管理變革

 一、社會變化： 新環(huán)境企業(yè)發(fā)展之路
1、“迷失的狗”——外國人看中國
2、以往企業(yè)的發(fā)展之道——發(fā)五大財
3、傳統(tǒng)的成功還能復制嗎？——五大病因
4、企業(yè)發(fā)展的核心問題——過去、現(xiàn)在、未來
5、未來的路在何方？——變革條件下的創(chuàng)新思維

二、管理變革：企業(yè)發(fā)展的六大能力
1、標桿學習能力
2、差異優(yōu)勢能力
3、系統(tǒng)競爭能力
4、永續(xù)經(jīng)營能力
5、知行合一能力
6、團隊合作能力

三、個人突破：創(chuàng)新管理的五大修煉
1、個人突破兩個轉變
2、個人突破的三大核心
3、個人突破五大修煉
4、如何走向成功的職業(yè)道路？
5、管理變革的本質

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，職業(yè)培訓師、咨詢師，工商管理碩士，高級培訓師，并受聘多家培訓公司擔任客座講師。長期堅持參加各種形式的學習和培訓，善于觀察、思考、總結、創(chuàng)新。曾擔任某集團公司戰(zhàn)略發(fā)展研究員、某電信公司營銷經(jīng)理、某知名管理咨詢公司培訓總監(jiān)等職務，有多年企業(yè)管理、市場營銷管理、管理咨詢以及管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗。專注企業(yè)的發(fā)展及問題解決，積極探尋管理發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)領導力、執(zhí)行力、有效溝通等課題。在多年的職業(yè)培訓中，懷著敬畏之情做好每個培訓項目、上好每次課。革新傳統(tǒng)概念式授課方式，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講座談、分享等形式，張弛有度，實效傳遞每一個知識點，做到了深入淺出，使學員在不知不覺中體會學習之趣。