簡報技巧——職場實用型工作匯報技能培訓

模塊一：內容為王
1、金字塔原理——思考表達和解決問題的邏輯
（一）金字塔原理的基本原則
  思想的挖掘方法
  思想的組織方法
  思想的表達方法
  金字塔原理的五個基本原則
（二）金字塔結構的組建
  兩種方法組建結構化的思想金字塔
  邏輯思維導圖的勾畫
（三）序言的寫作
  背景
  沖突
  問題
  答案
（四）內容的邏輯
2、構建你的報告邏輯
  實戰(zhàn)演練：撰寫工作匯報大綱
 
模塊二：表達制勝
1、匯報表達-龍頭、鳳尾、黃金身
開場技巧
內容-形象表達
收尾技巧
實操演練

2、控場技巧
克服緊張
時間掌握
應對提問
  實操演練
 
模塊三：工具加分
1、確定目標；為什么要做這個演示
2、定好位:不同場合使用的特點
3、準備好:資料、講義、課件
PPT演示原則
圖畫技巧
1、動畫→如何讓多媒體輔助PPT?
炫目動畫；讓PPT動起來!
2、文字→如何解決文字的問題?
一目了然；讓文字更直觀、更可視化!
3、配色→如何解決色彩的問題?
漂亮母版；讓配色更精彩!
4、構圖→如何解決排版、模板、圖表的問題?
精彩模板；讓平淡無奇的內容，用圖形去出彩!
 
模塊四：實用技巧
1、黃金三角表達法
   - 為什么說工作匯報無處不在？
   - 黃金三角表達法
   - 實戰(zhàn)練習
2、充分準備是完美展示的關鍵
   - 預演的必要性
   - 尋找關鍵問題
3、決勝在現(xiàn)場
   - 沖突現(xiàn)場的有效處理技巧
  實操演練
 
模塊五：培訓通關與小結
1、宣布任務及準備
2、通關進行+反饋
3、培訓小結與回顧
4、制定個人行動計劃

【主要背景】
主修教育專業(yè)及上海交通大學MBA管理系列課程
16年世界500強名企/咨詢公司經歷及專業(yè)訓練
國泰人壽-銀行保險部運營經理、培訓中心經理 
中美聯(lián)泰大都會上海直銷部-培訓管理負責人
印咨詢集團-高級顧問、資深培訓師
現(xiàn)任職業(yè)講師并擔任多家企業(yè)及機構的培訓及管理顧問

【關鍵職業(yè)經歷】
2004-2011年，進入臺灣國泰人壽保險有限公司總部，先后任職內部講師、
培訓部經理、銀行保險部運營經理等職務。在職期間參與并建立了企業(yè)的培訓中心；制定并優(yōu)化銀保系統(tǒng)各項管理制度；構建了營銷團隊的人才培育體系；
 
2011-2013年，中美聯(lián)泰大都會保險有限公司直銷部負責上海地區(qū)培訓管理。多年的工作實踐中，對企業(yè)和學員的需求、目標、能力現(xiàn)況有專業(yè)及深入的了解，注重將管理理論與實踐相結合，通過培訓體系的建立，在工作中解決的方法更多元，更便捷，更有效，有利于員工的快速成長與提升，并高效銜接企業(yè)目標。

2013-2015年，加入新加坡印咨詢集團，擔任高級講師、高級顧問。為各類大中型國有企業(yè)提供培訓解決方案及各類課程實施。

2015-至今，任職業(yè)講師并擔任多家企業(yè)及機構的培訓及管理顧問

【授課風格】
講授方式極具親和力，擅長互動，注重雙向溝通，引發(fā)學員自主思考；
課程注重解決學員實際問題，實用性強，始終遵循理論+實踐的教學理念；
課程傳遞以理性見長，循循善誘，并能對參與課程的學員建立持久的影響力。
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