政府項目與項目管理

1.政府項目與項目管理
1.1 社會存在與社會管理（中國陰陽說）
1.2 政府涉及的項目類型
1.3 政府規(guī)劃與政府項目
1.4 規(guī)劃管理與項目管理（英國MSP與美國PMBOK）
 
2.公私合作與風(fēng)險配置
2.1政府與企業(yè)合作的各個領(lǐng)域
2.2政府與企業(yè)合作的多種模式
2.3 政府與企業(yè)合作的風(fēng)險問題
2.4 政府與企業(yè)合作風(fēng)險配置(歐盟PPP合作指導(dǎo)書)
2.5 政府與企業(yè)風(fēng)險配置過程(澳大利亞昆士蘭市經(jīng)發(fā)局)
2.6 政府與企業(yè)風(fēng)險配置范例(英國蘇格蘭水務(wù)局)
 
3.項目策劃與項目組織
3.1 政府項目的決策過程
3.2 需求識別與合作環(huán)境
3.3 工業(yè)企業(yè)的決策基礎(chǔ)
3.4 投資決策的漏斗模型
3.5 監(jiān)督指導(dǎo)與項目執(zhí)行
3.6 監(jiān)督指導(dǎo)的決策機制
 
4.指導(dǎo)監(jiān)督與項目管理
4.1 范圍監(jiān)督與范圍管理
4.2 進度監(jiān)督與時間管理
4.3 資金監(jiān)督與費用管理
4.4 質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理
4.5 竣工審計與結(jié)算審核
4.6 監(jiān)督指導(dǎo)與關(guān)鍵人員
 
現(xiàn)場問題解答與討論

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師；
華略管理學(xué)院專家顧問；
高級工程師；
綜合開發(fā)研究院投資咨詢客座研究員；
海外資深項目管理師 （PMP）；
兼職MBA導(dǎo)師；
畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動控制系，荷蘭愛因豪溫（Eindhoven）技術(shù)大學(xué)訪問學(xué)者。回國后，在航空工業(yè)部、賽格集團、日立集團工作二十余年。從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理，項目管理和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作多年。
主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項目。項目內(nèi)容包括成套生產(chǎn)設(shè)備出口項目、新品研發(fā)、計算機軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造和其它科學(xué)研究項目，項目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。
近年來致力于項目投資與管理的研究和咨詢，為多家國內(nèi)、外公司主持市場分析及預(yù)測、技術(shù)分析和經(jīng)濟分析、制作可行性研究報告和合資合同及章程、提供投資項目管理制度流程建設(shè)咨詢。