商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪

      項目時間：共6年時間
      每一年有四個季節(jié)：春、夏、秋、冬。
      春季：政府發(fā)放商業(yè)地塊與店鋪，投資公司選擇商業(yè)地塊。
      夏季：談判交易，各個投資公司將手中資源相互交易。
      秋季：交易確認、建立店鋪
      冬季：計算收益。

項目目標：在6年的投資經營中，累計財富最多的投資公司將獲得這個項目的勝利。

各公司盈利資源：50000資本金（每家公司）140個商業(yè)地塊、90個店

交易內容：
     1.商業(yè)地塊
     2.各種店鋪（已建立和未建立）
     3.資金（資本金、現收益和未來收益）
     4.店鋪所有權（已經建立店鋪的商業(yè)地塊） 

總的來說本沙盤有三大優(yōu)勢。首先是課程將體驗式培訓學員互動的特性發(fā)揮到了極致，在沙盤模擬下學員可以體會到逼真的殘酷競爭、利益合作等等商務談判活動的情況。其次是課程經過不斷的修改、試驗與精簡大大縮短了受訓時間，從而提高了學習效率。最后本沙盤的優(yōu)勢是擁有更全面的理論基礎，打破了以往內訓單一課程內容的桎梏，畢竟現實是個復雜的混合體，我們永遠無法從將它某個角度一一剝離。

通過沙盤提升，服務意識堅持以市場為經營導向，以服務為支持。
當商品進入買方市場時，銷售的實現往往依賴于服務質量。產品競爭日趨激烈的情況下，必須加強服務意識，為客戶提供真切實效的服務，取得客戶的信賴，實現企業(yè)價值。最后提高市場意識，應具有對市場變化的敏銳感覺，掌握市場的動態(tài)發(fā)展規(guī)律；其次，準確預計市