產(chǎn)品規(guī)劃與管理
培訓(xùn)搜索引擎
商業(yè)地產(chǎn)品類規(guī)劃及動(dòng)線設(shè)計(jì)
商業(yè)地產(chǎn)品類規(guī)劃及動(dòng)線設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張璋
(擅長(zhǎng):商業(yè)模式 資本運(yùn)營(yíng) 其他課程 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、商業(yè)地產(chǎn)品類規(guī)劃的基本步驟
品類定位全程圖
市場(chǎng)調(diào)查 商業(yè)定位 功能定位 客群定位 客層定位 品類定位
動(dòng)線設(shè)計(jì) 品類規(guī)劃 樓層布局 平面布局 柜位分割 品牌落位
二、品類規(guī)劃的四項(xiàng)原則
商業(yè)定位是前提
市場(chǎng)調(diào)查是依據(jù)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是重點(diǎn)
商業(yè)資源要考慮
三、品類規(guī)劃的8大內(nèi)容
1.商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位
商業(yè)業(yè)態(tài)選擇
各子業(yè)態(tài)分布
業(yè)態(tài)功能組合
解決做什么類型的商業(yè)
解決大的商業(yè)空間分布
2.商場(chǎng)市場(chǎng)定位
目標(biāo)客群確定
目標(biāo)客層確定
目標(biāo)商圈確定
商品價(jià)格帶確定
解決為哪一部分人服務(wù)
解決為哪個(gè)范圍人服務(wù)
3.商場(chǎng)品類定位
確定經(jīng)營(yíng)商品大類
確定經(jīng)營(yíng)商品中類
細(xì)分經(jīng)營(yíng)商品小類
解決做哪類商品
解決每一類商品包含哪幾種小類商品
4.樓層品類布局
確定每個(gè)樓層業(yè)態(tài)
確定每個(gè)樓層功能
確定每個(gè)樓層品類
漢堡式
淋浴式
側(cè)立式
解決每個(gè)樓層做什么
解決樓層間的客流互動(dòng)
解決商場(chǎng)大的品類分布格局
5.平面品類布局
確定樓層平面的大類分布
確定樓層平面的中類分布
確定各類商品的面積比例
四角定位法
宜農(nóng)宜林法
核心磁力法
適度點(diǎn)綴法
解決樓層平面的品類分布
解決樓層平面的品類比例
6.區(qū)域品類布局
確定大類中的小類分布
確定大類中的小類比例
7.品類柜位劃分
確定各類柜位面積
確定各類柜位形狀
確定各類柜位朝向
主力柜位面積
柜位面寬進(jìn)深比
柱子規(guī)避和利用
墻角柜位劃分
圍合式柜位的分割
中島柜位的劃分
特殊柜位的設(shè)計(jì)
收銀臺(tái)和柜位的關(guān)系處理
8.品類品牌落位
按品牌檔次和適銷性分成ABC三類
按四角定位法確定支柱品牌位置
按音階過渡法有序落位排列品牌
將BC類品牌作為備選對(duì)應(yīng)落位排列
四、動(dòng)線設(shè)計(jì)的6大內(nèi)容
1.外部交通的分析
分析城市道路對(duì)車流的影響
分析城市道路對(duì)物流的影響
分析城市道路對(duì)人流的影響
2.交通出入口的設(shè)計(jì)
客流出入口
車流出入口
物流出入口
員工流出入口
3.共享空間的設(shè)計(jì)
共享空間的位置分布
共享空間的面積大小
共享空間的功能設(shè)定
共享空間的客流組織
4.垂直交通的設(shè)計(jì)
垂直交通的點(diǎn)位分布
垂直交通的功能分配
垂直交通的空間劃分
垂直交通的設(shè)備選擇
5.平面動(dòng)線的設(shè)計(jì)
客流主動(dòng)線設(shè)計(jì)
客流次動(dòng)線設(shè)計(jì)
柜位輔助動(dòng)線設(shè)計(jì)
扶梯設(shè)計(jì)與動(dòng)線設(shè)計(jì)
6.對(duì)應(yīng)天花的設(shè)計(jì)
天花與地面的對(duì)應(yīng)部分
品類定位全程圖
市場(chǎng)調(diào)查 商業(yè)定位 功能定位 客群定位 客層定位 品類定位
動(dòng)線設(shè)計(jì) 品類規(guī)劃 樓層布局 平面布局 柜位分割 品牌落位
二、品類規(guī)劃的四項(xiàng)原則
商業(yè)定位是前提
市場(chǎng)調(diào)查是依據(jù)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是重點(diǎn)
商業(yè)資源要考慮
三、品類規(guī)劃的8大內(nèi)容
1.商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位
商業(yè)業(yè)態(tài)選擇
各子業(yè)態(tài)分布
業(yè)態(tài)功能組合
解決做什么類型的商業(yè)
解決大的商業(yè)空間分布
2.商場(chǎng)市場(chǎng)定位
目標(biāo)客群確定
目標(biāo)客層確定
目標(biāo)商圈確定
商品價(jià)格帶確定
解決為哪一部分人服務(wù)
解決為哪個(gè)范圍人服務(wù)
3.商場(chǎng)品類定位
確定經(jīng)營(yíng)商品大類
確定經(jīng)營(yíng)商品中類
細(xì)分經(jīng)營(yíng)商品小類
解決做哪類商品
解決每一類商品包含哪幾種小類商品
4.樓層品類布局
確定每個(gè)樓層業(yè)態(tài)
確定每個(gè)樓層功能
確定每個(gè)樓層品類
漢堡式
淋浴式
側(cè)立式
解決每個(gè)樓層做什么
解決樓層間的客流互動(dòng)
解決商場(chǎng)大的品類分布格局
5.平面品類布局
確定樓層平面的大類分布
確定樓層平面的中類分布
確定各類商品的面積比例
四角定位法
宜農(nóng)宜林法
核心磁力法
適度點(diǎn)綴法
解決樓層平面的品類分布
解決樓層平面的品類比例
6.區(qū)域品類布局
確定大類中的小類分布
確定大類中的小類比例
7.品類柜位劃分
確定各類柜位面積
確定各類柜位形狀
確定各類柜位朝向
主力柜位面積
柜位面寬進(jìn)深比
柱子規(guī)避和利用
墻角柜位劃分
圍合式柜位的分割
中島柜位的劃分
特殊柜位的設(shè)計(jì)
收銀臺(tái)和柜位的關(guān)系處理
8.品類品牌落位
按品牌檔次和適銷性分成ABC三類
按四角定位法確定支柱品牌位置
按音階過渡法有序落位排列品牌
將BC類品牌作為備選對(duì)應(yīng)落位排列
四、動(dòng)線設(shè)計(jì)的6大內(nèi)容
1.外部交通的分析
分析城市道路對(duì)車流的影響
分析城市道路對(duì)物流的影響
分析城市道路對(duì)人流的影響
2.交通出入口的設(shè)計(jì)
客流出入口
車流出入口
物流出入口
員工流出入口
3.共享空間的設(shè)計(jì)
共享空間的位置分布
共享空間的面積大小
共享空間的功能設(shè)定
共享空間的客流組織
4.垂直交通的設(shè)計(jì)
垂直交通的點(diǎn)位分布
垂直交通的功能分配
垂直交通的空間劃分
垂直交通的設(shè)備選擇
5.平面動(dòng)線的設(shè)計(jì)
客流主動(dòng)線設(shè)計(jì)
客流次動(dòng)線設(shè)計(jì)
柜位輔助動(dòng)線設(shè)計(jì)
扶梯設(shè)計(jì)與動(dòng)線設(shè)計(jì)
6.對(duì)應(yīng)天花的設(shè)計(jì)
天花與地面的對(duì)應(yīng)部分
講師 張璋 介紹
畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)貿(mào)易系商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè),國(guó)內(nèi)知名的商業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專家。北京某商業(yè)投資顧問機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼總裁、中國(guó)商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域資深專家、商業(yè)管理專家、高級(jí)投資策略顧問、首席商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、商業(yè)資深培訓(xùn)講師、清華、北大、浙大、哈工大兼職客座教授。
上一篇:從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃
下一篇:潛在的失效模式及后果分析
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告