打造新生代高績效團(tuán)隊

一、什么是新生代？

二、新生代有哪些特點(diǎn)？

三、高績效團(tuán)隊= （個體執(zhí)行力+有效合作） ※ 團(tuán)隊凝聚力+考評獎懲制度保障

四、按要求組建臨時團(tuán)隊

五、如何建造高績效團(tuán)隊
（一）個體執(zhí)行力
1，知識
2，技能
3，態(tài)度

（二）有效合作
1，《傷心的故事》
2，皮克斯的“鳥”
3，八種不同的成員角色
4，有效合作的十要素
5，如何與新生代有效溝通
“建橋通車”團(tuán)隊合作摸擬項目

（三） 團(tuán)隊凝聚力
1，從“頭”開始的九大要素
2，從“心”建設(shè)的四大因素
“大雁”帶給我們的啟示

（四） 組織考評與獎懲制度保障

　　袁建軍，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師，暢銷書《原來銷售并不難》作者，互聯(lián)網(wǎng)思維與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)融合，實(shí)踐與理論完美結(jié)合的知名實(shí)戰(zhàn)管理專家。電子科大MBA職業(yè)導(dǎo)師，鳳凰網(wǎng)2014年度華人講壇影響力人物！

　　醫(yī)藥行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)派人物，既在世界五百強(qiáng)制藥外企有多年成功的銷售管理經(jīng)歷，又在民營醫(yī)藥企業(yè)有著深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　曾在西安楊森、賽諾菲·巴斯德、美國強(qiáng)生制藥等多家世界500強(qiáng)外企長達(dá)十五年的銷售管理經(jīng)歷，曾擔(dān)任某中大型醫(yī)藥企業(yè)總經(jīng)理。

　　曾為世界500強(qiáng)外企及國內(nèi)大中型企業(yè)做過近百場專題高效的培訓(xùn)，激情、專業(yè)、生動、實(shí)用的授課風(fēng)格受到學(xué)員和粉絲的一致好評與追捧。對行業(yè)和企業(yè)有前瞻的學(xué)術(shù)研究和理論造詣，多次接受《中國經(jīng)營報》、《E藥經(jīng)理人》、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會、電視臺等各大媒體與雜志的采訪及擔(dān)任嘉賓與評委。

　　美國GLG集團(tuán)特聘專家顧問，擔(dān)任四川省人社廳創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)專家、四川省婦聯(lián)創(chuàng)業(yè)就業(yè)導(dǎo)師、多次應(yīng)邀作為各種大型創(chuàng)業(yè)大賽的評委。榮獲中國MBA西南聯(lián)盟2014年度杰出人物！

　　長江商學(xué)院EMBA高管教育、電子科大MBA畢業(yè)；多次受訓(xùn)于DDI、MCKINSEY、ACHIEVEGLOBAL、INNOVA等國際著名咨詢培訓(xùn)公司。

授課特點(diǎn)
　　激情、生動、專業(yè)、實(shí)用；確保讓學(xué)員在享受中收獲實(shí)用價值！