管理者專業(yè)表達與呈現(xiàn)技巧

第一模塊：管理者專業(yè)表達力概述
課程導(dǎo)入——《國王的演講》
1、  專業(yè)表達力與大眾表達的區(qū)別
2、  管理者需要什么樣的表達能力
演練與點評：表達表達能力測試
3、  專業(yè)表達力的訓(xùn)練方法和方向
4、  管理者表達有哪些特點

第二模塊：專業(yè)表達的呈現(xiàn)技巧
1、  一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問題，找到目標(biāo)
2、  專業(yè)表達的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)
3、  3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)
4、  如何進行壓力轉(zhuǎn)換？
5、  開場結(jié)尾8大問題
6、  7種導(dǎo)入快速破冰
7、  7種收結(jié)引發(fā)行動
8、  管理者站坐走姿規(guī)范
9、  語言運用技法5種
10、表情運用技法6種
11、如何在表達時表達自如？
12、如何運用眼神傳遞信息？
13、如何運用手勢加強表達效果？
14、如何曉之以理、動之以情，實現(xiàn)情理升華？
15、如何讓點評切中要點、精彩紛呈？
16、如何選擇自己的表達風(fēng)格？
17、3分鐘MINI表達演練

第三模塊：專業(yè)表達過程中的現(xiàn)場掌控技巧
1、  “破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、  “互動”的方式方法和作用及功效
3、  “點評”的要領(lǐng)與技巧
4、  “控場”的要領(lǐng)與技巧
5、  “應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧
6、  提問技巧
7、  應(yīng)答技巧
8、  如何提高現(xiàn)場掌控能力
9、  3分鐘MINI呈現(xiàn)演練

第四模塊：專業(yè)表達內(nèi)容與資料的編排制作技巧
1、  企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體
2、  講稿的準(zhǔn)備方法與技巧
3、  即興表達的準(zhǔn)備技巧
4、  報告資料的準(zhǔn)備方法
5、  PPT的制作技巧
6、  課程資料及素材的編排技巧
7、  思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

第五模塊：管理者即興表達的方法和技巧
1、  需要管理者即興表達的場景
2、  即興表達不“即興”
3、  模擬演練與點評：特定場景的即興表達訓(xùn)練
4、  即興表達需要掌握的8大要點
5、  即興表達的效果升華——完美深刻印象的形成

第六模塊：專業(yè)表達能力提升
1、  管理者表達表達的要素
1)  表達時的態(tài)度
2)  改進表達的措辭
3)  注重表達的臺風(fēng)與個性

2、  管理者不同場合表達的設(shè)計
1)  主持及組織現(xiàn)場活動
2)  設(shè)計一個良好的開端
3)  設(shè)法在高潮中結(jié)束

3、  動人的談吐：精英人物的標(biāo)志之一
1)  公開談話與日常交流
2)  增強記憶有助于表達
 
 
 

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　　職業(yè)背景：憑借從事13年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷，積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的管理經(jīng)驗。幫助企業(yè)有效開發(fā)人力資源，提升企業(yè)員工的職業(yè)能力、團隊職業(yè)化和業(yè)績改進能力。擅長為企業(yè)量身定制最貼合實際的培訓(xùn)課程，長期專注于人力資源管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師培養(yǎng)、師資技能訓(xùn)練、課程研發(fā)、管理技能提升等領(lǐng)域的研究。
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