EAP員工陽(yáng)光心態(tài)的塑造

第一篇：心態(tài)決定命運(yùn)
1、什么是陽(yáng)光心態(tài)？
心態(tài)對(duì)人的影響
心態(tài)具有多大力量呢？
六種基本恐懼
心態(tài)影響能力
九種基本情緒
A、案例論證陽(yáng)光心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響；
B、為什么要建立陽(yáng)光的心態(tài)。

2、陽(yáng)光心態(tài)從哪里來(lái)？
心態(tài)影響生理
心態(tài)對(duì)你的影響
人類(lèi)最常見(jiàn)的基本情緒
好的心情
差的心情
人來(lái)到這個(gè)世界上究竟是為了什么？
塑造陽(yáng)光心態(tài)的定律
A、常問(wèn)自己一些開(kāi)心的話題；
B、回想一些美好的情景；
C、時(shí)刻心存感激和贊美；
D、找個(gè)值得仿效的榜樣等。

3、陽(yáng)光心態(tài)細(xì)分的十二種心態(tài)
（1）、擁有目標(biāo)；
（2）、自信心；
（3）、永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀；
（4）、保持生命的彈性；
（5）、充滿熱情/忱；
（6）、做事認(rèn)真；
（7）、熱愛(ài)學(xué)習(xí)，不斷提升自己；
（8）、建立良好的人際關(guān)際；
（9）、歸零的心態(tài)；
（10）、100%承擔(dān)責(zé)任；
（11）、開(kāi)放的心態(tài)；
（12）、愛(ài)與付出。

第二篇：塑造陽(yáng)光心態(tài)的幾個(gè)工具
第一個(gè)工具：改變態(tài)度
1. “塞翁失馬，焉知禍福”
2. 美麗女士跳海的故事
3. 水手的故事
4. 態(tài)度決定結(jié)果
5. 心態(tài)影響人的能力，能力影響人的命運(yùn)
6. 生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)

第二個(gè)工具：學(xué)會(huì)享受過(guò)程
1. “一句話點(diǎn)醒夢(mèng)中人”
2. 怎么享受生命這個(gè)過(guò)程呢？
3. 如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)？

第三個(gè)工具：活在當(dāng)下
1. 吃草莓的故事
2. 現(xiàn)在聯(lián)接著過(guò)去和未來(lái)
3. 要以未來(lái)為導(dǎo)向活在過(guò)程當(dāng)中
4. 如何面對(duì)現(xiàn)狀？
5. 如果你不活在當(dāng)下，就會(huì)失去當(dāng)下
6. 要學(xué)會(huì)理智一些，把握當(dāng)下

第四個(gè)工具：我的快樂(lè)我做主
第五個(gè)工具：學(xué)會(huì)感恩
第六個(gè)工具：相信這個(gè)世界你不是最倒霉的
印度建筑工人的遭遇
1. 如何保持樂(lè)觀情緒？

第七個(gè)工具：天堂、地獄由心造
1. 日本武士的故事
2. 天堂、地獄的故事
3. 魔鬼與天使
4. 怎么才能把別人變成天使呢

第八個(gè)工具：壓力太大的時(shí)候要學(xué)會(huì)彎曲
1. 雪松的故事
2. 陽(yáng)光心態(tài)的主要內(nèi)涵

陽(yáng)光心態(tài)的四個(gè)步驟
第一步：養(yǎng)成一種習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)生活的美好方面
第二步：寬容過(guò)去
第三步：學(xué)會(huì)利用現(xiàn)有資源把事情做成，而不是消極等待
第四步：服務(wù)他人

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式本土化咨詢(xún)師
NLP國(guó)際教練技術(shù)體系執(zhí)行師/導(dǎo)師
企業(yè)EAP（員工心理援助計(jì)劃）項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院  特邀講師
時(shí)代光華商學(xué)院   特聘講師
中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、河北慧聰集團(tuán)特聘講師
企業(yè)EAP（員工心理援助計(jì)劃）項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師
《世界經(jīng)理人》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專(zhuān)欄作家
北京《前沿講座》培訓(xùn)師，慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師，藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)理事；

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)構(gòu)建、阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建、阿米巴核算體系、阿米巴組織劃分、阿米巴組織績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建

資歷背景 
唐振瑋老師主講管理教練技術(shù)/NLP系列課程，曾受邀為中國(guó)電網(wǎng)電力系統(tǒng)，神華集團(tuán)，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通，農(nóng)業(yè)銀行，富士康集團(tuán)，東風(fēng)汽車(chē)公司開(kāi)設(shè)NLP-溝通，NLP團(tuán)隊(duì)建設(shè)，贏在中層-企業(yè)教練技術(shù)等系列課程，廣受好評(píng)，迄今為止有近1800位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
唐振瑋老師受邀為智聯(lián)招聘，上海財(cái)大，海軒商學(xué)院，北大縱橫，天津人才港，深圳博得世紀(jì)等諸多國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)公司特聘金牌培訓(xùn)師。
唐振瑋老師在近10年的企業(yè)管理培訓(xùn)生涯中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在NLP管理學(xué)院獲得授證培訓(xùn)師及“應(yīng)用心理學(xué)在人力資源領(lǐng)域運(yùn)用”的專(zhuān)業(yè)深造。
唐振瑋老師擅長(zhǎng)利用敏銳的洞察力，將心理學(xué)的基本理論應(yīng)用于行為改變的培訓(xùn)實(shí)踐，幫助學(xué)員提升行為意識(shí)，強(qiáng)化人際交往能力，提高組織管理技能，從而幫助組織提升團(tuán)隊(duì)合作水平和績(jī)效，幫助個(gè)人提高工作和生活效能。
 唐振瑋所培訓(xùn)學(xué)員既有百億級(jí)以上的行業(yè)龍頭，又有成長(zhǎng)型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，又能真正從企業(yè)管理本質(zhì)分析講解，案例實(shí)用，廣受好評(píng)。

授課風(fēng)格     
以學(xué)員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式；同時(shí)授課時(shí)語(yǔ)言幽默形象，善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法，把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用，直接解決學(xué)員在工作中遇到的問(wèn)題。
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