EAP人本關(guān)懷計(jì)劃

【課程大綱】：
  前言
1、什么才是企業(yè)真正的財(cái)富？
2、企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)最大財(cái)富的思考

  第一講： 員工心理援助（EAP）的概念與理論
1、EAP的由來(lái)
  什么是EAP？
  員工心理健康對(duì)個(gè)人和組織績(jī)效的影響
EAP——人力資源待開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域
2、EAP的發(fā)展歷史沿革和現(xiàn)狀
  EAP的起源
  EAP在國(guó)外的發(fā)展歷史
  EAP在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)況
 
  第二講：企業(yè)為什么需要EAP
1、新形勢(shì)——看社會(huì)如何“轉(zhuǎn)”
  社會(huì)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)
  M型社會(huì)的出現(xiàn)
2、新形勢(shì)——看企業(yè)如何“變” 
  新生代員工逐漸成為主流
  “陣痛”中的沖擊：新形勢(shì)VS老觀念
  企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越依賴(lài)于員工的心理狀態(tài)
3、現(xiàn)代企業(yè)中的心理困境
  職場(chǎng)調(diào)查：我最關(guān)注的心理健康問(wèn)題
  現(xiàn)代企業(yè)的心理焦點(diǎn)問(wèn)題
  員工心理問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的巨大損失
  第三講：EAP服務(wù)分類(lèi)
1、EAP     的分類(lèi)（按時(shí)間劃分）
  長(zhǎng)期EAP
  短期EAP
2、EAP     的分類(lèi)（按供應(yīng)商劃分）
  外部EAP
  內(nèi)部EAP
  內(nèi)/外部EAP服務(wù)利弊分析

  第四講：中國(guó)EAP服務(wù)模式
1、中國(guó)式EAP五大模塊
  心理健康調(diào)查模塊
  心理健康宣傳模塊
  心理培訓(xùn)模塊
  心理咨詢(xún)模塊
  效果評(píng)估模塊
2、EAP服務(wù)的三大原則
  保密原則
  無(wú)條件接納原則
  助人自助原則

  第五講：EAP對(duì)企業(yè)的作用
1、EAP對(duì)企業(yè)組織的作用
2、EAP對(duì)管理者的作用
3、EAP對(duì)員工個(gè)人的作用
4、EAP實(shí)施對(duì)企業(yè)的可見(jiàn)回報(bào)

  第六講： 國(guó)內(nèi)知名企業(yè)EAP實(shí)施案例
1、案例展示與討論
2、案例分析與說(shuō)明
3、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，心理學(xué)碩士、職場(chǎng)心理專(zhuān)家、國(guó)家注冊(cè)心理咨詢(xún)師、資深EAP心理培訓(xùn)師、企業(yè)EAP咨詢(xún)師、婚姻家庭治療師、香港大學(xué)積極心理學(xué)研究項(xiàng)目組成員、上海心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)大陸積極心理學(xué)應(yīng)用顧問(wèn)、包括非政府組織，學(xué)校、部隊(duì)、醫(yī)院及政府部門(mén)、清華大學(xué)研究院特聘心理講師、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘心理講師。

　　擅長(zhǎng)課題：管理心理學(xué)、壓力管理與情緒疏導(dǎo)、職業(yè)倦怠診斷與防治、抑郁防治與調(diào)節(jié)、職場(chǎng)幸福課 曾任職位：集團(tuán)人力資源總監(jiān); 總經(jīng)理