陽光心態(tài)
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陽光心態(tài)與職業(yè)動力
內(nèi)訓課程大綱
第一單元:把握職業(yè)成功的發(fā)展規(guī)律,做崗位主人翁
1職業(yè)與人生成功背后的啟示
活動體驗:一顆樹帶給我們的職業(yè)思考
啟示:樹的果實==身份、收入、福利、職業(yè)晉升通道
樹的根部==價值觀、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)信念、逆商指數(shù)、知識能力經(jīng)驗的積累
碩果累累必須根深蒂固,一個人的價值觀、心態(tài)、看問題的視角直接影響到行為最終左右職業(yè)及人生的結(jié)果
2:崗位主人翁精神塑造
案例解析(1):同給100元報酬的情況下,50斤和100斤的面從A點搬到B點您搬哪個
(2):中國平安與我的職業(yè)發(fā)展
(3):九段秘書的評定標準
(4):活兒、工作、事業(yè)的區(qū)別
視頻案例:董明珠對新生員工后的期許、許三多的修路故事
追溯本源(1):職場中隱形薪酬決定著顯性薪酬。
(2):三點提升職業(yè)資本a:增加個人勞動時間:b增加專業(yè)度c:增加個人成長投資
(3):一個人對工作結(jié)果的所擔當?shù)呢熑魏驼J定水平,將決定著他的職業(yè)發(fā)展空間
解決方法:崗位主人翁精神的塑造,為自己的職業(yè)生涯入個股。
第二單元:擁有積極、陽光的心態(tài)做團隊的發(fā)光體
1:讀懂職場的無字天書
案例研討:您如何看待挫折?您如何看待批評?您如何看待自己的錯誤?
案例視頻:王石的人生、出租車司機的MBA課程
追溯本源:a:一個人的成就永遠與他正面積極的心態(tài)擁有量成正比
b:積極心態(tài)讓人充滿力量向前行,消極心態(tài)讓人困在原地向后退
c:注意力=事實,您注意到陰影就會傳遞陰影,您看到陽光就會傳遞陽光
解決方法:正面思維=雖然(負面內(nèi)容)+但是(正面內(nèi)容)
2:一個人成大器的四條必須條件
案例分析:一個人力資源專員的理想與現(xiàn)實。
案例視頻:許三多及王寶強的成功經(jīng)歷
追溯本源:一個人的成功要看得遠、忍得住、狠的起、做起來
具體方法:1:胸有大志,腳踏實地,從一個個小目標開始做起。
2:阿米巴的心態(tài)每天給自己算算賬
第三單元:團隊正能量與積極心態(tài)之接納與激勵
1:團隊的四種人
案例視頻與情景模擬:永不放棄中團隊成員的四種心態(tài)
追溯本源:1:當您彰顯個性的時候別人會離你越來越遠,當您尋求共鳴的時候別人會離你越來越近。
2:您是成為團隊的觀望者、質(zhì)疑者、骨干者、還是未來的團隊教練取決于您的格局與心態(tài)
2:團隊成員性格與行為差異化解讀
現(xiàn)場測試:DISC與DISC各個性格區(qū)間的行為特征
追溯本源:任何性格都有其優(yōu)點和缺點,最好的性格就是接納與包容別人的性格。
方法工具:DISC測評表
3:團隊成員的彼此激勵之欣賞與贊美
案例解析:水知道答案,贊美鼓勵的力量
追溯本源:彼此贊美是團隊成員最廉價的激勵
解決方法:團隊成員BIV贊美法的運用
1職業(yè)與人生成功背后的啟示
活動體驗:一顆樹帶給我們的職業(yè)思考
啟示:樹的果實==身份、收入、福利、職業(yè)晉升通道
樹的根部==價值觀、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)信念、逆商指數(shù)、知識能力經(jīng)驗的積累
碩果累累必須根深蒂固,一個人的價值觀、心態(tài)、看問題的視角直接影響到行為最終左右職業(yè)及人生的結(jié)果
2:崗位主人翁精神塑造
案例解析(1):同給100元報酬的情況下,50斤和100斤的面從A點搬到B點您搬哪個
(2):中國平安與我的職業(yè)發(fā)展
(3):九段秘書的評定標準
(4):活兒、工作、事業(yè)的區(qū)別
視頻案例:董明珠對新生員工后的期許、許三多的修路故事
追溯本源(1):職場中隱形薪酬決定著顯性薪酬。
(2):三點提升職業(yè)資本a:增加個人勞動時間:b增加專業(yè)度c:增加個人成長投資
(3):一個人對工作結(jié)果的所擔當?shù)呢熑魏驼J定水平,將決定著他的職業(yè)發(fā)展空間
解決方法:崗位主人翁精神的塑造,為自己的職業(yè)生涯入個股。
第二單元:擁有積極、陽光的心態(tài)做團隊的發(fā)光體
1:讀懂職場的無字天書
案例研討:您如何看待挫折?您如何看待批評?您如何看待自己的錯誤?
案例視頻:王石的人生、出租車司機的MBA課程
追溯本源:a:一個人的成就永遠與他正面積極的心態(tài)擁有量成正比
b:積極心態(tài)讓人充滿力量向前行,消極心態(tài)讓人困在原地向后退
c:注意力=事實,您注意到陰影就會傳遞陰影,您看到陽光就會傳遞陽光
解決方法:正面思維=雖然(負面內(nèi)容)+但是(正面內(nèi)容)
2:一個人成大器的四條必須條件
案例分析:一個人力資源專員的理想與現(xiàn)實。
案例視頻:許三多及王寶強的成功經(jīng)歷
追溯本源:一個人的成功要看得遠、忍得住、狠的起、做起來
具體方法:1:胸有大志,腳踏實地,從一個個小目標開始做起。
2:阿米巴的心態(tài)每天給自己算算賬
第三單元:團隊正能量與積極心態(tài)之接納與激勵
1:團隊的四種人
案例視頻與情景模擬:永不放棄中團隊成員的四種心態(tài)
追溯本源:1:當您彰顯個性的時候別人會離你越來越遠,當您尋求共鳴的時候別人會離你越來越近。
2:您是成為團隊的觀望者、質(zhì)疑者、骨干者、還是未來的團隊教練取決于您的格局與心態(tài)
2:團隊成員性格與行為差異化解讀
現(xiàn)場測試:DISC與DISC各個性格區(qū)間的行為特征
追溯本源:任何性格都有其優(yōu)點和缺點,最好的性格就是接納與包容別人的性格。
方法工具:DISC測評表
3:團隊成員的彼此激勵之欣賞與贊美
案例解析:水知道答案,贊美鼓勵的力量
追溯本源:彼此贊美是團隊成員最廉價的激勵
解決方法:團隊成員BIV贊美法的運用
講師 張志超 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
實戰(zhàn)派員工成長與發(fā)展教練
中國平安人壽山東分公司培訓總監(jiān);
平安大學5星級 內(nèi)訓講師。
美國領(lǐng)導力研究中心認證老師;
加拿大埃里克森教練學院認證導師;
行動教練版權(quán)簽約老師。
國際教練協(xié)會ICF認證國際教練式培訓師;
恒富集團、聯(lián)想集團山東分部、修正藥業(yè)集團、固定返聘培訓師。
山東大學職業(yè)經(jīng)理人研究中心教練式領(lǐng)導力授權(quán)老師
長期關(guān)注員工的職業(yè)成長與發(fā)展及培訓的落地、學員行為的改變
8年的培訓管理經(jīng)驗,在中國平安歷經(jīng)組訓、主管訓練室代理主任、主任、山東區(qū)培訓總監(jiān)具有豐富的管理經(jīng)驗和培訓組織及課程研發(fā)經(jīng)驗。年授課達到100場以上。
6年的管理教練經(jīng)驗,采用NLP的引導教學技術(shù),每年基中層學員1對1 教練超過150個小時。課程體系囊括校園人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變--員工職業(yè)化及技能提升—新晉及儲備干部MTP-中層教練式領(lǐng)導力。在員工職業(yè)化、職業(yè)生涯規(guī)劃,及中層管理干部對員工的管理、培育方式上有獨到的個人見解與方法。
知名企業(yè)常年返聘
2015年恒富集團教練式管理課程分配采購三次。2015年聯(lián)想山東分公司各階層員工職業(yè)化及職業(yè)技能課程采購3次。2016年修正藥業(yè)集團全年基層員工及管理干部培訓固定返聘老師,先后采購4次
實戰(zhàn)派員工成長與發(fā)展教練
中國平安人壽山東分公司培訓總監(jiān);
平安大學5星級 內(nèi)訓講師。
美國領(lǐng)導力研究中心認證老師;
加拿大埃里克森教練學院認證導師;
行動教練版權(quán)簽約老師。
國際教練協(xié)會ICF認證國際教練式培訓師;
恒富集團、聯(lián)想集團山東分部、修正藥業(yè)集團、固定返聘培訓師。
山東大學職業(yè)經(jīng)理人研究中心教練式領(lǐng)導力授權(quán)老師
長期關(guān)注員工的職業(yè)成長與發(fā)展及培訓的落地、學員行為的改變
8年的培訓管理經(jīng)驗,在中國平安歷經(jīng)組訓、主管訓練室代理主任、主任、山東區(qū)培訓總監(jiān)具有豐富的管理經(jīng)驗和培訓組織及課程研發(fā)經(jīng)驗。年授課達到100場以上。
6年的管理教練經(jīng)驗,采用NLP的引導教學技術(shù),每年基中層學員1對1 教練超過150個小時。課程體系囊括校園人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變--員工職業(yè)化及技能提升—新晉及儲備干部MTP-中層教練式領(lǐng)導力。在員工職業(yè)化、職業(yè)生涯規(guī)劃,及中層管理干部對員工的管理、培育方式上有獨到的個人見解與方法。
知名企業(yè)常年返聘
2015年恒富集團教練式管理課程分配采購三次。2015年聯(lián)想山東分公司各階層員工職業(yè)化及職業(yè)技能課程采購3次。2016年修正藥業(yè)集團全年基層員工及管理干部培訓固定返聘老師,先后采購4次
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