演講口才
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管理者專業(yè)表達與呈現技巧
1、提高與受眾自由交流和表達的能力;
2、掌握在不同情況與不同對象表達的各種方法和技巧;
3、沖破人際溝通的心理障礙,掌握和提高人際溝通技巧;
4、掌握各種形式表達的方法和技巧,增強吸引力和邏輯性,達到不僅會講還要講得好。
內訓課程大綱
第一模塊:管理者專業(yè)表達力概述
課程導入——《國王的演講》
1、 專業(yè)表達力與大眾表達的區(qū)別
2、 管理者需要什么樣的表達能力
演練與點評:表達表達能力測試
3、 專業(yè)表達力的訓練方法和方向
4、 管理者表達有哪些特點
第二模塊:專業(yè)表達的呈現技巧
1、 一分鐘主題演練——發(fā)現問題,找到目標
2、 專業(yè)表達的經典結構——導入、主體、收結
3、 3分鐘主題分享——建立結構
4、 如何進行壓力轉換?
5、 開場結尾8大問題
6、 7種導入快速破冰
7、 7種收結引發(fā)行動
8、 管理者站坐走姿規(guī)范
9、 語言運用技法5種
10、表情運用技法6種
11、如何在表達時表達自如?
12、如何運用眼神傳遞信息?
13、如何運用手勢加強表達效果?
14、如何曉之以理、動之以情,實現情理升華?
15、如何讓點評切中要點、精彩紛呈?
16、如何選擇自己的表達風格?
17、3分鐘MINI表達演練
第三模塊:專業(yè)表達過程中的現場掌控技巧
1、 “破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、 “互動”的方式方法和作用及功效
3、 “點評”的要領與技巧
4、 “控場”的要領與技巧
5、 “應變”的要領與技巧
6、 提問技巧
7、 應答技巧
8、 如何提高現場掌控能力
9、 3分鐘MINI呈現演練
第四模塊:專業(yè)表達內容與資料的編排制作技巧
1、 企業(yè)內部溝通的主要載體
2、 講稿的準備方法與技巧
3、 即興表達的準備技巧
4、 報告資料的準備方法
5、 PPT的制作技巧
6、 課程資料及素材的編排技巧
7、 思維導圖的應用
第五模塊:管理者即興表達的方法和技巧
1、 需要管理者即興表達的場景
2、 即興表達不“即興”
3、 模擬演練與點評:特定場景的即興表達訓練
4、 即興表達需要掌握的8大要點
5、 即興表達的效果升華——完美深刻印象的形成
第六模塊:專業(yè)表達能力提升
1、 管理者表達表達的要素
1) 表達時的態(tài)度
2) 改進表達的措辭
3) 注重表達的臺風與個性
2、 管理者不同場合表達的設計
1) 主持及組織現場活動
2) 設計一個良好的開端
3) 設法在高潮中結束
3、 動人的談吐:精英人物的標志之一
1) 公開談話與日常交流
2) 增強記憶有助于表達
課程導入——《國王的演講》
1、 專業(yè)表達力與大眾表達的區(qū)別
2、 管理者需要什么樣的表達能力
演練與點評:表達表達能力測試
3、 專業(yè)表達力的訓練方法和方向
4、 管理者表達有哪些特點
第二模塊:專業(yè)表達的呈現技巧
1、 一分鐘主題演練——發(fā)現問題,找到目標
2、 專業(yè)表達的經典結構——導入、主體、收結
3、 3分鐘主題分享——建立結構
4、 如何進行壓力轉換?
5、 開場結尾8大問題
6、 7種導入快速破冰
7、 7種收結引發(fā)行動
8、 管理者站坐走姿規(guī)范
9、 語言運用技法5種
10、表情運用技法6種
11、如何在表達時表達自如?
12、如何運用眼神傳遞信息?
13、如何運用手勢加強表達效果?
14、如何曉之以理、動之以情,實現情理升華?
15、如何讓點評切中要點、精彩紛呈?
16、如何選擇自己的表達風格?
17、3分鐘MINI表達演練
第三模塊:專業(yè)表達過程中的現場掌控技巧
1、 “破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、 “互動”的方式方法和作用及功效
3、 “點評”的要領與技巧
4、 “控場”的要領與技巧
5、 “應變”的要領與技巧
6、 提問技巧
7、 應答技巧
8、 如何提高現場掌控能力
9、 3分鐘MINI呈現演練
第四模塊:專業(yè)表達內容與資料的編排制作技巧
1、 企業(yè)內部溝通的主要載體
2、 講稿的準備方法與技巧
3、 即興表達的準備技巧
4、 報告資料的準備方法
5、 PPT的制作技巧
6、 課程資料及素材的編排技巧
7、 思維導圖的應用
第五模塊:管理者即興表達的方法和技巧
1、 需要管理者即興表達的場景
2、 即興表達不“即興”
3、 模擬演練與點評:特定場景的即興表達訓練
4、 即興表達需要掌握的8大要點
5、 即興表達的效果升華——完美深刻印象的形成
第六模塊:專業(yè)表達能力提升
1、 管理者表達表達的要素
1) 表達時的態(tài)度
2) 改進表達的措辭
3) 注重表達的臺風與個性
2、 管理者不同場合表達的設計
1) 主持及組織現場活動
2) 設計一個良好的開端
3) 設法在高潮中結束
3、 動人的談吐:精英人物的標志之一
1) 公開談話與日常交流
2) 增強記憶有助于表達
講師 高思研 介紹
中華企管培訓網特聘講師,實戰(zhàn)派培訓師、資深人力資源管理顧問、國家人力資源和社會保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導師專家、美國教育認證協(xié)會(EMCA)授權注冊國際職業(yè)培訓師(CIPT)中方講師、名師中國、中國師道聯盟、前言講座、培訓在線優(yōu)質師資合作伙伴
職業(yè)背景:憑借從事13年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓工作經歷,積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的管理經驗。幫助企業(yè)有效開發(fā)人力資源,提升企業(yè)員工的職業(yè)能力、團隊職業(yè)化和業(yè)績改進能力。擅長為企業(yè)量身定制最貼合實際的培訓課程,長期專注于人力資源管理、培訓管理、培訓師培養(yǎng)、師資技能訓練、課程研發(fā)、管理技能提升等領域的研究。
授課風格:將管理咨詢經驗和職業(yè)經歷融入對培訓的研究和實踐。授課注重案例分析、小組討論分享、全景訓練、點評指導、互動交流等形式,使受訓學員都能學以致用,將先進的培訓理念和方法充分結合于客戶需求特點和實際,實戰(zhàn)體驗成為高老師授課的一大特色。
職業(yè)背景:憑借從事13年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓工作經歷,積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的管理經驗。幫助企業(yè)有效開發(fā)人力資源,提升企業(yè)員工的職業(yè)能力、團隊職業(yè)化和業(yè)績改進能力。擅長為企業(yè)量身定制最貼合實際的培訓課程,長期專注于人力資源管理、培訓管理、培訓師培養(yǎng)、師資技能訓練、課程研發(fā)、管理技能提升等領域的研究。
授課風格:將管理咨詢經驗和職業(yè)經歷融入對培訓的研究和實踐。授課注重案例分析、小組討論分享、全景訓練、點評指導、互動交流等形式,使受訓學員都能學以致用,將先進的培訓理念和方法充分結合于客戶需求特點和實際,實戰(zhàn)體驗成為高老師授課的一大特色。
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