公司(上市公司)丨培訓經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
12年大型企業(yè)管理經(jīng)驗,擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷,先后在上市公司、臺資企業(yè)從事綜合管理和人力資源管理工作,善于從全局角度進行分析思考。
多年人力資源和培訓管理工作經(jīng)驗,擅于制訂員工職業(yè)成長與發(fā)展路徑,注重員工職業(yè)生涯引導訓練。
國家認證生涯規(guī)劃師、生涯咨詢師,新精英企業(yè)生涯版權課認證講師,“畢老師” 校園就業(yè)指導中心生涯導師、武漢洪山區(qū)大學生就業(yè)“卓越人才”生涯導師,華中農(nóng)業(yè)大學“藍天計劃”生涯導師等,多次被聘請到各企業(yè)和高校進行生涯輔導工作。
先后為企業(yè)提供培訓約3000多課時,培訓學員達5000人次以上,培訓滿意度一直保持在96%以上,深受中高管理層及知識型員工的喜愛。
授課風格:
1、輕松、愉悅、互動性強,課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例,使整個課程輕松愉悅,能快速的與學員產(chǎn)生共鳴;
2、思維獨特,深入淺出,精煉時尚,內容豐富,講解明晰,剖析準確透徹,授課方式輕松活潑,強調互動,讓你在做中學,在學中做,在不知不覺中學有所獲,學有所悟。
★
上一篇:基層團隊360管理系統(tǒng)
下一篇:高效團隊協(xié)作與溝通
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告