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商業(yè)地產(chǎn)品類規(guī)劃及動線設(shè)計

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商業(yè)地產(chǎn)品類規(guī)劃及動線設(shè)計內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張璋
張璋
(擅長:商業(yè)模式 資本運營 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、商業(yè)地產(chǎn)品類規(guī)劃的基本步驟
品類定位全程圖
市場調(diào)查   商業(yè)定位    功能定位    客群定位     客層定位    品類定位   
動線設(shè)計    品類規(guī)劃    樓層布局    平面布局    柜位分割    品牌落位

二、品類規(guī)劃的四項原則
商業(yè)定位是前提
市場調(diào)查是依據(jù)
經(jīng)營目標是重點
商業(yè)資源要考慮

三、品類規(guī)劃的8大內(nèi)容
1.商場業(yè)態(tài)定位
商業(yè)業(yè)態(tài)選擇
各子業(yè)態(tài)分布 
業(yè)態(tài)功能組合
解決做什么類型的商業(yè) 
解決大的商業(yè)空間分布
2.商場市場定位
目標客群確定
目標客層確定
目標商圈確定 
商品價格帶確定
解決為哪一部分人服務(wù)
解決為哪個范圍人服務(wù)
3.商場品類定位
確定經(jīng)營商品大類
確定經(jīng)營商品中類
細分經(jīng)營商品小類
解決做哪類商品
解決每一類商品包含哪幾種小類商品
4.樓層品類布局
確定每個樓層業(yè)態(tài)
確定每個樓層功能
確定每個樓層品類
漢堡式
淋浴式
側(cè)立式
解決每個樓層做什么
解決樓層間的客流互動
解決商場大的品類分布格局
5.平面品類布局
確定樓層平面的大類分布
確定樓層平面的中類分布
確定各類商品的面積比例
四角定位法
宜農(nóng)宜林法
核心磁力法
適度點綴法
解決樓層平面的品類分布
解決樓層平面的品類比例
6.區(qū)域品類布局
確定大類中的小類分布
確定大類中的小類比例
7.品類柜位劃分
確定各類柜位面積
確定各類柜位形狀
確定各類柜位朝向
主力柜位面積
柜位面寬進深比
柱子規(guī)避和利用
墻角柜位劃分
圍合式柜位的分割
中島柜位的劃分
特殊柜位的設(shè)計
收銀臺和柜位的關(guān)系處理
8.品類品牌落位
按品牌檔次和適銷性分成ABC三類
按四角定位法確定支柱品牌位置
按音階過渡法有序落位排列品牌
將BC類品牌作為備選對應(yīng)落位排列

四、動線設(shè)計的6大內(nèi)容
1.外部交通的分析

分析城市道路對車流的影響
分析城市道路對物流的影響
分析城市道路對人流的影響
2.交通出入口的設(shè)計
客流出入口
車流出入口
物流出入口
員工流出入口
3.共享空間的設(shè)計
共享空間的位置分布
共享空間的面積大小
共享空間的功能設(shè)定
共享空間的客流組織
4.垂直交通的設(shè)計
垂直交通的點位分布
垂直交通的功能分配
垂直交通的空間劃分
垂直交通的設(shè)備選擇
5.平面動線的設(shè)計
客流主動線設(shè)計
客流次動線設(shè)計
柜位輔助動線設(shè)計
扶梯設(shè)計與動線設(shè)計
6.對應(yīng)天花的設(shè)計
天花與地面的對應(yīng)部分

講師 張璋 介紹
畢業(yè)于中國人民大學(xué)貿(mào)易系商業(yè)經(jīng)濟專業(yè),國內(nèi)知名的商業(yè)管理和經(jīng)營戰(zhàn)略專家。北京某商業(yè)投資顧問機構(gòu)董事長兼總裁、中國商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域資深專家、商業(yè)管理專家、高級投資策略顧問、首席商業(yè)規(guī)劃設(shè)計師、商業(yè)資深培訓(xùn)講師、清華、北大、浙大、哈工大兼職客座教授。

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