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研發(fā)投資項(xiàng)目管理

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研發(fā)投資項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王景山
王景山
(擅長:項(xiàng)目管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1.研發(fā)項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展
(1)產(chǎn)品研制與工程開發(fā)
(2)研發(fā)投資的產(chǎn)品類型
(3)研發(fā)投資與企業(yè)定位
(4)研發(fā)投資的產(chǎn)品市場
(5)研發(fā)投資與行業(yè)利潤
(6)典型的研發(fā)投資項(xiàng)目
  研討:國內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力不足的原因

2.企業(yè)級(jí)研發(fā)項(xiàng)目管理
(7)企業(yè)級(jí)管理與團(tuán)隊(duì)級(jí)管理
(8)發(fā)展項(xiàng)目與改善項(xiàng)目的資源分配
(9)當(dāng)前產(chǎn)品與未來產(chǎn)品的資源分配
(10)決策層的職能與作用點(diǎn)
  研討:研發(fā)項(xiàng)目企業(yè)級(jí)管理的職責(zé)是什么?

3.研發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)選擇
(11)項(xiàng)目機(jī)會(huì)選擇的漏斗模式
(12)漏斗模式的市場需求約束
(13)漏斗模式的產(chǎn)品競爭性約束
(14)漏斗模式的企業(yè)競爭力約束
(15)漏斗模式的經(jīng)濟(jì)效益約束
(16)漏斗模式的行業(yè)應(yīng)用
  研討:在機(jī)會(huì)選擇中市場、產(chǎn)品、資源的相互關(guān)系

4.立項(xiàng)決策與信息收集
(17)立項(xiàng)決策與信息收集
(18)政策法規(guī)信息與立項(xiàng)決策
(19)國際經(jīng)濟(jì)信息與立項(xiàng)決策
(20)行業(yè)供需信息與立項(xiàng)決策
(21)技術(shù)發(fā)展信息與立項(xiàng)決策
(22)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息與立項(xiàng)決策
  研討題:研發(fā)投資政府優(yōu)惠政策與條件

5. 立項(xiàng)決策與市場預(yù)測(cè)
(23)產(chǎn)品市場的規(guī)律性和不確定性
(24)成熟期市場預(yù)測(cè)-等增量預(yù)測(cè)
(25)移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)趨勢(shì)
(26)成熟期市場預(yù)測(cè)-相關(guān)回歸預(yù)測(cè)
(27)成長期市場預(yù)測(cè)-趨勢(shì)外推曲線擬合預(yù)測(cè)
(28)啟動(dòng)期市場預(yù)測(cè)-產(chǎn)品生命周期曲線擬合
  研討題: 產(chǎn)業(yè)市場的預(yù)測(cè)方法

6. 立項(xiàng)決策與方案選擇
(29)投資規(guī)模選擇-非概率與概率決策
(30)立項(xiàng)方案決策-加權(quán)記分法
(31)6.3  零部件供應(yīng)商選擇-價(jià)值工程分析
  研討題:生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)

7. 立項(xiàng)決策與經(jīng)濟(jì)模型
(32)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型的結(jié)構(gòu)
(33)投資總額與流動(dòng)資金估算
(34)產(chǎn)品價(jià)格與生產(chǎn)成本估算
(35)產(chǎn)品投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)模型 
  研討:產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)模型計(jì)算期的確定

8. 立項(xiàng)決策與經(jīng)濟(jì)分析
(36)項(xiàng)目的銷售利潤率
(37)項(xiàng)目的投資回收期
(38)項(xiàng)目的投資利潤率
(39)項(xiàng)目的累計(jì)凈現(xiàn)值NPV
(40)項(xiàng)目的內(nèi)部收益率
(41)項(xiàng)目的盈虧平衡分析
(42)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)敏感性分析
  研討題:如何估計(jì)固定成本和可變成本

9:決策風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(43)風(fēng)險(xiǎn)事件概率和影響程度
(44)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素
(45)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
(46)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
(47)風(fēng)險(xiǎn)分析方法

10. 研發(fā)項(xiàng)目策劃
(48)研發(fā)投資管理標(biāo)準(zhǔn)
(49)綜合管理與目標(biāo)設(shè)定
(50)范圍管理與工作分解
(51)時(shí)間管理與日程計(jì)劃
(52)費(fèi)用管理與項(xiàng)目預(yù)算
(53)質(zhì)量管理與質(zhì)量計(jì)劃
  研討:兩種項(xiàng)目時(shí)間、費(fèi)用、范圍、質(zhì)量的約束三角形

11. 研發(fā)項(xiàng)目控制
(54)暫態(tài)過程與局部反饋
(55)狀態(tài)控制和基準(zhǔn)控制
(56)產(chǎn)品研制項(xiàng)目的階段評(píng)審
(57)工程開發(fā)項(xiàng)目的階段評(píng)審
(58)研發(fā)投資與組織機(jī)構(gòu)
(59)研發(fā)投資與人員素質(zhì)
  研討:現(xiàn)場問題解答與討論

講師 王景山 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師;
華略管理學(xué)院專家顧問;
高級(jí)工程師;
綜合開發(fā)研究院投資咨詢客座研究員;
海外資深項(xiàng)目管理師 (PMP);
兼職MBA導(dǎo)師;
畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)控制系,荷蘭愛因豪溫(Eindhoven)技術(shù)大學(xué)訪問學(xué)者?;貒螅诤娇展I(yè)部、賽格集團(tuán)、日立集團(tuán)工作二十余年。從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理,項(xiàng)目管理和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作多年。
主持和參與過大量與美國、日本、歐洲國家、新加坡、印度、伊朗公司合作項(xiàng)目。項(xiàng)目內(nèi)容包括成套生產(chǎn)設(shè)備出口項(xiàng)目、新品研發(fā)、計(jì)算機(jī)軟件、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造和其它科學(xué)研究項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。
近年來致力于項(xiàng)目投資與管理的研究和咨詢,為多家國內(nèi)、外公司主持市場分析及預(yù)測(cè)、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析、制作可行性研究報(bào)告和合資合同及章程、提供投資項(xiàng)目管理制度流程建設(shè)咨詢。

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