班組長管理

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班組長崗位素質(zhì)提升訓(xùn)練營

內(nèi)訓(xùn)講師：張四華需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

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班組長崗位素質(zhì)提升訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)基本信息:

張四華

(擅長：生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1天

邀請張四華給張四華留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、掌握班組長必須具備的能力素質(zhì)要求；
2、掌握班組長的職業(yè)品質(zhì)要求,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)；
3、掌握優(yōu)秀班組管理理念,學(xué)會解決班組突出矛盾；
4、學(xué)會教導(dǎo)班員和激勵(lì)、激發(fā)班員潛能；
5、針對不同的班員特點(diǎn)，解決班組長工作中遇到的疑難問題；
6、能深刻理解班組現(xiàn)場管理和精益生產(chǎn)理念，具有較強(qiáng)的節(jié)約成本、反對浪費(fèi)和講求效率的思維意識。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

授課對象：班組長、儲備干部等

課程內(nèi)容：

課程模塊	課程內(nèi)容	課時(shí)
第一部分班組長的自我修煉	第一講班組長的角色定位第二講班組長的職業(yè)素養(yǎng) 第三講班組長的心智修煉第四講職業(yè)禮儀	1天
第二部分班組長的勝任能力修煉	第一講系統(tǒng)思維能力第二講計(jì)劃統(tǒng)籌能力第三講溝通協(xié)調(diào)能力第四講完美執(zhí)行能力第五講班組建設(shè)能力第六講創(chuàng)新改善能力第七講領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力第八講一線教練能力第九講持續(xù)學(xué)習(xí)能力	2天
第三部分現(xiàn)場管理：打造地頭力	第一講打造一流現(xiàn)場第二講如何做好5S 第三講成本效率改善第四講全員設(shè)備維護(hù) 第五講安全生產(chǎn) 第六講問題分析與問題解決	2天
第四部分班組精益管理	第一講什么是精益管理第二講精益思想與管理變革第三講精益生產(chǎn)系統(tǒng)	2天

講師張四華介紹

張四華簡介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，上海市企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心兼職教師；寶鋼人才開發(fā)院兼職教授；浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘培訓(xùn)師；上海市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會聘請的評審專家；

工作經(jīng)歷
現(xiàn)任某國有大型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。長期從事現(xiàn)場管理和研究工作，具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、機(jī)關(guān)管理等方面有較多研究成果。

核心課程
《精細(xì)化管理能力提升》、《問題的分析與解決》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《從技術(shù)走向管理》、《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《卓越管理者素質(zhì)能力提升系列》、《一線管理者角色認(rèn)知與心智模式系列》等

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