財務經理能力提升
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預備上市公司財務綜合培訓
參加對象:
制造業(yè),商業(yè)企業(yè)的董事長,總經理,副總經理,企業(yè)中高級管理人員,以及各個部門的骨干員工。
培訓收益:
• 全面掌握三大財務報表,讀懂財務報告
• 了解上市公司的法規(guī)與會計準則要求
• 強化財務管理意識,提高企業(yè)運作效率
• 運用財務思維視角運作企業(yè),并尋求提升運營績效的方法
• 掃除財務知識盲點:理解內部控制、會計與財務分析各自的功能
• 運用財務思維解讀公司運作使得各部門主管達成共識,理解公司財務政策與公司經營政策關系
• 幫助職業(yè)經理人掌握核心的財務分析思路及有效工具,并尋求提升運營績效的方法
• 將財務風險與回報的原則應用到你的工作決策之中
• 學會使用財務工具來設計績效評估,經營決策的標桿
•
• 強化現(xiàn)金流量意識,提高資金運作效率。
• 建立起清晰的企業(yè)風險意識與把握內部控制方法
內訓課程大綱
模塊一、財務會計基礎
- 職業(yè)經理看財務運作
- 商務活動的兩大平衡與一個結果
- 資產負債表的奧秘
- 財務會計記錄的核心概念
- 資產負債表里關鍵內容分析
- 發(fā)行股票的賬務處理
- 發(fā)放股利的賬務處理
- 利潤表:經營決策與考核的作用
- 現(xiàn)金流量與預測
- 會計準則的總結
- 相關的法律以及要求重點
- 證監(jiān)會信息披露要求
- 財政部會計準則
- 注冊會計師的要求
- 會計師事務所
- 法律律師事務所
- 企業(yè)內部控制制度
- 財務報告與披露程序
- 公司財務分析的核心思路
- 企業(yè)財務結構分析
- 營運資本與凈現(xiàn)金分析
- 財務風險分析
- 企業(yè)精益財務管理
- 財務比率分析
- 財務決策與績效考核
- 現(xiàn)金與利潤的差別
- 資金管理與現(xiàn)金流量的預測
- 企業(yè)財務報表儀表盤u
- 三表聯(lián)合練習與三表五力
- 企業(yè)為何要建立內部控制
- 內部控制的內容
- 如何設計內部控制
- 企業(yè)風險管理模型
- 如何提高財務報告的控制
- 企業(yè)風險的實施
講師 王金升 介紹
中華企管培訓網特聘講師,1985年參加財務工作、1995年上海財經大學財務管理碩士畢業(yè),先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監(jiān)助理,上海通用汽車內部控制設計以及主導會計財務培訓,深圳科締羽西化妝品全國財務部經理, 德國富萊極汽車軸承公司行政財務總監(jiān), 王老師的主要經歷有現(xiàn)金出納、財務總監(jiān)助理, 內部控制協(xié)調專業(yè),成本管理, 固定資產管理, 預算與財務分析,在其專注財務培訓與咨詢期間, 輔導珠海光聯(lián)通訊公司,歐洲美卓 通過美國SOX404審計,輔導上海新進半導體在2011年在美國納斯達克上市。熟悉專業(yè)財經類英語。 王金升老師目前是一汽車部件制造公司行政財務總監(jiān)。
學員對王老師的普遍評價是:老師認真負責、課程通俗易懂; 內容具有中國傳統(tǒng)文化底蘊和西方理性文化的分析與紀律。德國公司對在專項審計報告中特別提到:他帶領公司走出了黑暗的隧道, 見到了陽光。 他先后輔導了:上海通用汽車(SGM)、上海德爾福蓄電池(Delphi Battery)、歐洲美卓(Metso)、珠海光聯(lián)通訊(Oplink)、上海新進半導體( Semi-BCD)、財務體系建立或在美國的上市工作 他曾經籌建了、德爾福汽車, 上海通用汽車公司的財務部,完成了財務管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓工作。他具有擁有25年跨國公司財務管理經驗;現(xiàn)在是幾家跨國公司的總裁財務顧問、數(shù)十家企業(yè)管理顧問公司的財務特約培訓師、財務管理流程再造(BPR)實施專家、企業(yè)管理制度建立與實施專家、參與了多家外資企業(yè)的內部控制實施工作、長期在美國通用公司任職,擔任項目實施,稅務策劃,企業(yè)預算編制與實施,內部控制,風險控制實施與評估;
教育背景:上海財經大學財務管理碩士、通用汽車大學GMU進修內部控制與成本管理、他曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務管理的實務、多次參加以上課程專業(yè)培訓,熟悉各種課題的教學方案、熟悉各國企業(yè)預算管理實踐、接受過世界上最大的五大培訓公司的培訓、自2005年以來,他每年參加美國專家的內部控、制SOX等的培訓。
培訓師從業(yè)經驗:通用汽車培訓中心財務培訓師、上海財務學會常任理事、王老師授課以實務為主,大量列舉經典案例以豐富課程內容,,其中理論部分的觀點十分新穎,常有驚人之語,點中要穴;實操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要,聽過他的課程的高級管理人員都認為其課程具有實用價值。
授課專長: 通俗易懂、深入淺出、獨特的視角、深刻的理念、卓越的靈感。
學員對王老師的普遍評價是:老師認真負責、課程通俗易懂; 內容具有中國傳統(tǒng)文化底蘊和西方理性文化的分析與紀律。德國公司對在專項審計報告中特別提到:他帶領公司走出了黑暗的隧道, 見到了陽光。 他先后輔導了:上海通用汽車(SGM)、上海德爾福蓄電池(Delphi Battery)、歐洲美卓(Metso)、珠海光聯(lián)通訊(Oplink)、上海新進半導體( Semi-BCD)、財務體系建立或在美國的上市工作 他曾經籌建了、德爾福汽車, 上海通用汽車公司的財務部,完成了財務管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓工作。他具有擁有25年跨國公司財務管理經驗;現(xiàn)在是幾家跨國公司的總裁財務顧問、數(shù)十家企業(yè)管理顧問公司的財務特約培訓師、財務管理流程再造(BPR)實施專家、企業(yè)管理制度建立與實施專家、參與了多家外資企業(yè)的內部控制實施工作、長期在美國通用公司任職,擔任項目實施,稅務策劃,企業(yè)預算編制與實施,內部控制,風險控制實施與評估;
教育背景:上海財經大學財務管理碩士、通用汽車大學GMU進修內部控制與成本管理、他曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務管理的實務、多次參加以上課程專業(yè)培訓,熟悉各種課題的教學方案、熟悉各國企業(yè)預算管理實踐、接受過世界上最大的五大培訓公司的培訓、自2005年以來,他每年參加美國專家的內部控、制SOX等的培訓。
培訓師從業(yè)經驗:通用汽車培訓中心財務培訓師、上海財務學會常任理事、王老師授課以實務為主,大量列舉經典案例以豐富課程內容,,其中理論部分的觀點十分新穎,常有驚人之語,點中要穴;實操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要,聽過他的課程的高級管理人員都認為其課程具有實用價值。
授課專長: 通俗易懂、深入淺出、獨特的視角、深刻的理念、卓越的靈感。
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