80、90后員工管理
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90后/新生代員工管理之道
90后/新生代員工管理之道內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
第一部分、重新認識90后
一、90后現(xiàn)象——透過現(xiàn)象看本質(zhì)
1、90后的概念和定義
2、90后心理特征分析
3、90后的優(yōu)勢和問題
■案例:“史上最牛女秘書”事件
二、90后心智成型的原因分析
觀點:時代造就了90后的時代特征
1、計劃生育
2、時代變革
3、教育機制
4、經(jīng)濟騰飛
三、人力資源管理要求和90后時代特點的背離
1、堅信定律——堅信定律在對90后管理中的應用
2、期望定律——期望定律在對90后管理中的應用
3、情緒定律——情緒定律在對90后管理中的應用
4、平等自由定律——平等自由定律在對90后管理中的應用
5、時尚生活定律——時尚生活定律在對90后管理中的應用
第二部分、90后員工管理中需要面對的問題:用“心”管理而非用“力”管理
觀點:用心管理“心”修煉:為被管理者塑造正確的“感覺“
一、用心管理第一項修煉:管人先管“心”
1、“心”修煉對于管理者的要求
2、新生代員工引導策略
3、管人即管“心”:
■ 和“90后”員工一起交“心”
■ 和“90后”員工一起用“心”
■ 和“90后”員工以“心”換“心”
引申:企業(yè)人性化管理六要素
二、用心管理第二項修煉:以心換心
1、以心換心策略
■ 經(jīng)常與手下90后員工保持聯(lián)系
■ 把員工當做完整的人來看待
■ 盡可能避免用命令的方式
■ 尊重下屬,使下屬愉快接受工作指令
■ 盡可能用培訓的方式下達工作指令
■ 注意獲取反饋
■ 給下屬獲取更大的自主權(quán)
■ 給予適當支持與幫助
2、對管理者的要求
3、新生代員工引導策略
三、用心管理第三項修煉:學會“交心”
1、注重溝通的雙向性
2、對管理者的要求
3、新生代員工引導策略
4、以心換心的重要心理援助技巧——真誠可信
四、用心管理第四項修煉:學會讀心
1、學會換位思考
■ 讀心的技巧一:共情
■ 讀心的技巧二:積極關(guān)注
2、進行交叉培訓
3、學點心理學
五、用心管理第五項修煉:真誠動“心”:正確的贊美與批評
1、讓員工知道你賞識他們
2、掌握批評新生代員工的技巧
六、用心管理第六項修煉:激勵暖“心”
1、員工激勵的重要性
2、員工激勵的內(nèi)容理論
案例:從“庸人”宋江成為梁山老大看員工激勵的運用
3、員工需要激勵的“暗號”
4、員工激勵的原則和技巧
一、90后現(xiàn)象——透過現(xiàn)象看本質(zhì)
1、90后的概念和定義
2、90后心理特征分析
3、90后的優(yōu)勢和問題
■案例:“史上最牛女秘書”事件
二、90后心智成型的原因分析
觀點:時代造就了90后的時代特征
1、計劃生育
2、時代變革
3、教育機制
4、經(jīng)濟騰飛
三、人力資源管理要求和90后時代特點的背離
1、堅信定律——堅信定律在對90后管理中的應用
2、期望定律——期望定律在對90后管理中的應用
3、情緒定律——情緒定律在對90后管理中的應用
4、平等自由定律——平等自由定律在對90后管理中的應用
5、時尚生活定律——時尚生活定律在對90后管理中的應用
第二部分、90后員工管理中需要面對的問題:用“心”管理而非用“力”管理
觀點:用心管理“心”修煉:為被管理者塑造正確的“感覺“
一、用心管理第一項修煉:管人先管“心”
1、“心”修煉對于管理者的要求
2、新生代員工引導策略
3、管人即管“心”:
■ 和“90后”員工一起交“心”
■ 和“90后”員工一起用“心”
■ 和“90后”員工以“心”換“心”
引申:企業(yè)人性化管理六要素
二、用心管理第二項修煉:以心換心
1、以心換心策略
■ 經(jīng)常與手下90后員工保持聯(lián)系
■ 把員工當做完整的人來看待
■ 盡可能避免用命令的方式
■ 尊重下屬,使下屬愉快接受工作指令
■ 盡可能用培訓的方式下達工作指令
■ 注意獲取反饋
■ 給下屬獲取更大的自主權(quán)
■ 給予適當支持與幫助
2、對管理者的要求
3、新生代員工引導策略
三、用心管理第三項修煉:學會“交心”
1、注重溝通的雙向性
2、對管理者的要求
3、新生代員工引導策略
4、以心換心的重要心理援助技巧——真誠可信
四、用心管理第四項修煉:學會讀心
1、學會換位思考
■ 讀心的技巧一:共情
■ 讀心的技巧二:積極關(guān)注
2、進行交叉培訓
3、學點心理學
五、用心管理第五項修煉:真誠動“心”:正確的贊美與批評
1、讓員工知道你賞識他們
2、掌握批評新生代員工的技巧
六、用心管理第六項修煉:激勵暖“心”
1、員工激勵的重要性
2、員工激勵的內(nèi)容理論
案例:從“庸人”宋江成為梁山老大看員工激勵的運用
3、員工需要激勵的“暗號”
4、員工激勵的原則和技巧
講師 吳立國 介紹
管理學學士、教育學學士
心理學碩士
北京大學特聘講師
高級注冊企業(yè)培訓師
員工職業(yè)化訓練專家
員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式創(chuàng)始人
職業(yè)履歷
曾任常青集團人力資源總監(jiān)、新聯(lián)合科技教育集團培訓總監(jiān)、現(xiàn)任安聯(lián)地產(chǎn)任培訓總監(jiān)。開發(fā)出獨具特色的員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓模式——員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式,極大地提高了員工的職業(yè)化程度和職業(yè)能力,課程效果明顯。
授課風格
授課風格輕松,課堂氣氛活躍,善于調(diào)動學員參與的興趣和熱情,語言表達詼諧幽默,讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。理論講解深入淺出,善于將復雜的問題簡單化,將簡單的問題通俗化。善于運用案例教學,從案例中分析其中蘊含的道理,理論聯(lián)系實際能力強。學員滿意度在90%以上。
【從業(yè)經(jīng)歷】
吳老師擁有十余年大型企業(yè)管理和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任常青集團人力資源總監(jiān)、新聯(lián)合科技教育集團培訓總監(jiān)、現(xiàn)任安聯(lián)地產(chǎn)任培訓總監(jiān)等職務,同時學習和應用管理心理學多年,具有扎實的心理咨詢理論以及豐富的咨詢經(jīng)驗。
吳老師開發(fā)出獨具特色的員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓模式——員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式,極大地提高了員工的職業(yè)化程度和職業(yè)能力,課程效果明顯。
吳老師的演講全身心的投入,課堂氣氛活躍,語言表達激情,講授氣場強大,善于調(diào)動學員參與的興趣和熱情,積極與學員互動,遣詞用語詼諧幽默,讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。吳老師的理論講解深入淺出,通俗易懂,一直致力于強調(diào)運用案例教學,結(jié)合案例分析,深入、多角度剖析其中蘊含的道理,理論聯(lián)系實際能力強。強調(diào)課程內(nèi)容的實用性和可操作性,注重培訓效果轉(zhuǎn)化。學員滿意度在97%以上。客戶滿意度在95%以上。
授課風格整體概況為:3、4、5
語言表達“3力”:
感染力:語言表達激情奔放,言語流暢,寓教于樂,用熱情感染每一位學員;
影響力:課程內(nèi)容一針見血,直至核心,抽絲剝繭,從思想上改變學員的認知和行為;
接受力:講授方式通俗易懂,案例有針對性并喜聞樂見,寓教于樂,易于被學員接受和熟記;
課程展示 “4化”:
復雜的問題簡單化;
抽象的問題具體化;
艱深的問題通俗化;
理論的問題案例化;
課程內(nèi)容 “5性”:
針對性:課前調(diào)研,針對學員狀況設(shè)置課程內(nèi)容,針對性強;
實用性:課程內(nèi)容強調(diào)具體操作和落地,授之以漁;
啟發(fā)性:強調(diào)課程內(nèi)容的啟發(fā)特點,舉一反三,融會貫通;
思想性:課程內(nèi)容有深度,側(cè)重全面看待問題,延展思想;
工具性:結(jié)合工具的運用,強調(diào)課程內(nèi)容落地,作用于工作;
☆
心理學碩士
北京大學特聘講師
高級注冊企業(yè)培訓師
員工職業(yè)化訓練專家
員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式創(chuàng)始人
職業(yè)履歷
曾任常青集團人力資源總監(jiān)、新聯(lián)合科技教育集團培訓總監(jiān)、現(xiàn)任安聯(lián)地產(chǎn)任培訓總監(jiān)。開發(fā)出獨具特色的員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓模式——員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式,極大地提高了員工的職業(yè)化程度和職業(yè)能力,課程效果明顯。
授課風格
授課風格輕松,課堂氣氛活躍,善于調(diào)動學員參與的興趣和熱情,語言表達詼諧幽默,讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。理論講解深入淺出,善于將復雜的問題簡單化,將簡單的問題通俗化。善于運用案例教學,從案例中分析其中蘊含的道理,理論聯(lián)系實際能力強。學員滿意度在90%以上。
【從業(yè)經(jīng)歷】
吳老師擁有十余年大型企業(yè)管理和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任常青集團人力資源總監(jiān)、新聯(lián)合科技教育集團培訓總監(jiān)、現(xiàn)任安聯(lián)地產(chǎn)任培訓總監(jiān)等職務,同時學習和應用管理心理學多年,具有扎實的心理咨詢理論以及豐富的咨詢經(jīng)驗。
吳老師開發(fā)出獨具特色的員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓模式——員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓練模式,極大地提高了員工的職業(yè)化程度和職業(yè)能力,課程效果明顯。
吳老師的演講全身心的投入,課堂氣氛活躍,語言表達激情,講授氣場強大,善于調(diào)動學員參與的興趣和熱情,積極與學員互動,遣詞用語詼諧幽默,讓學員們在輕松愉快的氛圍中接受知識。吳老師的理論講解深入淺出,通俗易懂,一直致力于強調(diào)運用案例教學,結(jié)合案例分析,深入、多角度剖析其中蘊含的道理,理論聯(lián)系實際能力強。強調(diào)課程內(nèi)容的實用性和可操作性,注重培訓效果轉(zhuǎn)化。學員滿意度在97%以上。客戶滿意度在95%以上。
授課風格整體概況為:3、4、5
語言表達“3力”:
感染力:語言表達激情奔放,言語流暢,寓教于樂,用熱情感染每一位學員;
影響力:課程內(nèi)容一針見血,直至核心,抽絲剝繭,從思想上改變學員的認知和行為;
接受力:講授方式通俗易懂,案例有針對性并喜聞樂見,寓教于樂,易于被學員接受和熟記;
課程展示 “4化”:
復雜的問題簡單化;
抽象的問題具體化;
艱深的問題通俗化;
理論的問題案例化;
課程內(nèi)容 “5性”:
針對性:課前調(diào)研,針對學員狀況設(shè)置課程內(nèi)容,針對性強;
實用性:課程內(nèi)容強調(diào)具體操作和落地,授之以漁;
啟發(fā)性:強調(diào)課程內(nèi)容的啟發(fā)特點,舉一反三,融會貫通;
思想性:課程內(nèi)容有深度,側(cè)重全面看待問題,延展思想;
工具性:結(jié)合工具的運用,強調(diào)課程內(nèi)容落地,作用于工作;
☆
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