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《OKR工作法 》

內(nèi)訓講師:劉進華 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《OKR工作法 》內(nèi)訓基本信息:
劉進華
劉進華
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1-2天

邀請劉進華 給劉進華留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

戰(zhàn)略類課程Z01   OKR工作法

 

身為企業(yè)領導的您,是否渴望擁有全球科技企業(yè)通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?OKR全稱是Objectives and Key Results即目標與關鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法:1999年 Intel公司發(fā)明了這種方法,后來被John Doerr推廣到Google和Oracle、領英等逐步流傳起來,現(xiàn)在廣泛應用于制造,IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風險投資等行業(yè)的大中小型企業(yè),以項目制管理的各類公司。

課程價值:

通過本課程的學習將使您明確績效管理及OKR的核心思想及理念; 掌握OKR運行的基本流程;現(xiàn)場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié),掌握OKR操作的主要技巧;學會應用OKR的激勵部署和團隊創(chuàng)新工作; 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程,提高企業(yè)效率,塑造優(yōu)秀文化。

課程時間:1-2天(6-12小時)

適用對象:各級管理人員

授課形式:講解、案例、視頻、研討發(fā)言、管理游戲、工具運用、角色扮演和情景訓練等

主講老師:劉進華



課程綱要:
開場提問:為什么傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下不靠譜,很難推動?

第一部分、如何用OKR思維提升業(yè)務

一、OKR綜述與應用

1、行為科學的X-Y理論及在管理上應用

2、OKR的來源

3、OKR的益處

4、實施0KR成功的要素

二、OKR與組織領導力

1、組織類型

2、激勵體系下員工關注點

3、業(yè)務轉(zhuǎn)型組織角色的變化

4、與0KR配套的領導力如何用OKR思維提升業(yè)務

 

第二部分、如何用OKR激發(fā)自下而上的創(chuàng)新

一、OKR與績效管理

1、現(xiàn)代績效管理的挑戰(zhàn)

2、績效管理工具種類

3、KPI與OKR的區(qū)別

1)關注點不同

2)績效管理的關鍵步驟

3)創(chuàng)新公司與一般公司績效管理的區(qū)別

4)討論:年度校準會議什么時候開?

二、OKR與創(chuàng)新文化

1、企業(yè)文化及組成

2、OKR落地企業(yè)文化變革

3、如何設定OKR

 

第三部分、課程回顧  分享總結


講師 劉進華 介紹

進華(北京)

?      航華匯私董會創(chuàng)始人

?      中石大私董會研究中心執(zhí)行主任

?      清華大學總裁班課程教授

?      北航MBA校友會副會長

?      中國石油大學(北京)MBA校外創(chuàng)業(yè)導師

?      2017年比投金雕講師獎獲得者

【個人簡介】

2016年“我是好講師”全國大賽北京賽區(qū)私董會課程第一名,北清智庫商學院私董會教練培育項目導師,知行問道企業(yè)家私塾學院副院長,北京外企新感覺培訓有限公司外聘講師,中國科技咨詢協(xié)會創(chuàng)業(yè)導師,中關村e谷創(chuàng)業(yè)導師,安快創(chuàng)業(yè)谷簽約創(chuàng)業(yè)導師,時代浙商研究院特聘教授,問商專家,匯智咨詢私董會專家,中關村雙創(chuàng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育產(chǎn)業(yè)培訓中心導師,上市公司北京豐榮航空科技股份公司顧問,多家公司獨立董事。

擁有22年培訓咨詢和企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,曾任國營768廠技術經(jīng)理,上市公司清華同方大區(qū)總監(jiān),清華下屬二級學院清華長三角研究院創(chuàng)業(yè)元老,清華紫荊創(chuàng)新領袖同學會副秘書長,北京紫荊創(chuàng)新農(nóng)業(yè)研究院副院長,中國心理防御防御委員會專家委員,北京世安立天科技公司總經(jīng)理等。從2002年進入清華大學,2006年開始接觸并學習教練技術,管理心理學和積極心理學,研究行動學習,私董會等教育培訓訓練模式,曾創(chuàng)辦過公益組織幸福學校,從2012年開始講授戰(zhàn)略管理,通用管理,管理工具類的實戰(zhàn)培訓課程和用私董會,行動學習等咨詢式培訓為中小企業(yè)進行深度顧問服務。

【授課風格】

“輕松與實效”結合,“理論與實戰(zhàn)”結合,"左右腦"結合,"講與練"結合

【客戶評價】

感謝劉老師的精彩授課,一切都是最好的安排,讓我們收獲滿滿。

                                  ---中鐵四局四公司培訓負責人洪經(jīng)理

感謝這次私董會,讓大家能體會到團隊,溝通,分享的力量和喜悅。

                                 ---北京美亨達服裝有限公司董事長趙敏

在這里,不僅提升了演講主持能力,交流企業(yè)管理經(jīng)驗,還深度結識新朋友

-                                 --北京天泓偉業(yè)科技公司總經(jīng)理李洪奇

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