NLP面對面銷售實戰(zhàn)技術(shù)

課程內(nèi)容：

一、 走進NLP的世界
本章節(jié)核心思想：成功的銷售就是要走進客戶的內(nèi)心世界
1. NLP的緣起
2. 觀察與解讀
互動：盲人摸象的思辨
3. ABC理論
互動：智子疑鄰與夢想成真
互動：相信“男人有錢就變壞”的結(jié)果討論。
4. 知覺、內(nèi)感官、源程序
互動：從源程序的各個層面，判斷一個你熟悉的人的源程序，并找到溝通的方法?。〞r間4分鐘）
本章節(jié)致力與解決的問題：客戶到底是因為什么購買產(chǎn)品，如何通過溝通判斷客戶的類型及采用怎樣相應(yīng)的策略。
二、 讓你的心靈升級：NLP的12個心靈升級軟件與銷售心態(tài)的建立
本章節(jié)核心觀點：你無法改變顧客，只有改變你自己，幫助客戶認識他自己
 
1. 沒有兩個人是完全一樣的。
2. 一個人不能改變另外一個人。
3. 有效果比有道理更重要。
4. 溝通的意義取決于對方的回應(yīng)。
5. 地圖不是實際的疆域：
6. 凡事至少有三個解決方法。
7. 重復(fù)舊的做法，只會得到舊的結(jié)果。
8. 有選擇就是有能力。
9. 在任何一個系統(tǒng)中，最靈活的部分就是最能影響大局的部分。
10. 沒有失敗，只有回應(yīng)。
11. 把動機與行為分開。 動機和情緒總不會錯，只是行為沒有效果而已。
12. 每一個人都選擇給自己最佳利益的行為。
13. 如何突破自己的限制性信念
 
案例：孩子打破了碗之后、如何給監(jiān)獄的犯人講課、網(wǎng)球教練的故事？
討論：如何看待客戶的拒絕？
分享點：五步脫困法、控制他人情緒6步法、如何給客戶提建議
本章節(jié)致力于解決的問題：銷售人員積極、平和的的心態(tài)建立。
三、 沒有和諧信任的氛圍，一切都是空談：NLP親和力建立和獲得客戶信任的技巧
本章節(jié)核心觀點：信任力等于銷售力
 
1. 先跟后帶
2. 同頻共振
3. 建立親和力
4. 配合客戶的感官方式
5. 配合顧客的興趣和經(jīng)歷
6. 復(fù)誦
7. 使用“我也”的句子
8. 尋找共同點
9. 親善特質(zhì)
10. 著裝
11. 成為某個方面的明星
12. 具體化效應(yīng)
13. ABC法
14. 數(shù)量多展覽客戶證言
15. 軍事命令狀效應(yīng)
16. 刻版效應(yīng)（定型效用）
17. 更容易取得相信的人
18. “黑箱憂慮”效應(yīng)和“信禍”原理
19. 贊美與迎合
 
游戲互動：判斷這個故事的真假，并說出理由。
全體舞蹈：模仿練習(xí)
本章節(jié)致力于解決的問題：如何獲得客戶的信任，建立良好的銷售氛圍
四、 有的方能放矢，探尋客戶真實的需求：NLP教練技術(shù)的實際應(yīng)用
本章節(jié)核心觀點：沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)
a) 理解層次
b) 聆聽
c) 發(fā)問
d) 區(qū)分
e) 回應(yīng)
視頻賞析：《我說我在等火車你信嗎》片段、《亮劍》片段
案例分析：彩電銷售現(xiàn)場的導(dǎo)購詞
案例分析：我的一次“被推銷”的經(jīng)歷
案例分析：常見的錯誤的銷售語言解析
本章節(jié)致力于解決的問題：探尋客戶的真實需求，成為客戶的“醫(yī)生”
五、 讓客戶心生向往：NLP產(chǎn)品介紹的10大方法
本章節(jié)核心觀點：客戶只會為自己的需求買單
 
1. 預(yù)先框視法
2. 假設(shè)問句法
3. 引導(dǎo)式介紹法
4. 直接講解法
5. 比喻和隱喻
6. 展示解說法
7. 資料證明法
8. 借助名人法
9. 實際示范法
10. 激將法
 
視頻賞析：《我有一個夢想》
小組練習(xí)：介紹一件隨手的物品，要求用到5種以上的方法
本章節(jié)致力于解決的問題：運用多中產(chǎn)品介紹的方法，快速激發(fā)顧客的購買興趣
六、 幫助客戶做出他所認為的正確的選擇：NLP排除客戶異議技術(shù)
本章節(jié)核心觀點：客戶的抗拒正是客戶購買的理由
1. 抗拒的5大類型
2. 五種溝通模式
3. 解除客戶抗拒兩個方法
4. 換框法與破框法
5. “上推下切平移”的語言技巧
6. 潛意識說服6大技術(shù)
案例：從螳螂撲蟬，黃雀在后
練習(xí)：1+1語言模式
視頻賞析：《道可道》片段
本章節(jié)致力于解決的問題：化解客戶的拒絕，激發(fā)客戶潛意識的需求
七、 成交高于一切：NLP實用成交技術(shù)
本章節(jié)核心觀點：“不求婚，怎么能結(jié)婚”
 
1. 假設(shè)成交法
2. 假象成交法
3. 寵物成交法
4. 后設(shè)模式法
5. 假填訂單法
6. 故事引導(dǎo)法
7. 反客為主
8. 比較差異
9. 簡單引導(dǎo)
10. 顧客傳遞
 
案例：一顆美麗的櫻桃樹、我的一次“攻單”經(jīng)歷
互動：該怎樣求婚
本章節(jié)致力于解決的問題：銷售人員不敢成交、不會成交
八、 卓越銷售人員的智慧
本章節(jié)的核心觀點：成功是給有準備、有行動的人準備的！
 
1. 復(fù)利原理
2. 身體記憶
3. 刪除夢想
4. 系統(tǒng)復(fù)制
5. 大眾原理
6. 空間優(yōu)化
7. 提前審判
8. 專注重復(fù)
 
互動：寫出你業(yè)績提高一倍的方法
本章節(jié)致力于解決的問題：從智慧的高度讓銷售人員提高執(zhí)行力。 

朱華簡介 Zhu Hua introduction  
      朱華，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師，朱華老師曾任職于中國農(nóng)業(yè)銀行職員、大連珍奧集團區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營銷經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)；北京大學(xué)EMBA,TSDC銷售主管訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人，國家一級培訓(xùn)師,北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等十多家高等院校特聘講師,全國數(shù)十家培訓(xùn)機構(gòu)合作講師.2012年被譽為湖北省十佳培訓(xùn)師榮譽稱號。

      朱華老師現(xiàn)專注于微觀營銷實操技巧、政策對醫(yī)藥營銷的影響及企業(yè)營銷管理的研究驗證工作；曾主導(dǎo)老人家科技發(fā)展有限公司全國會所營銷模式的籌建；主導(dǎo)恒天藥業(yè)包裝全國大客戶營銷體系的建立；參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建在營銷專業(yè)報刊、網(wǎng)站發(fā)表文章數(shù)十篇。

     朱華老師從大型國企、跨國公司業(yè)務(wù)員做起，歷經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)，曾擔任過大型企業(yè)總經(jīng)理，從一線業(yè)務(wù)員到高階團隊領(lǐng)導(dǎo)，朱華老師積蘊下了十分豐富實戰(zhàn)的大客戶銷售及團隊訓(xùn)練經(jīng)驗，曾經(jīng)帶領(lǐng)團隊屢次創(chuàng)造集團企業(yè)最佳，是真正的實戰(zhàn)專家。在實踐的錘煉下，朱華老師十分精于大客戶銷售技術(shù)與銷售策略制定，極其擅長客戶需求開發(fā)與解決方案呈現(xiàn)，能快速地把握到問題的本質(zhì)并給出實用性的解決方法，風(fēng)格生動、幽默、激情四射，具有極大的吸引力和感染力，內(nèi)容豐富實用，案例真實生動、實效顯著，歷經(jīng)培訓(xùn)反饋，學(xué)員綜合評分在90分以上。

授課特色
一、 語言幽默、生動流暢、充滿激情，感染力強；關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點，采用靈活的教學(xué)方式，達到“潤物細無聲”的效果
二、 朱老師從基層做起，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，廣博的知識，讓學(xué)員從整體高度上精準掌握知識點。
三、 案例豐富，觀點鮮明，見解獨特。朱老師從追求實戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個性和從不同角度闡述觀點，具有很強的系統(tǒng)性和實操性，贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評。
四、 注重學(xué)員學(xué)習(xí)效果，從動作到理念，魚漁兼顧，崇尚學(xué)員學(xué)習(xí)完成后能自動自發(fā)的分析問題，解決問題。