培訓(xùn)搜索引擎

移動互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理變革與發(fā)展趨勢

內(nèi)訓(xùn)講師：陳琦 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
移動互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理變革與發(fā)展趨勢內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳琦
陳琦
(擅長：人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時長：1天

邀請陳琦 給陳琦留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征，樹立新的管理理念和思維
2、了解在移動互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理方面面臨的新趨勢
3、調(diào)整思維模式，及時轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)時代要求
4、掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的方法論

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、新時代的到來

互聯(lián)網(wǎng)趨勢帶來的改變
移動互聯(lián)網(wǎng) VS PC互聯(lián)網(wǎng)

大數(shù)據(jù)趨勢引發(fā)的變革
大數(shù)據(jù) VS 云計算

小利益解決企業(yè)戰(zhàn)略方向

案例：田朔寧的擁抱“大數(shù)據(jù)”故事
 

二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源變革與趨勢

企業(yè)生存引發(fā)的企業(yè)創(chuàng)新變革

企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新變革的趨勢
由事務(wù)性管理向戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)變
從“人才為我所有”到“人才為我所用”
人力資源管理轉(zhuǎn)向人力資本管理
粗放式管理轉(zhuǎn)向精細化管理
數(shù)據(jù)化人力資源決策與人力資源價值計量管理

案例：大數(shù)據(jù)先鋒下的數(shù)據(jù)化人力資源管理

 
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的七大新準則
1、溝通、共識    
2、信任、承諾     
3、尊重、自主    
4、服務(wù)、支持    
5、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)    
6、合作、支援     

授權(quán)、賦能
 
四、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理對策與方法論
1、戰(zhàn)略：關(guān)注未解決的小利益
2、工作分析：分解、碎片化、IT化
3、招聘：大數(shù)據(jù)與微招聘
4、培訓(xùn)：大數(shù)據(jù)、微培訓(xùn)、為培訓(xùn)提供激勵
5、績效：績效與計算云系統(tǒng)
6、薪酬：即時認可與工作—生活平衡
7、信息：內(nèi)外共享數(shù)據(jù)庫建立
 
Q&A  機遇與挑戰(zhàn)并存的新時代
講師 陳琦 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
人力資源實戰(zhàn)派講師
魅力人力資源職場管理締造者
新生代人力資源管理培訓(xùn)師典范
管理溝通哲學(xué)踐行者
 
資歷與背景：
南京大學(xué)管理專業(yè)畢業(yè)；
江蘇培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事；
江西省人才市場高級人力資源總導(dǎo)師；
名師學(xué)院人力資源學(xué)院研究員；
新生代人力資源管理培訓(xùn)師典范；
魅力人力資源職場管理締造者；
中國人力資源開發(fā)研究會高級注冊培訓(xùn)師；
人力資源和社會保障部高級人力資源管理師及企業(yè)培訓(xùn)師；
從事新時代人力資源管理咨詢及培訓(xùn)工作多年，具備豐富咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。
 
服務(wù)背景與研究成果：
香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院客座講師；
北京大學(xué)MBA江西總裁班特聘講師；
江西省人才市場高級人力資源總導(dǎo)師；
中華講師網(wǎng)500強講師；
管理漏斗模型實戰(zhàn)講師；
最佳服務(wù)模式體系締造者；
5年外企人力資源管理經(jīng)驗；
3年大型民企培訓(xùn)總監(jiān)經(jīng)驗；
3年職業(yè)經(jīng)理人從業(yè)經(jīng)驗；
5家企業(yè)人力資源內(nèi)控體系管理咨詢師；
研發(fā)成果：薪酬計薪計算公式/職能部門績效量化公式/面試簡歷真?zhèn)舞b別波谷圖，等；
☆

上一篇：人力資源共享服務(wù)式人力資源管理模式
下一篇：人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展

培訓(xùn)現(xiàn)場