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企業(yè)EAP培訓師培訓

內訓講師:于煥新 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
企業(yè)EAP培訓師培訓內訓基本信息:
于煥新
于煥新
(擅長:領導藝術 健康養(yǎng)生 管理技能 )

內訓時長:3天

邀請于煥新 給于煥新留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
課程內容:
第一天——了解EAP(理論和基礎體驗)
一、員工心理援助EAP的由來(了解EAP項目)
1、什么是EAP或ISP?
2、員工幫助計劃(EAP)的定義和基本內容
3、員工心理健康對員工個人和組織績效的影響
4、EAP的發(fā)展歷史沿革和現(xiàn)狀
5、企業(yè)引進EAP項目的效益和必然性分析
案例分享:EAP項目企業(yè)投入10%;產出90%的案例
案例分享:中國移動EAP項目的的精彩分享
個人分享:我在富士康做EAP咨詢的例子
二、傳統(tǒng)經典EAP項目的全方位了解
1、EAP項目的分類
2、心理調查
3、個體測評
4、宣傳促進
5、24小時熱線
6、個體面詢
7、家庭輔導
8、團隊輔導
9、心理危機干預
10、心理培訓
11、專題講座
12、心理沙龍
13、EAP規(guī)劃
學員體驗:個人心理狀況全調查(全球權威心理調研運作)
實戰(zhàn)體驗:心理沙龍的策劃與組織實施要點
案例分析:人民大會堂三個女孩自殺的故事
三、企業(yè)如何選擇適合自己的EAP項目
1、中國本土企業(yè)選擇EAP項目的要點
2、行業(yè)性與企業(yè)選擇EAP項目的因素分析
3、企業(yè)發(fā)展階段與選擇最佳EAP項目的關系
4、不同層級對EAP項目的選擇因素
5、不同職能部門與EAP項目的選擇因素
6、企業(yè)發(fā)展目標與EAP項目規(guī)劃如何結合
7、適合自身企業(yè)EAP體系架構設計因素
案例分析:EAP項目在中國與外國的推進差異
小組討論:目前所在企業(yè)那些引發(fā)員工心理狀況亟需調試
小組分享:不同部門對EAP項目的選擇因素
增值服務:1-2小時企業(yè)管理人員、員工1對 1心理輔導(含工作、家庭等多方面)
第二天——體驗EAP(身心感受方能推行)
四、通過自身心靈減壓了解EAP的相關運作
1、EAP之心靈定位
2、探究工作中壓力的來源,正確認識壓力
3、情緒、心境、身體與壓力的關系
4、回到童年
5、室內心靈拓展
6、個人心理資本修煉
案例分析:時光倒流
實戰(zhàn)演練:體驗心靈專注力帶給自己的神奇變化
游戲活動:心有千千結
五、通過個人身體減壓更深入了解EAP的運作
1、EAP之身體復原
2、EAP之身體放松
2、打通身體十六項(頭、椎、肩、肘、腕、身、胯、膝、腳、指、毛發(fā)、皮肉、筋、骨、氣血、經絡)
3、太極功法(身體壓力舒緩)
4、禪坐
5、冥想
案例分享:身體內的五杯水
活動體悟:四季身體養(yǎng)生
歌聲教學:感受歌聲帶給身體的張力(于煥新老師清唱)
六、通過團隊活動體驗EAP帶給團隊的整體改變
1、EAP之和諧組織顧問
2、1+1等于幾
3、團隊內耗、低落的負能量產生根源
4、正能量組織打造
5、成為團隊正能量的傳遞者
6、團隊EAP項目的操作要點
案例分析:“正能量”在中國
互動游戲:不可能的任務
小組分享:我如何成為部門的正能量制造者
增值服務:1-2小時企業(yè)管理人員、員工1對 1心理輔導(含工作、家庭等多方面)
第三天——實戰(zhàn)EAP(后期企業(yè)可直接開展)
七、適合企業(yè)EAP體系構建的因子
1、因應企業(yè)需求的EAP項目設計要點
2、如何設計EAP方案
3、如何成功擔當EAP專員角色
4、不同EAP專員的協(xié)作與分工
5、EAP項目在企業(yè)的宣傳與推動
案例分析:遭遇重大變革中企業(yè)的EAP項目設計
活動演練:EAP方案的設計
八、效能一對一EAP項目的有效開展
1、如何對企業(yè)員工展開心理評估
2、邀約員工面談的要點
3、如何與員工面談開場
4、關鍵面談題材的準備與實戰(zhàn)交流
5、EAP心理測評等工具在面談中的運用
6、保密工作的展開
實戰(zhàn)演練:學員分組后一對一心理面談的開展教學
九、效能心理沙龍多對一的開展
1、心理沙龍舉辦方案的設計
2、心理沙龍舉辦環(huán)境與氛圍的營造
3、如何成為一個成功心理沙龍的主持者和引導者
4、心理沙龍開展中的困境破除
5、心理沙龍如何收尾
實戰(zhàn)演練:學員分組進行心理沙龍開展演練
十、EAP專員的長期成長和負能量化解
1、企業(yè)EAP專員常出現(xiàn)的困擾
2、如何有效化解開展EAP項目累計的負能量
3、家庭、婚姻、親子、法律等多維度技能了解
4、如何通過自我提升推動EAP到企業(yè)內外
5、想長壽的人學習
案例分享:20余年EAP心理咨詢的歷程
小組分享:我如何有效開展本企業(yè)EAP工作
頒發(fā)證書:EAP專員證書頒發(fā),順利開展EAP工作
增值服務:1-2小時企業(yè)管理人員、員工1對 1心理輔導(含工作、家庭等多方面)

講師 于煥新 介紹

于煥新簡介,中華企管培訓網特邀企業(yè)內訓講師,資深TTT培訓專家、本土化EAP踐行家、國內中高層心靈養(yǎng)生專家,職業(yè)女性心理優(yōu)秀講師。人民大會堂、清華大學、北京大學特聘培訓師,美國LIMRA授權認證培訓師,國家品牌健康教育培訓中心資深顧問,國際家庭教育指導師;事務機關、第十六屆亞運會等單位特約講師;中國金融行業(yè)職業(yè)經理人管理技能班特約講師,國內多家央企、銀行指定“三八節(jié)”女性關愛顧問。


于煥新老師是銀行魅力女性修煉優(yōu)秀講師,于老師將心理學、傳統(tǒng)國學、人生體驗融入課堂,底蘊深厚、內容實戰(zhàn)、形式活潑,在TTT與EAP領域獨樹一幟。于老師曾助眾多學員重塑價值觀、走出人生低谷、實現(xiàn)跨越式發(fā)展。是國內最受歡迎的魅力講師之一。

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