全面提升執(zhí)行力

課程對象：企業(yè)高層、中層管理人員、后備經(jīng)理人。
 
課程提綱： 
第一單元：執(zhí)行力概述
1.   什么是執(zhí)行力？
2.   執(zhí)行力是每一個人的事情
3.   影響執(zhí)行力的五個主要因素
4.   執(zhí)行力的四個要素
5.   構(gòu)建執(zhí)行的五個黃金法則
 
第二單元：選擇有執(zhí)行力的員工
1.   人員招聘的困惑和挑戰(zhàn)
2.   雇傭中的誤區(qū)
3.   執(zhí)行力的特質(zhì)組合
4.   結(jié)構(gòu)化面試
 
第三單元：構(gòu)建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1.   什么是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)？
2.   執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中的角色劃分與管理
3.   團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個階段
4.   沖突處理
5.   如何做好決策？
 
第四單元：發(fā)揮下屬的執(zhí)行力
1.  掌握上司的心理
2.  與上司相處的八項(xiàng)原則
3.  了解部屬的層次
4.  各類員工的管理方法
5.  提高部屬工作成效的方法
6.  善于與部屬溝通
7.  如何給予和接受反饋
8.  認(rèn)識同理心
9.  傾聽技巧
10.杜絕謠言處理牢騷
 
第五單元：培訓(xùn)與授權(quán)提升執(zhí)行力
1.  Team新解
2.  讓下屬稱你為教練
3.  授權(quán)的含義
4.  授權(quán)的流程
5.  授權(quán)的原則和誤區(qū)
 
第六單元：留住執(zhí)行人才
1.  績效考核與信任
2.  五種激勵理論在管理中的應(yīng)用
3.  激勵金字塔
4.  激勵百寶箱
5.  如何留住執(zhí)行人才
6.  實(shí)戰(zhàn)模擬

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，北大MIS(管理信息系統(tǒng))工程學(xué)士、中歐商學(xué)院EDP、全球阿拉莫(ALAMO)授權(quán)講師、2009年度黃炎培十大管理培訓(xùn)專家。曾任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理，統(tǒng)領(lǐng)14個分公司，近500名員工，創(chuàng)造了連年業(yè)績翻翻的佳績。加盟金蝶前曾經(jīng)在美國系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司(SSA)任職七年，從銷售代表做到高級管理人員，并創(chuàng)造了該公司全球最快簽單的記錄和中國單筆最大項(xiàng)目的記錄。劉凡先生近年來在應(yīng)邀在全國各地成功舉辦了多場涉及管理、銷售和人力資源方面的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，學(xué)員超過六萬三千人，得到了學(xué)員的一致好評。

　　劉凡先生有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，在其十幾年的職業(yè)生涯中曾經(jīng)效力于國企、外企、民企，從事了從技術(shù)到銷售到高層管理的各個崗位。目前劉凡先生已經(jīng)被包括北大、清華、浙大、對外經(jīng)貿(mào)大、西安交大等多個國內(nèi)著名高等學(xué)府聘為客座教授、EMBA講師，并被多個人力資源組織聘為特約講師。其講課風(fēng)格以親和力強(qiáng)，提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長。美國SSA(系統(tǒng)軟件聯(lián)合全球科技)公司是世界上最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商之一，在90個國家和地區(qū)擁有分支機(jī)構(gòu)。世界500強(qiáng)中有超過50%的企業(yè)在使用SSA公司的管理軟件。金蝶國際集團(tuán)是中國最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，成立于1993年，是第一家在海外成功上市的IT類民營企業(yè)。目前集團(tuán)下轄41個分公司，3200名員工，用戶超過40萬家。夏爾(Share)科技公司是內(nèi)容管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商，850名員工，擁有國內(nèi)最大的業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)中心，針對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中的知識挖掘和運(yùn)用積累了豐厚的經(jīng)驗(yàn)。北京中通瑞佳信息技術(shù)有限公司是一家多元化運(yùn)營的公司，在代理國際知名IT品牌外設(shè)的同時，業(yè)務(wù)涉及IT、服裝、家俬、教育、旅游等多個領(lǐng)域。