演講口才
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領導成功演講技巧
領導成功演講技巧內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
模塊一、影響演講的要素是哪些?
1、主體:演講者
2、客體
3、聽眾媒介:有聲語言/肢體語言/演示工具
4、時境:場地/環(huán)境
模塊二、如何進行演講準備?
1、確立目標:明確、精簡
2、聽眾分析:誰/層次/人數(shù)/態(tài)度等
3、材料收集:盡可能多/有趣/邏輯性內(nèi)容組織
4、SWAY技巧情景演練:內(nèi)容/方式/改進
5、準備設備:熟悉使用電腦等設備
6、臨場準備:儀表/自信
模塊三、演講內(nèi)容組織技巧、結(jié)構(gòu)技巧、聯(lián)系技巧、論證技巧、生動技巧
1、結(jié)構(gòu)技巧引語——概括演講全部或部分內(nèi)容主題——排列要點順序,注意邏輯關聯(lián)過渡——讓聽眾明確你下面要講的內(nèi)容總結(jié)——回顧和概括所講內(nèi)容
2、聯(lián)系技巧聯(lián)系其它內(nèi)容聯(lián)系自身或聽眾經(jīng)歷聯(lián)系聽眾的興趣和需求
3、論證技巧益處說明:特點——優(yōu)點——益處例證:給予事實或例子來證明你的觀點引證:引用數(shù)據(jù)、圖表或權(quán)威的話來證明類比:用比喻、擬人等來說明
4、生動技巧口語化,用自己熟悉的話問題化:把重點轉(zhuǎn)換成問題,書面和口頭細節(jié)化:多用動詞,描繪細節(jié)戲劇化:使用對話,模擬當時場景簡單化:多用簡單句排比化:可多用排比句式
模塊四、如何有效地克服緊張?
1、方法一:克服恐懼最好方法,除了練習,還是練習!
2、方法二: 積極地思考,不斷重復有正面意義的話語
3、方法三: 進行收縮和舒張肌肉的練習
4、方法四: 充分深入的呼吸方法
5: 轉(zhuǎn)移注意力
模塊五、如何提高演講呈現(xiàn)技巧?
(一)、充分運用身體語言:
1、身體語言的組成
2、身體語言的運用技巧(站姿)
3、身體語言的運用技巧(表情)
4、身體語言的運用技巧(眼神)
5、身體語言的運用技巧(手勢)
6、身體語言的運用技巧(移動)
7、身體語言的運用技巧(聲音)
8、身體語言的運用技巧(情緒)
(二)、如何自信地開始?
五步法:
—迅速闊步,比平時快15%;
—昂首挺胸,伸直腰桿;—表情放松而和諧;
—尋找一兩個親切的面孔;
—對著后排的聽眾大聲開口
模塊六、演練與點評
1、主體:演講者
2、客體
3、聽眾媒介:有聲語言/肢體語言/演示工具
4、時境:場地/環(huán)境
模塊二、如何進行演講準備?
1、確立目標:明確、精簡
2、聽眾分析:誰/層次/人數(shù)/態(tài)度等
3、材料收集:盡可能多/有趣/邏輯性內(nèi)容組織
4、SWAY技巧情景演練:內(nèi)容/方式/改進
5、準備設備:熟悉使用電腦等設備
6、臨場準備:儀表/自信
模塊三、演講內(nèi)容組織技巧、結(jié)構(gòu)技巧、聯(lián)系技巧、論證技巧、生動技巧
1、結(jié)構(gòu)技巧引語——概括演講全部或部分內(nèi)容主題——排列要點順序,注意邏輯關聯(lián)過渡——讓聽眾明確你下面要講的內(nèi)容總結(jié)——回顧和概括所講內(nèi)容
2、聯(lián)系技巧聯(lián)系其它內(nèi)容聯(lián)系自身或聽眾經(jīng)歷聯(lián)系聽眾的興趣和需求
3、論證技巧益處說明:特點——優(yōu)點——益處例證:給予事實或例子來證明你的觀點引證:引用數(shù)據(jù)、圖表或權(quán)威的話來證明類比:用比喻、擬人等來說明
4、生動技巧口語化,用自己熟悉的話問題化:把重點轉(zhuǎn)換成問題,書面和口頭細節(jié)化:多用動詞,描繪細節(jié)戲劇化:使用對話,模擬當時場景簡單化:多用簡單句排比化:可多用排比句式
模塊四、如何有效地克服緊張?
1、方法一:克服恐懼最好方法,除了練習,還是練習!
2、方法二: 積極地思考,不斷重復有正面意義的話語
3、方法三: 進行收縮和舒張肌肉的練習
4、方法四: 充分深入的呼吸方法
5: 轉(zhuǎn)移注意力
模塊五、如何提高演講呈現(xiàn)技巧?
(一)、充分運用身體語言:
1、身體語言的組成
2、身體語言的運用技巧(站姿)
3、身體語言的運用技巧(表情)
4、身體語言的運用技巧(眼神)
5、身體語言的運用技巧(手勢)
6、身體語言的運用技巧(移動)
7、身體語言的運用技巧(聲音)
8、身體語言的運用技巧(情緒)
(二)、如何自信地開始?
五步法:
—迅速闊步,比平時快15%;
—昂首挺胸,伸直腰桿;—表情放松而和諧;
—尋找一兩個親切的面孔;
—對著后排的聽眾大聲開口
模塊六、演練與點評
講師 劉湛泉 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
北京大學MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授
清華大學領導力訓練中心培訓專家
國家CIMS培訓中心《營銷管理》專家
國家軟實力課題組咨詢專家
央視《智者贏天下》首席策劃
中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行會長
亞洲總裁培訓力第一人
美國ACI授權(quán)國際注冊認證中國區(qū)主訓導師
人力資源和社會保障部職業(yè)資格評審專家
“2187培訓精英”四階訓練體系創(chuàng)始人
2005年中國十大杰出培訓師
2008年中國最具影響力策劃師
2011年中國十大杰出管理導師
曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團戰(zhàn)略總策劃,為西門子、中石化、南車集團、北京大學等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過培訓、策劃、咨詢,輔導各類管理及業(yè)務人員超過150萬人
在20多年的企業(yè)管理實踐和一線操盤中,不僅出版《左手管理,右手營銷》《總裁培訓力》等暢銷著作,還創(chuàng)造性地開發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國網(wǎng)》等主流媒體譽為“引領中國實戰(zhàn)化培訓時代!”,指導與服務過2000家民營企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來創(chuàng)新動力!
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