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NLP重塑心靈
NLP重塑心靈 內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、 有問題就必有解決的方法; 2、 解決的方法有概念,也一定有技巧; 3、 技巧容易學(xué)習(xí)、容易運用、容易產(chǎn)生效果。 剖析人生的困擾,來源只有四個方面: 1、 系統(tǒng)性的問題,這些問題關(guān)系到一個人的家族系統(tǒng)(有人把它稱為心理的遺傳基因),這些問題大部份在一個人出生之前就已經(jīng)出現(xiàn); 2、 成長過程的問題,里面包含大量的成長創(chuàng)傷,這些創(chuàng)傷塑造出來我們扭曲的成年身份; 3、 在信念、價值觀與行為準(zhǔn)則上的偏差,這些偏差讓我們曲解了很多出現(xiàn)的情況,選擇無效的行為,也因此常常產(chǎn)生傷害性的后果; 4、 一些重要的生活技能上的缺失,例如管理本人的情緒、有效表達(dá)、有效的思維模式、面對困難解決問題的能力,以至親子關(guān)系,情感關(guān)系中的重要技巧等。 這四點就好像有四個階級的臺階,最高是1,最低是4。光是4的問題,學(xué)習(xí)一些技巧就可以解決;3的問題就會造成4的問題,我們需要了解這個人的思維模式才可以做出有效的修正;2的問題可以造成3以及4的問題,我們就需要做創(chuàng)傷治療以及重塑身份的工作。1的問題最為深、隱,不容易偵查出來,因為往往隱藏在最深處。假如存在的話,往往會阻止2,以及3、4的改善。 幸虧今天我們已經(jīng)有足夠的學(xué)問能夠有效的處理以上的問題。除了介紹上述的概念及改善方向外,我會在課程中看實際的情況需要演示一些個案的處理,幫助大家更進(jìn)一步明白我介紹的概念與技巧。
1.1 系統(tǒng)性的問題。
1.2 成長過程的問題。
1.3 信念、價值觀與行為準(zhǔn)則上的偏差。
1.4 生活技能上的缺失。
Ⅱ. 輕松滿足生活成功快樂人生的方法
2.1 人生本來是簡單的;
2.2 世上只有三類事;
2.3 所有心理困擾的來源;
2.4 所有解決困擾的方向;
2.5 生命的傳承;
2.6 生活于系統(tǒng)中追求什么?
Ⅲ. 針對各種關(guān)系的正確態(tài)度及技巧
3.1 與本人的關(guān)系;
3.2 情感關(guān)系;
3.3 親子關(guān)系;
3.4 與家庭系統(tǒng)的關(guān)系;
3.5 與企業(yè)及團(tuán)隊的關(guān)系;
3.6 與社會的關(guān)系。
﹡頂尖成功學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)總裁
﹡陳安之國際訓(xùn)練機構(gòu)金牌講師
﹡美國內(nèi)申大學(xué)暨北京國大特聘教授、博士生導(dǎo)師﹡中國大學(xué)生教育網(wǎng)客座教授﹡計算機世界大學(xué)客座教授
﹡中國著名青年演說家
﹡中國著名營銷策劃專家﹡中國頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師﹡享有“中國北方的卡耐基”的美譽﹡潛能開發(fā)激勵訓(xùn)練大師﹡超級NAC心理學(xué)專家﹡中國頂尖銷售行銷教練﹡曾任遼寧省著名綜藝節(jié)目主持人
﹡曾任遼寧電臺情感熱線主持人、實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、國內(nèi)專注經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究第一人、杜老師倡導(dǎo)作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身擁有近十年的老板經(jīng)歷,在其帶領(lǐng)下,用兩年的時間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過自己公司化經(jīng)營中的實踐體會,不斷充實、完整公司化管理研究,真正做到“做我所說,說我所做”的培訓(xùn)境界。杜老師能夠把最先進(jìn)國際理論與中國快消經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機結(jié)合,經(jīng)過市場驗證并受到服務(wù)過的快消經(jīng)銷商一致好評。同時能夠不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理的經(jīng)驗,深入研究中國營銷型企業(yè)、經(jīng)銷商,真正為客戶提供實用實效的培訓(xùn)。
授課風(fēng)格
激情四射,深入淺出,詼諧幽默,通過示范講授、角色扮演、案例剖析、互動模擬等方式。 將MBA、DBA教學(xué)方案融會貫通。 深入淺出地告訴企業(yè)家們?nèi)绾纬蔀樽吭筋I(lǐng)導(dǎo)?如何提升企業(yè)家的智慧?如何打造企業(yè)的組織系統(tǒng)?營銷系統(tǒng)?如何通過運用演講技能、營銷口才、 營銷說服力、推銷與行銷技巧及NAC心理學(xué)、 性格分析等手段全面迅速提高企業(yè)管理人員的市場營銷水平,進(jìn)而快速增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
杜老師認(rèn)為有效的培訓(xùn)就需要把課堂現(xiàn)場當(dāng)做商業(yè)戰(zhàn)場;杜老師的培訓(xùn)方式不僅采取貼近學(xué)員實戰(zhàn)的案例教學(xué),更注重學(xué)員參與的沙盤模擬與互動教學(xué),倡導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場解決工作中實際難題;把PK、教、問、思、悟、練融為一體的授課風(fēng)格。
解決方案
課程直指問題的根本,著眼于建立中小企業(yè)家系統(tǒng)的商業(yè)思維意識,提升企業(yè)家精神境界,提供商業(yè)解決之道,(A,提升境界。B.建立系統(tǒng)。C.統(tǒng)一思想。D.自動運轉(zhuǎn))。
運用組織系統(tǒng)實現(xiàn)擴張增長,解放老板(標(biāo)準(zhǔn)化體系運營,戰(zhàn)略制定,目標(biāo)分解,團(tuán)隊激活,系統(tǒng)導(dǎo)入方案落地)。
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