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在大趨勢下提升企業(yè)勞動(dòng)爭議處理與預(yù)防及應(yīng)訴技巧的新思維

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在大趨勢下提升企業(yè)勞動(dòng)爭議處理與預(yù)防及應(yīng)訴技巧的新思維內(nèi)訓(xùn)基本信息:
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程亮點(diǎn)
  這是一堂解決實(shí)際問題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實(shí)戰(zhàn)課程:
  經(jīng)驗(yàn)來自于超1000個(gè)的案例;
  全國數(shù)萬名學(xué)員共同見證過的培訓(xùn)課程;
  匯集了全國各地不同的法律法規(guī)規(guī)章;
  每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問。
  曾在法庭上推翻xx省人社廳認(rèn)定的案件
  著名勞資問題解決專家梁偉權(quán)老師與作為企業(yè)代表的您面對面剖析以下問題,為您的企業(yè)發(fā)展提出預(yù)防措施,為您現(xiàn)在面對的問題提供解決方案!
不簽無固定期限對企業(yè)有利嗎?當(dāng)然不是
是不是給錢就能讓員工走人?當(dāng)然不是
為什么說在員工離職當(dāng)日結(jié)清工資是減少風(fēng)險(xiǎn)的做法?
三大必輸漏洞(社保、公積金、年休假)您堵住了嗎?
建立工會(huì)會(huì)增加成本還是會(huì)帶來便利?
沒有了經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),如何制訂管理規(guī)定才能有效進(jìn)行管理?
如何做才能在勞資糾紛中擁有對爭議的有利和有力證據(jù)呢?
“末位淘汰”不等于“不勝任”
“勞動(dòng)合同法修正案”實(shí)施后,勞務(wù)派遣還能用嗎?
在員工收入不改變的情況下,如何讓公司在未來員工離開時(shí)的補(bǔ)償、賠償中的成本更經(jīng)濟(jì)?
 
【課程目的】
本課程將根據(jù)修改《勞動(dòng)合同法》的決定、最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》及相關(guān)法律新規(guī)定,詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要?jiǎng)趧?dòng)法律險(xiǎn),以及應(yīng)訴技巧使企業(yè)將勞動(dòng)法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中,讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴(yán)謹(jǐn),從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
 
課程綱要:
 
預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)·解決疑難

——在大趨勢下提升企業(yè)勞動(dòng)爭議處理與預(yù)防及應(yīng)訴技巧的新思維

一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景
二、《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀
1.新法下派遣方面臨哪些管理風(fēng)險(xiǎn)、如何處理;
2.直接用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人事代理等多種用工形式的區(qū)別、利弊分析;
3.新法下,用工單位是否還能使用勞務(wù)派遣員工,如何使用才合法;
4.新法下使用非“臨時(shí)性、替代性、輔助性”崗位對用工方會(huì)造成什么法律后果;
5.用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;
6.規(guī)章制度如何有效適用派遣員工;
7.業(yè)務(wù)外包的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任如何避免。

三、《最高人民法院勞動(dòng)爭議司法解釋三》解析與勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1.用人單位與其招用的已經(jīng)依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或領(lǐng)取退休金的人員發(fā)生用工爭議,怎么辦?
2.我國承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系嗎?”
3.勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的,由誰來舉證?
4.勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)達(dá)成的協(xié)議,怎樣才算有效。

四、《最高人民法院勞動(dòng)爭議司法解釋四》解析與勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1.員工調(diào)入工齡是否連續(xù)?《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別?
2.由自主用工變更為勞務(wù)派遣,或反之,工齡是否連續(xù)?
3.關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動(dòng)是否工齡承繼?關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定?
4.未約定競業(yè)限制補(bǔ)償金是否無效?勞動(dòng)者要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金?
5.單位應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商一致后方可免除競業(yè)限制義務(wù)?單位不具有單方免除權(quán)?
6.競業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付?
7.默示變更勞動(dòng)合同的方式,一月內(nèi)提出異議單位變更合同無效?
8.勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序?
9.用人單位營業(yè)期限屆滿,終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

、如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動(dòng)合同
1.用人單位是否可以不使用勞動(dòng)部門的合同范本,自行擬定勞動(dòng)合同文本?
2.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,用人單位如何應(yīng)對?
3.勞動(dòng)合同期滿,繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的,是否也需支付兩倍工資?
4.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動(dòng)合同,是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
5.在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系?
6.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同?
7.用人單位收購其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?
8.員工達(dá)到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的,是繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同還是簽訂其他協(xié)議?

六、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪?
1.怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?
2.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
3.如何制定崗位責(zé)任書?
4.如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?
5.對績效考核不合格員工,如何合法解除?
6.實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解除勞動(dòng)合同,企業(yè)日常中該如何做?

、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1.企業(yè)“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”,該如何做,才避免案件敗訴?
2.企業(yè)“經(jīng)濟(jì)性裁員”,該如何操作?
3.如何正確約定協(xié)商解除勞動(dòng)合同的書面協(xié)議?
4.培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,該如何處理?
5.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除?
6.勞動(dòng)合同到期后,沒有辦理終止手續(xù),員工提出賠償要求,企業(yè)該如何做?
7.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見,是否構(gòu)成非法解除?
8.如何書寫《解除勞動(dòng)合同通知書》才避免承擔(dān)法律責(zé)任?

八、如何有效處理違紀(jì)員工
1.如何應(yīng)對勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘?
2.如何有效收集員工違紀(jì)證據(jù)?
3.如何有效進(jìn)行違紀(jì)員工的處理?如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?
4.如何有效防止勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
5.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

九、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
2.程序要件:平等協(xié)商程序
3.工會(huì)與的地位與組建
4.如何組建職工代表大會(huì)
5.企業(yè)制度建設(shè)常見問題
6.規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
7.“人事制度” 的制訂

十、工傷保險(xiǎn)與企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)
1.員工繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療,并且能夠提供證明,企業(yè)能否規(guī)避購買社保?
2.工傷的認(rèn)定及如何理解工傷保險(xiǎn)的無過錯(cuò)責(zé)任原則?無過錯(cuò)是否有例外情形?
3.企業(yè)能否追究工傷職工的過失賠償責(zé)任?
4.參加單位組織的體育活動(dòng)受傷能認(rèn)定為工傷嗎?
5.工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理?
6.購買商業(yè)險(xiǎn),能否代替工傷保險(xiǎn)?單位能用商業(yè)險(xiǎn)賠償職工工傷待遇嗎?
7.發(fā)生工傷后,企業(yè)能否與傷者私了?
8.員工使用假身份證,社保拒賠,企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)?
9.工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的?

十一、勞動(dòng)爭議的預(yù)防和應(yīng)訴技巧
1.立法宗旨
2.有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
3.解決原則
4.勞動(dòng)爭議協(xié)商處理要點(diǎn)
5.勞動(dòng)爭議的分類
6.集體勞動(dòng)爭議與團(tuán)體勞動(dòng)爭議處理的程序

講師 梁偉權(quán) 介紹

    中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,著名勞資問題解決 專家;人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家;國家高級人力資源管理師;國家人力資源法務(wù)咨詢師;中國勞資關(guān)系研究院院長;廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長;中國勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問;中國人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級顧問;《前沿講座》特邀嘉賓;《贏家大講堂》特邀嘉賓; 榮獲中國企業(yè)教育百強(qiáng)十佳培訓(xùn)師稱號。


資歷背景
    具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問, 專門從事勞動(dòng)爭議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,處理各類勞動(dòng)糾紛案件, 提供勞動(dòng)爭議咨詢與仲裁代理服務(wù);以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過由國家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司高層的管理工作。

    能準(zhǔn)確把握公司各類疑難勞動(dòng)法律關(guān)系,并能提供企業(yè)解決這些疑難案件的方案,為企業(yè)提供行之有效的幫助,親自主持實(shí)施一家四星級酒店近500名員工的裁員方案的運(yùn)作。曾多次為外資、民營企業(yè)提供勞動(dòng)法規(guī)咨詢、顧問服務(wù)和專業(yè)培訓(xùn),主張培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、講授實(shí)際內(nèi)容、解決實(shí)際問題。

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