性格解析與有效激勵(lì)

為什么下屬有的積極努力，有的士氣低落，有時(shí)情緒高昂，有時(shí)沒精打采……
為什么一提起激勵(lì)就是錢，好象有錢激勵(lì)的事都好辦，沒有錢什么激勵(lì)的事都不做不了……
為什么誰鬧情緒了，誰提出要走了，才想起激勵(lì)……
為什么自己是好心，都是為了下屬，卻常常不僅沒有起到激勵(lì)作用，反而打擊了下屬的積極性，引起下屬們的不滿？
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課程目的：
● 了解激勵(lì)需求的不同要素及價(jià)值
● 掌握與不同性格人相處的技巧
● 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的策略和方法
● 探尋對(duì)不同性格人激勵(lì)的有效路徑
 
課程說明：本課程基于有效激勵(lì)策略與方法，通過對(duì)性格分析工具的講授，結(jié)合練習(xí)和研討，教會(huì)學(xué)員與不同性格人溝通、相處之道，針對(duì)不同性格下屬激勵(lì)需求，運(yùn)用有效激勵(lì)策略和方法，提升激勵(lì)的的有效性。特別適合職業(yè)經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一目標(biāo)、有效溝通條件下，運(yùn)用有效激勵(lì)策略和方法，不斷提升和鼓舞士氣，創(chuàng)造更高業(yè)績！
針對(duì)人群：企事業(yè)單位中高層管理者
授課時(shí)間：1天

課程安排：
第一單元 激勵(lì)要素及常見誤區(qū)
  激勵(lì)需求要素
  常見激勵(lì)模式及誤區(qū)

第二單元 不同性格人的認(rèn)知與激勵(lì)需求分析    
●    DSRT性格解析
  驅(qū)動(dòng)型: 直接、目標(biāo)、自信、果斷
  感染型: 人際關(guān)系、創(chuàng)造性思維、感性
  和睦型: 關(guān)系、保持現(xiàn)狀、聆聽
  思考型: 完美、邏輯、數(shù)據(jù)、規(guī)則、裁判
●    不同性格人的正向激勵(lì)要素和負(fù)向激勵(lì)要素
  你不理解下屬什么行為？

第三單元 激勵(lì)的原則和策略
●    激勵(lì)的四大原則
  公平、剛性、時(shí)機(jī)、清晰
●    激勵(lì)的五大策略
  氣氛、認(rèn)同、物質(zhì)、晉升、人格

第四單元 不同性格人的激勵(lì)方法與技巧
●    驅(qū)動(dòng)型員工的激勵(lì)需求解讀
  對(duì)驅(qū)動(dòng)型——合理放權(quán)…
●    感染型員工的激勵(lì)需求解讀
  對(duì)感染型——適時(shí)嘉獎(jiǎng)…
●    和睦型員工的激勵(lì)需求解讀
  對(duì)和睦型——關(guān)心培養(yǎng)…
●    思考型員工的激勵(lì)需求解讀
  對(duì)思考型——肯定邏輯...

神經(jīng)語言程序?qū)WNLP認(rèn)證執(zhí)行師、美國PDP性格解析認(rèn)證諮商師、2005年起從事咨詢培訓(xùn)工作。曾參與：龍工集團(tuán)龍工代理商全面管理升級(jí)工程項(xiàng)目、徐工集團(tuán)筑路公司管理體系升級(jí)、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目、蒙牛全國經(jīng)銷商訪談、市場(chǎng)分析工作、邢臺(tái)地稅局《內(nèi)訓(xùn)師TTT系列課程》開發(fā)講授、中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)《有效溝通與壓力管理》課程宣講、先后調(diào)研內(nèi)蒙、黑龍江、吉林、遼寧、河北、湖南、湖北、重慶、福建等省市，行程6000余公里。為企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)，對(duì)制造、貿(mào)易、IT等行業(yè)管理體制、運(yùn)營模式、人力資源建設(shè)、跨部門溝通模式等有深入研究和系統(tǒng)思考。