班組長管理
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班組長崗位素質提升訓練營
1、掌握班組長必須具備的能力素質要求;
2、掌握班組長的職業(yè)品質要求,樹立良好的職業(yè)品質;
3、掌握優(yōu)秀班組管理理念,學會解決班組突出矛盾;
4、學會教導班員和激勵、激發(fā)班員潛能;
5、針對不同的班員特點,解決班組長工作中遇到的疑難問題;
6、能深刻理解班組現場管理和精益生產理念,具有較強的節(jié)約成本、反對浪費和講求效率的思維意識。
內訓課程大綱
授課對象:班組長、儲備干部等
課程內容:
課程內容:
課程模塊 | 課程內容 | 課時 |
第一部分 班組長的自我修煉 |
第一講 班組長的角色定位 第二講 班組長的職業(yè)素養(yǎng) 第三講 班組長的心智修煉 第四講 職業(yè)禮儀 |
1天 |
第二部分 班組長的勝任能力修煉 |
第一講 系統(tǒng)思維能力 第二講 計劃統(tǒng)籌能力 第三講 溝通協(xié)調能力 第四講 完美執(zhí)行能力 第五講 班組建設能力 第六講 創(chuàng)新改善能力 第七講 領導激勵能力 第八講 一線教練能力 第九講 持續(xù)學習能力 |
2天 |
第三部分 現場管理:打造地頭力 |
第一講 打造一流現場 第二講 如何做好5S 第三講 成本效率改善 第四講 全員設備維護 第五講 安全生產 第六講 問題分析與問題解決 |
2天 |
第四部分 班組精益管理 |
第一講 什么是精益管理 第二講 精益思想與管理變革 第三講 精益生產系統(tǒng) |
2天 |
講師 張四華 介紹
張四華企業(yè)內訓講師,上海市企業(yè)聯(lián)合會培訓中心兼職教師; 寶鋼人才開發(fā)院兼職教授; 浙江大學繼續(xù)教育學院特聘培訓師; 上海市企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果評審委員會聘請的評審專家;
工作經歷
現任某國有大型企業(yè)生產現場管理者。長期從事現場管理和研究工作,具有豐富的現場管理經驗。在生產管理、設備管理、機關管理等方面有較多研究成果。
核心課程
《精細化管理能力提升》、《問題的分析與解決》、《現場管理與現場改善》、《從技術走向管理》、《學習型團隊建設》、《卓越管理者素質能力提升系列》、《一線管理者角色認知與心智模式系列》等
簡介,中華企管培訓網特邀工作經歷
現任某國有大型企業(yè)生產現場管理者。長期從事現場管理和研究工作,具有豐富的現場管理經驗。在生產管理、設備管理、機關管理等方面有較多研究成果。
核心課程
《精細化管理能力提升》、《問題的分析與解決》、《現場管理與現場改善》、《從技術走向管理》、《學習型團隊建設》、《卓越管理者素質能力提升系列》、《一線管理者角色認知與心智模式系列》等
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