執(zhí)行力
培訓(xùn)搜索引擎
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
(一)員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
1、戰(zhàn)略雖好,也要有人執(zhí)行
2、有標(biāo)準(zhǔn)制度,更需要執(zhí)行到位
(二)缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
1、“差不多”就是錯(cuò)
2、不注重細(xì)節(jié),不追求完美
3、標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的制度
4、不會(huì)盡職盡責(zé)的做好本職工作
第二章:提高職業(yè)化,提速執(zhí)行力
(一)良好的自我人生目標(biāo)管理提升執(zhí)行力
1、目標(biāo)對(duì)人生的影響
2、設(shè)定目標(biāo)的十大好處
3、自我人生目標(biāo)是執(zhí)行力的源泉
(二)時(shí)間管理提升執(zhí)行力
1、人生的實(shí)際工作年限只有3.3年
2、時(shí)間是如何浪費(fèi)的
3、高效時(shí)間的運(yùn)用方法
(三)行動(dòng)管理提升執(zhí)行力
1、行動(dòng)是一切成功的保障,行動(dòng)成功公式
2、不行動(dòng)是因?yàn)椴豢鞓?lè)不痛苦
3、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟
4、行動(dòng)者宣言
第三章:有溝通才有執(zhí)行
(一)溝通對(duì)執(zhí)行力的影響
1、研究表明85%的管理問(wèn)題是因?yàn)闇贤ㄒ鸬?br /> 2、溝通漏斗
(二)溝通的“回報(bào)”技巧
1、事前問(wèn)清楚,事后負(fù)責(zé)任
2、講話要有重點(diǎn),簡(jiǎn)潔說(shuō)明
3、主動(dòng)傾聽(tīng),分析思考
(三)對(duì)上溝通的5個(gè)技巧
1、主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度——讓上司知道
2、對(duì)上司的詢問(wèn)有問(wèn)必答而且清楚——讓上司放心
3、接受批評(píng),不犯三次過(guò)錯(cuò)——讓上司省事
4、毫無(wú)怨言的接受任務(wù)——讓上司“殘廢”
5、對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)給出改善計(jì)劃——讓上司進(jìn)步
第四章:高效的執(zhí)行心態(tài)
(一)心態(tài)的重要性
1、心態(tài)影響生理
2、心態(tài)影響心理
(二)心態(tài)對(duì)執(zhí)行力的影響
1、態(tài)度與能力的關(guān)系
2、成功100%是因?yàn)閼B(tài)度
(三)六大執(zhí)行心態(tài)祝你成功
1、責(zé)任是信任的基礎(chǔ)
2、我是一切的根源
3、山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去
4、天助自助者
5、凡事沒(méi)有不可能,專注于方法
6、勇于面對(duì)困難挫折——太棒了!
(一)員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
1、戰(zhàn)略雖好,也要有人執(zhí)行
2、有標(biāo)準(zhǔn)制度,更需要執(zhí)行到位
(二)缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
1、“差不多”就是錯(cuò)
2、不注重細(xì)節(jié),不追求完美
3、標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的制度
4、不會(huì)盡職盡責(zé)的做好本職工作
第二章:提高職業(yè)化,提速執(zhí)行力
(一)良好的自我人生目標(biāo)管理提升執(zhí)行力
1、目標(biāo)對(duì)人生的影響
2、設(shè)定目標(biāo)的十大好處
3、自我人生目標(biāo)是執(zhí)行力的源泉
(二)時(shí)間管理提升執(zhí)行力
1、人生的實(shí)際工作年限只有3.3年
2、時(shí)間是如何浪費(fèi)的
3、高效時(shí)間的運(yùn)用方法
(三)行動(dòng)管理提升執(zhí)行力
1、行動(dòng)是一切成功的保障,行動(dòng)成功公式
2、不行動(dòng)是因?yàn)椴豢鞓?lè)不痛苦
3、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟
4、行動(dòng)者宣言
第三章:有溝通才有執(zhí)行
(一)溝通對(duì)執(zhí)行力的影響
1、研究表明85%的管理問(wèn)題是因?yàn)闇贤ㄒ鸬?br /> 2、溝通漏斗
(二)溝通的“回報(bào)”技巧
1、事前問(wèn)清楚,事后負(fù)責(zé)任
2、講話要有重點(diǎn),簡(jiǎn)潔說(shuō)明
3、主動(dòng)傾聽(tīng),分析思考
(三)對(duì)上溝通的5個(gè)技巧
1、主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度——讓上司知道
2、對(duì)上司的詢問(wèn)有問(wèn)必答而且清楚——讓上司放心
3、接受批評(píng),不犯三次過(guò)錯(cuò)——讓上司省事
4、毫無(wú)怨言的接受任務(wù)——讓上司“殘廢”
5、對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)給出改善計(jì)劃——讓上司進(jìn)步
第四章:高效的執(zhí)行心態(tài)
(一)心態(tài)的重要性
1、心態(tài)影響生理
2、心態(tài)影響心理
(二)心態(tài)對(duì)執(zhí)行力的影響
1、態(tài)度與能力的關(guān)系
2、成功100%是因?yàn)閼B(tài)度
(三)六大執(zhí)行心態(tài)祝你成功
1、責(zé)任是信任的基礎(chǔ)
2、我是一切的根源
3、山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去
4、天助自助者
5、凡事沒(méi)有不可能,專注于方法
6、勇于面對(duì)困難挫折——太棒了!
講師 孫丕智 介紹
曾任:
宜利藥業(yè)(中美合資)銷售分公司經(jīng)理
某國(guó)際電器銷售區(qū)域經(jīng)理
依曼麗亞公司營(yíng)銷總監(jiān)
上海伊斯特公司人力資源部部長(zhǎng)
湖南衛(wèi)視《我是冠軍》欄目青島站技術(shù)總監(jiān)
職業(yè)資格:
中國(guó)首批體驗(yàn)式培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)講師
中國(guó)體驗(yàn)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 常務(wù)理事
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)培訓(xùn)師
中國(guó)國(guó)家勞動(dòng)部 心理咨詢師
國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證首批 中級(jí)拓展培訓(xùn)師
先后在多家咨詢機(jī)構(gòu)任高級(jí)咨詢顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師;
國(guó)家勞動(dòng)與人力資源部“拓展培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
寧波大學(xué)、山東理工大學(xué)、清華大學(xué)EMBA 客座講師
工作經(jīng)歷:
多年供職于外資企業(yè),歷任銷售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位,積累了豐富的營(yíng)銷和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);為500多家企業(yè)提供了培訓(xùn)課程,同時(shí)兼任數(shù)家公司的管理顧問(wèn),受邀在多家大學(xué)的EMBA課堂授課。聚成培訓(xùn)公司簽約講師。
宜利藥業(yè)(中美合資)銷售分公司經(jīng)理
某國(guó)際電器銷售區(qū)域經(jīng)理
依曼麗亞公司營(yíng)銷總監(jiān)
上海伊斯特公司人力資源部部長(zhǎng)
湖南衛(wèi)視《我是冠軍》欄目青島站技術(shù)總監(jiān)
職業(yè)資格:
中國(guó)首批體驗(yàn)式培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)講師
中國(guó)體驗(yàn)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 常務(wù)理事
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)培訓(xùn)師
中國(guó)國(guó)家勞動(dòng)部 心理咨詢師
國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證首批 中級(jí)拓展培訓(xùn)師
先后在多家咨詢機(jī)構(gòu)任高級(jí)咨詢顧問(wèn)、資深培訓(xùn)師;
國(guó)家勞動(dòng)與人力資源部“拓展培訓(xùn)師”職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
寧波大學(xué)、山東理工大學(xué)、清華大學(xué)EMBA 客座講師
工作經(jīng)歷:
多年供職于外資企業(yè),歷任銷售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位,積累了豐富的營(yíng)銷和企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);為500多家企業(yè)提供了培訓(xùn)課程,同時(shí)兼任數(shù)家公司的管理顧問(wèn),受邀在多家大學(xué)的EMBA課堂授課。聚成培訓(xùn)公司簽約講師。
上一篇:如何打造超強(qiáng)狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
下一篇:打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
講師管理文庫(kù)