商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與營(yíng)銷策劃

課程簡(jiǎn)介：商業(yè)地產(chǎn)將成為未來(lái)房地產(chǎn)重要投資方向，眾多非商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)也轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程一系統(tǒng)問題，通過大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與營(yíng)銷策劃。

課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目招商和銷售管理人員

課程大綱：
一、商業(yè)地產(chǎn)類型與現(xiàn)狀
1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征
2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目類型與開發(fā)特點(diǎn)
2.1商業(yè)綜合體
2.2購(gòu)物中心
2.3專業(yè)市場(chǎng)
2.4寫字樓
2.5商業(yè)街
2.6社區(qū)商業(yè)
3、我國(guó)各類商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀

二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與調(diào)研
1、商業(yè)地產(chǎn)一般開發(fā)流程
2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵要素
3、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)調(diào)研
3.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究
3.2消費(fèi)群體研究
3.3城市商業(yè)模式研究
3.4行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究
3.5項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析
4、項(xiàng)目選址與周邊環(huán)境調(diào)研
5、各類商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的要素
5.1各類商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的前提要素
5.2一、二線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
5.3三、四線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
5.4不同商業(yè)環(huán)境項(xiàng)目開發(fā)的特點(diǎn)

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位
1、項(xiàng)目類型定位
2、項(xiàng)目商業(yè)模式定位
3、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
4、項(xiàng)目規(guī)模定位
5、項(xiàng)目檔次定位

四、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈策劃
1、商業(yè)價(jià)值鏈組成
2、商業(yè)價(jià)值鏈分析
3、商業(yè)價(jià)值鏈策劃
4、影響商業(yè)價(jià)值不利的因素

五、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃
1、項(xiàng)目核心商業(yè)價(jià)值打造
2、各類商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷模式
3、營(yíng)銷推廣策劃
4、商業(yè)地產(chǎn)招商
5、銷售策劃與實(shí)施

六、商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外布局設(shè)計(jì)
1、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)與組合
2、內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)
2.1樓層布局規(guī)劃
2.2商業(yè)動(dòng)態(tài)線路設(shè)計(jì)
2.3內(nèi)部交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.4氛圍營(yíng)造系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、外部環(huán)境營(yíng)造
3.1交通規(guī)劃
3.2景觀等外部環(huán)境設(shè)計(jì)與立面策劃