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動態(tài)市場環(huán)境下的營銷策略

內(nèi)訓講師:高建華 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
動態(tài)市場環(huán)境下的營銷策略內(nèi)訓基本信息:
高建華
高建華
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 領導藝術 市場營銷 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
《動態(tài)市場環(huán)境下的營銷策略》
 
本課程針對的主要問題:
  與幾年前相比,為什么公司在市場上面臨的競爭壓力越來越大,日子越來越不好過?
與幾年前相比,為什么公司的營業(yè)額在不斷提高,但是利潤率卻越來越低?
為什么作為“世界工廠”,我們只能勉強活下來,卻沒有得到相應的尊嚴?
作為中小企業(yè),如何在夾縫中求生存?如何才能找到屬于自己的藍海?
為什么傳統(tǒng)的營銷模式開始失靈,企業(yè)是否需要否定自己過去的成功?
面對中國這樣一個機會與挑戰(zhàn)并存的大市場,如何才能找到新的贏利模式?
 
本課程的內(nèi)容提要:
  序曲:時代變了,2.0時代正在悄悄走來
機會來了,中小企業(yè)的樂園
 
第一章:把握機會-從大眾化市場到小眾化市場
第二章:競爭戰(zhàn)略-從戰(zhàn)術導向到戰(zhàn)略導向
第三章:模式升級-從推銷模式到營銷模式
第四章:產(chǎn)品創(chuàng)新-從藝術創(chuàng)作到科學運作
第五章:產(chǎn)品定位-從抄襲模仿到與眾不同
第六章:品牌重塑-從知名度到忠誠度
第七章:銷售體系-從孤軍奮戰(zhàn)到協(xié)同作戰(zhàn)
第八章:客戶關系-從客戶滿意到客戶愉悅
第九章:員工發(fā)展-從熟悉理念到掌握技能
第十章:長遠規(guī)劃-從追求成功到追求成熟
 
尾聲:做2.0時代的佼佼者
            贏利模式需要與時俱進
 
本課程的目標聽眾:
  中小型企業(yè)的企業(yè)家和高層管理者
大中型企業(yè)的高層和中層職業(yè)經(jīng)理人
課程長度:   一天(精華版)6小時
一天半(普通版)9小時
兩天(完整版)12小時

講師 高建華 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,南京大學商學院,北京大學匯豐商學院,吉林大學管理學院正式授牌客座教授、中國為數(shù)不多的具有國際化經(jīng)驗的高級職業(yè)經(jīng)理人、曾任中國惠普公司助理總裁,首席知識官(CKO),公司決策委員會成員,市場總監(jiān),戰(zhàn)略總監(jiān)等職務。蘋果電腦公司中國市場總監(jiān)。曾獲得中國十大營銷杰出專家、中國十大優(yōu)秀實戰(zhàn)培訓講師、中國十佳戰(zhàn)略管理專家、中國十大企業(yè)文化專家/中國最受尊敬企業(yè)家等榮譽稱號。從1997年開始,先后幫助伊利乳業(yè),萬科地產(chǎn),雷士照明,海洋王照明等20多家企業(yè)完成了以營銷戰(zhàn)略為核心的5年戰(zhàn)略規(guī)劃。促成了這些企業(yè)在短時間內(nèi)成為行業(yè)龍頭老大,絕大多數(shù)被咨詢企業(yè)都實現(xiàn)了5年10倍以上的業(yè)績成長,成為各自領域的No.1。
  頂級經(jīng)管類雜志封面人物:《世界經(jīng)理人》、《中外管理》、《銷售與市場》、《職業(yè)經(jīng)理人》、《培訓》等。

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