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質(zhì)量檢驗(yàn)

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質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李慶能
李慶能
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 生產(chǎn)管理 研發(fā)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:5天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

通過學(xué)習(xí),使學(xué)員對質(zhì)量檢驗(yàn)有一個(gè)全面的認(rèn)識,了解生產(chǎn)制造整個(gè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)檢驗(yàn)的方法,學(xué)會計(jì)量器具的選擇和使用,了解相關(guān)的國家法律法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程說明】
質(zhì)量檢驗(yàn)就是對產(chǎn)品的一項(xiàng)或多項(xiàng)質(zhì)量特性進(jìn)行觀察、測量、試驗(yàn),并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較,以判斷每項(xiàng)質(zhì)量特性合格與否的一種活動(dòng)。本課程介紹了質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)知識,內(nèi)容廣泛,適用于對質(zhì)量檢驗(yàn)有一個(gè)系統(tǒng)的、全面了解的人員??梢愿鶕?jù)企業(yè)的需要把本課程相關(guān)的模塊做進(jìn)一步細(xì)化,詳細(xì)講解。
通過學(xué)習(xí),使學(xué)員對質(zhì)量檢驗(yàn)有一個(gè)全面的認(rèn)識,了解生產(chǎn)制造整個(gè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)檢驗(yàn)的方法,學(xué)會計(jì)量器具的選擇和使用,了解相關(guān)的國家法律法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

【授課對象】
副總經(jīng)理(質(zhì)量)、質(zhì)量部門經(jīng)理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管、認(rèn)證體系主管、內(nèi)審員、質(zhì)檢班長、質(zhì)檢人員、儲備干部等。
【課程大綱】
說明:1、根據(jù)企業(yè)的需要課程內(nèi)容可做調(diào)整;2、培訓(xùn)所需標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為30 課時(shí)(5天)。
 
模塊一、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)人員的設(shè)置和管理( 課時(shí))
質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的定義、目的和任務(wù)
質(zhì)量檢驗(yàn)的組織形式
質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的責(zé)任
質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管理、檢驗(yàn)人員的組成及配置
質(zhì)量檢驗(yàn)人員的任務(wù)、責(zé)任和素質(zhì)要求
質(zhì)量檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)與管理

模塊二、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)概述( 課時(shí))
產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程
質(zhì)量檢驗(yàn)的定義
質(zhì)量檢驗(yàn)在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用
質(zhì)量檢驗(yàn)在質(zhì)量管理中的地位

模塊三、質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)、質(zhì)量檢驗(yàn)文件及其管理( 課時(shí))
與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)(詳細(xì)介紹見后面)
圖樣的種類和對圖樣的要求
工藝文件的種類和工藝流程及其符號
合同和技術(shù)協(xié)議、明示擔(dān)保和質(zhì)量承諾
質(zhì)量檢驗(yàn)文件介紹(質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)流程圖、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序文件、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量證明文件)
質(zhì)量檢驗(yàn)文件的管理
質(zhì)量檢驗(yàn)印章的管理

模塊四、質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)施( 課時(shí))
質(zhì)量檢驗(yàn)方式的劃分方式(按生產(chǎn)過程、按檢驗(yàn)地點(diǎn)、按檢驗(yàn)?zāi)康模礄z驗(yàn)數(shù)量檢驗(yàn)后果、按人機(jī)等)
質(zhì)量檢驗(yàn)方法(計(jì)量器具檢驗(yàn)法、感官器官檢驗(yàn)法)
質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)備(資料、人員、場地、計(jì)量器具)
質(zhì)量檢驗(yàn)步驟(依據(jù)、檢驗(yàn)、比較、判定、標(biāo)識、處理、記錄、報(bào)告)
進(jìn)貨檢驗(yàn)(原材料入廠檢驗(yàn)、外購件入廠檢驗(yàn)、輔助材料入廠檢驗(yàn))
過程檢驗(yàn)過程和內(nèi)容
最終檢驗(yàn)的前提條件和最終檢驗(yàn)的內(nèi)容及包裝檢驗(yàn)
檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識和不合格品控制

模塊五、制造過程的監(jiān)視( 課時(shí))
產(chǎn)品生產(chǎn)過程檢驗(yàn)的內(nèi)容、檢驗(yàn)和檢驗(yàn)記錄
特殊過程的過程監(jiān)視(表面處理檢驗(yàn)、熱處理檢驗(yàn)、焊接檢驗(yàn)、鑄造檢驗(yàn)、鍛造檢驗(yàn)、塑料橡膠制品檢驗(yàn)監(jiān)視的內(nèi)容)

模塊六、零部件檢驗(yàn)及特種工藝檢驗(yàn)( 課時(shí))
對零(部)件檢驗(yàn)的一般要求
對成型毛坯工藝特性及常見缺陷分析
冷擠(旋)沖壓加工檢驗(yàn)工藝特性及常見缺陷分析
鑄造檢驗(yàn)工藝特性及常見缺陷分析
機(jī)械加工檢驗(yàn)工藝特性及機(jī)加工出現(xiàn)的疵病分析
焊接生產(chǎn)條件的監(jiān)督與驗(yàn)證檢查、焊接產(chǎn)品的首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)及常見缺陷分析
塑橡制品成型檢驗(yàn)方法及常見缺陷分析
熱處理檢驗(yàn)及表面處理檢驗(yàn)內(nèi)容及方法
無損檢驗(yàn)內(nèi)容和方法(磁粉檢驗(yàn)、超聲波檢驗(yàn)、滲透檢驗(yàn)、工業(yè)CT檢驗(yàn)、其他無損檢驗(yàn)方法、水壓試驗(yàn)檢驗(yàn))

模塊七、裝配檢驗(yàn)生產(chǎn)準(zhǔn)備和典型工藝檢驗(yàn)( 課時(shí))
裝配的生產(chǎn)環(huán)境及安全要求
零件的復(fù)查
典型工藝檢驗(yàn)(塑封檢驗(yàn)、粘接檢驗(yàn)、鉚接檢驗(yàn)、壓合檢驗(yàn)、螺紋連接和緊固件連接、鉚接連接)

模塊八、計(jì)量器具的選擇( 課時(shí))
計(jì)量器具的選擇原則及常用計(jì)量器具的允許示值誤差
檢驗(yàn)結(jié)果的判斷
均勻分布和正態(tài)分布

模塊九、測量誤差與測量不確定度( 課時(shí))
測量與測量誤差(測量誤差、系統(tǒng)誤差、隨機(jī)誤差)
精度和準(zhǔn)確度
測量誤差的應(yīng)用
測量不確定度的評定與表示、測量不確定度報(bào)告及管理
檢查測量不確定度的評定是否合理

模塊十、售后服務(wù)與質(zhì)量信息( 課時(shí))
對供方的要求及售后服務(wù)的管理
質(zhì)量信息的作用、分類及對質(zhì)量信息的要求
質(zhì)量信息的管理

模塊十一、質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)性分析( 課時(shí))
質(zhì)量活動(dòng)的財(cái)務(wù)表述(質(zhì)量損失法、過程成本法、質(zhì)量成本法)
質(zhì)量與鑒定成本、鑒定成本的控制
質(zhì)量控制和檢驗(yàn)流程再造

模塊十二、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)及各種標(biāo)準(zhǔn)( 課時(shí))
與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)
標(biāo)準(zhǔn)的定義、分類和制定
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)
其他標(biāo)準(zhǔn)介紹(國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn))

講師 李慶能 介紹
資深咨詢顧問。中國設(shè)備管理協(xié)會高級專家,中國質(zhì)量協(xié)會特聘專家(生產(chǎn)運(yùn)營管理和流程管理),風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控管理師.曾先后就職于三家國際和國內(nèi)一流的知名企業(yè)---某大型軍工企業(yè)(生產(chǎn)軍品和民品摩托車)、跨國公司嘉里集團(tuán)下屬合資企業(yè)(“金龍魚”油)、某外資企業(yè)(美國《財(cái)富》500強(qiáng))和某知名上市IT公司、國際知名IT公司。從事過技術(shù)和管理工作。16年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),參與生產(chǎn)過的產(chǎn)品有軍品和民品共十余種,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃和控制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理、成本管理等方面有著豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉各種類型企業(yè)---外企、合資企業(yè)、大型國企、上市公司和民營企業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)流程。8年項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn),在戰(zhàn)略績效、平衡積分卡、流程管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、成本管理方面積累了豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾任ERP高級實(shí)施顧問,高級咨詢顧問,項(xiàng)目經(jīng)理,高級項(xiàng)目經(jīng)理,咨詢總監(jiān)等職。

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