絕對執(zhí)行可執(zhí)行——員工執(zhí)行力訓(xùn)練

1.     執(zhí)行的意義－－戰(zhàn)略落地
Ÿ   執(zhí)行力關(guān)乎企業(yè)存亡
-       企業(yè)生存數(shù)據(jù)
-       案例：業(yè)務(wù)員的時間表
-       執(zhí)行力缺失百態(tài)

2.     執(zhí)行的含義－－結(jié)果導(dǎo)向
Ÿ   執(zhí)行與執(zhí)行力的含義
Ÿ   執(zhí)行力不強(qiáng)的具體表現(xiàn)
-       高度
-       速度
-       力度

Ÿ   結(jié)果與任務(wù)的管理
-       案例：同來的訂單員
Ÿ   執(zhí)行力測試
-       九段秘書你能做到幾段？
Ÿ   西點(diǎn)軍規(guī)解讀
Ÿ   職場箴言：職場只相信功勞，而非苦勞和疲勞！

3.     執(zhí)行的關(guān)鍵－－責(zé)任意識
Ÿ   責(zé)任是企業(yè)的生死證
-       案例：大錘砸出世界品牌
Ÿ   責(zé)任的定義
-       案例：沃爾瑪?shù)呢?zé)任文化
Ÿ   沒有任何借口
-       案例：到底誰該對業(yè)績結(jié)果負(fù)責(zé)
-       落實(shí)責(zé)任人
-       查出原因
-       找到解決方法
Ÿ   承擔(dān)責(zé)任的意義
-       漫畫：別輕易鋸斷你的十字架
職場箴言：承擔(dān)責(zé)任會使我們感到痛苦，但這種痛苦只會讓我們更成熟！

4.     執(zhí)行的靈魂－－敬業(yè)意識
Ÿ   什么是敬業(yè)
-       討論：24-16-8小時工作制
Ÿ   為什么要敬業(yè)
-       案例：三個石匠的故事
Ÿ   我們是在為誰打工
-       寓言：”自斷經(jīng)脈“的蘋果樹
職場箴言：事業(yè)是自己的，哪敢不敬？！

5.     執(zhí)行的精神－－永不言敗
Ÿ   成功的秘訣
-       案例：經(jīng)典的演講帶給我們的啟示
Ÿ   永不言敗精神
-       成功的心智模式
   職場箴言：方向?qū)α耍筒慌侣愤h(yuǎn)！

6.     執(zhí)行的利器－－團(tuán)隊(duì)精神
Ÿ   團(tuán)隊(duì)意識
-       團(tuán)隊(duì)的含義
-       一滴水只有融入大海才能成就偉大
Ÿ   團(tuán)隊(duì)精神
-       身先士卒，生死與共
-       結(jié)果提前，自我退后
-       狼性文化，勇往直前
Ÿ   團(tuán)隊(duì)合作
-       案例：十分鐘的悲劇
-       工作流程

7.     執(zhí)行的保障－－制度規(guī)范
Ÿ   制度的重要性
-       破窗理論
-       經(jīng)典制度：三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意
Ÿ   制度與執(zhí)行
-       寓言：忘記關(guān)門的籠子
-       討論：“死板”的德國文化
   職場箴言：一般企業(yè)都不缺少制度，缺少的是對制度的執(zhí)行
 
結(jié)語：有執(zhí)行力文化，不一定成功，也許是運(yùn)氣不好。
      但沒有執(zhí)行力，即使成功也是運(yùn)氣，最后一定會失??！

【主要背景】
主修教育專業(yè)及上海交通大學(xué)MBA管理系列課程
16年世界500強(qiáng)名企/咨詢公司經(jīng)歷及專業(yè)訓(xùn)練
國泰人壽-銀行保險部運(yùn)營經(jīng)理、培訓(xùn)中心經(jīng)理 
中美聯(lián)泰大都會上海直銷部-培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人
印咨詢集團(tuán)-高級顧問、資深培訓(xùn)師
現(xiàn)任職業(yè)講師并擔(dān)任多家企業(yè)及機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)及管理顧問

【關(guān)鍵職業(yè)經(jīng)歷】
2004-2011年，進(jìn)入臺灣國泰人壽保險有限公司總部，先后任職內(nèi)部講師、
培訓(xùn)部經(jīng)理、銀行保險部運(yùn)營經(jīng)理等職務(wù)。在職期間參與并建立了企業(yè)的培訓(xùn)中心；制定并優(yōu)化銀保系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度；構(gòu)建了營銷團(tuán)隊(duì)的人才培育體系；
 
2011-2013年，中美聯(lián)泰大都會保險有限公司直銷部負(fù)責(zé)上海地區(qū)培訓(xùn)管理。多年的工作實(shí)踐中，對企業(yè)和學(xué)員的需求、目標(biāo)、能力現(xiàn)況有專業(yè)及深入的了解，注重將管理理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過培訓(xùn)體系的建立，在工作中解決的方法更多元，更便捷，更有效，有利于員工的快速成長與提升，并高效銜接企業(yè)目標(biāo)。

2013-2015年，加入新加坡印咨詢集團(tuán)，擔(dān)任高級講師、高級顧問。為各類大中型國有企業(yè)提供培訓(xùn)解決方案及各類課程實(shí)施。

2015-至今，任職業(yè)講師并擔(dān)任多家企業(yè)及機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)及管理顧問

【授課風(fēng)格】
講授方式極具親和力，擅長互動，注重雙向溝通，引發(fā)學(xué)員自主思考；
課程注重解決學(xué)員實(shí)際問題，實(shí)用性強(qiáng)，始終遵循理論+實(shí)踐的教學(xué)理念；
課程傳遞以理性見長，循循善誘，并能對參與課程的學(xué)員建立持久的影響力。
☆