培訓(xùn)師培訓(xùn)

• 培訓(xùn)/演講恐懼的來源
• 如何克服來自于培訓(xùn)/演講的恐懼
• 心態(tài)調(diào)整的三大方法

• 有聲語言部分：
• 肢體語言部分：
• 文字表達(dá)：

• 了解學(xué)員需求（上）：學(xué)員性格分析

• 材料清單的準(zhǔn)備
• PPT部分
• 培訓(xùn)講義部分：
• 試講的進(jìn)行

• 培訓(xùn)的幾種形式
• 開場白部分
• 培訓(xùn)過程中如何應(yīng)對(duì)不同類型聽眾？
• 幽默的敘事
• 細(xì)致的表達(dá)
• 善用贊美
• 提問的技巧：
• 如何回答學(xué)員問題？
• 結(jié)束培訓(xùn)（暴尾）

• 培訓(xùn)時(shí)如何分工？
• 六步反饋法：
• 教練技術(shù)：
• 快速吸引學(xué)員的三大技巧：

• 個(gè)人培訓(xùn)師成長計(jì)劃
• 表達(dá)技巧的考試
• PPT及講義的考試
• 培訓(xùn)15分鐘考試 

    李坤恒，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，時(shí)尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售第一人、美國NLP大學(xué)高級(jí)執(zhí)行師、美國催眠師協(xié)會(huì)認(rèn)證催眠師、中國幸福學(xué)研究院高級(jí)研究員、香港時(shí)尚業(yè)管理研究院高級(jí)顧問、曾任國內(nèi)著名女裝品牌培訓(xùn)總監(jiān)、擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
    先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團(tuán)等多家服飾企業(yè)任職，并擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等重要職位。已經(jīng)為近百家時(shí)尚品企業(yè)提供過專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。著有音像制品《門店業(yè)績瘋狂倍增秘笈》、《服飾店銷售60個(gè)話術(shù)》以及《顧客購買心理分析》、《店鋪管理》等圖書作品。 擅長領(lǐng)域：在終端管理、營銷管理和經(jīng)銷商管理方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長團(tuán)隊(duì)能力激發(fā)、終端銷售與服務(wù)、零售店鋪細(xì)節(jié)管理、企業(yè)培訓(xùn)體系搭建等專業(yè)培訓(xùn)課題，并且對(duì)消費(fèi)者心理和引導(dǎo)式催眠銷售法具備極為深入地研究。

授課風(fēng)格
    注重培訓(xùn)現(xiàn)場的理論知識(shí)演練、話術(shù)提煉總結(jié)和課后的跟進(jìn)輔導(dǎo)，使學(xué)員能真正做到即學(xué)即用，舉一反三，達(dá)到培訓(xùn)價(jià)值最大化。 實(shí)效：課堂氣氛活躍，風(fēng)趣幽默，崇尚學(xué)員的個(gè)人創(chuàng)造力，鼓勵(lì)學(xué)員發(fā)掘自己的創(chuàng)意潛能去學(xué)習(xí)。 實(shí)際：以專業(yè)能力協(xié)助客戶分析、評(píng)估、設(shè)計(jì)培訓(xùn)服務(wù)，最大限度的節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用。 實(shí)用：多年服務(wù)于著名時(shí)尚品牌企業(yè)的工作經(jīng)歷，擁有近百個(gè)時(shí)尚品牌、數(shù)千家零售店鋪管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，提供給客戶的永遠(yuǎn)都是最實(shí)用最前沿的服務(wù)。