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如何破解高層客戶公關(guān)困局
如何破解高層客戶公關(guān)困局內(nèi)訓基本信息:
1、分析、講解大客戶銷售的基本思路,提供流程化的大客戶銷售方法論,對每一環(huán)節(jié)要點逐一分析講解,使學員掌握大客戶銷售的方法和途徑。
2、提供銷售項目分析方法工具,使學員掌握如何分析錯綜復雜的項目要素,把握關(guān)鍵客戶動向,確定重點客戶的公關(guān)策略。
3、圍繞如何公關(guān)高層客戶,提供具體實用的方法工具,使學員學了就會,會了能用,用了就有成效!
內(nèi)訓課程大綱
培訓收益:
1、分析、講解大客戶銷售的基本思路,提供流程化的大客戶銷售方法論,對每一環(huán)節(jié)要點逐一分析講解,使學員掌握大客戶銷售的方法和途徑。
2、提供銷售項目分析方法工具,使學員掌握如何分析錯綜復雜的項目要素,把握關(guān)鍵客戶動向,確定重點客戶的公關(guān)策略。
3、圍繞如何公關(guān)高層客戶,提供具體實用的方法工具,使學員學了就會,會了能用,用了就有成效!
1、分析、講解大客戶銷售的基本思路,提供流程化的大客戶銷售方法論,對每一環(huán)節(jié)要點逐一分析講解,使學員掌握大客戶銷售的方法和途徑。
2、提供銷售項目分析方法工具,使學員掌握如何分析錯綜復雜的項目要素,把握關(guān)鍵客戶動向,確定重點客戶的公關(guān)策略。
3、圍繞如何公關(guān)高層客戶,提供具體實用的方法工具,使學員學了就會,會了能用,用了就有成效!
課程大綱: | 培訓單元: | |
第一天上午 |
一、大客戶銷售方法論及實戰(zhàn)技法:三循環(huán)理論兩圖分析法 |
一、大客戶銷售三循環(huán)理論: 1.客戶決策循環(huán)及特征分析 2.銷售活動循環(huán)及實操分析 3.項目推進循環(huán)及演練掌握 二、大客戶銷售實操工具:兩圖分析法 1.銷售項目分析魚骨圖法 案例演練、小組分析、案例點評 2.客戶關(guān)系分析魚網(wǎng)圖法 案例演練、小組分析、案例點評 |
第一天下午 |
二 二 二、如何有效的分析銷售項目 |
三、銷售項目分析物理樹狀圖法 1.銷售項目分析四要素 銷售項目分析演示方法掌握 2.客戶關(guān)系程度管理 真實客戶管理表格演示 3.銷售項目分析物理樹狀圖法 企業(yè)案例現(xiàn)場講述、演練、分析評估 |
第二天上午 | 三 三、大客戶公關(guān)葵花寶典 |
1. 1.客戶分析性格象限圖法 2. 2.典型控制型客戶表現(xiàn)特征及公關(guān)方略 3. 3.典型分析型客戶表現(xiàn)特征及公關(guān)方略 4. 4.典型開拓型客戶表現(xiàn)特征及公關(guān)方略 5. 5.典型促進型客戶表現(xiàn)特征及公關(guān)方略 |
第二天下午 | 三、大客戶公關(guān)葵花寶典 四、重點客戶公關(guān)演練及案例分析 |
2. 6.重點客戶個人檔案建立方法和模板 7.如何建立客戶關(guān)系管理流程和機制 1.重點客戶公關(guān)案例分析評估 |
講師 何青 介紹
資深營銷咨詢培訓專家、中華全國第九屆青聯(lián)委員、中國電子企業(yè)協(xié)會專家顧問、深圳市青科協(xié)顧問、清華營銷總裁班教學導師、清華大學深圳研究生院培訓項目負責人、美國Molex(世界500強、納斯達克前100名)大中華區(qū)通信行業(yè)銷售負責人、華為技術(shù)有限公司區(qū)域銷售主管、華為市場部營銷高級培訓中心(華為大學前身)培訓講師、廣東省郵電設備聯(lián)合制造公司 總經(jīng)理、北京首信集團(北京郵電設備廠)總裁辦公室主任、廣東星河電子總公司(中國電子百強企業(yè))經(jīng)營管理辦公室主任、銷售公司負責人、西安交通大學團委政治輔導員、大學生心理輔導咨詢師。
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