非財務人員財務管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬

影響生意的關鍵因素—利益相關方
資產(chǎn)的不同狀態(tài)、負債及平衡關系（存貨、速動資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)、股東權益與負債、平衡公式）
資產(chǎn)結構的最佳來源分析
損益表的理解
   銷售收入
   銷售成本
   銷售毛利
   共同成本（管理費用、銷售費用、研發(fā)費用、折舊）
   保本點分析應用
   利息、稅
   凈利潤
   理解薄利多銷的含義
   從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表
資產(chǎn)負債表的理解
   資產(chǎn)結構
   股東權益與盈虧的關系
   資產(chǎn)負債表與損益表的關系
   從財務管理的角度審視資產(chǎn)負債表
評價公司經(jīng)營狀況的關鍵指標計算、分析及運用
   ROA的計算、分析及運用
   ROE的計算、分析及運用
小組討論：如何改善經(jīng)營業(yè)績指標？（提高ROA 、ROE的具體改進計劃）
   存貨變動分析及改善方法
   應收賬款周轉率分析及改善辦法
   財務費用（利息）節(jié)約分析及改善辦法
   探討如何從方法到形成方案的過程
   分享討論成果
杜邦模型分析—從財務數(shù)據(jù)分析中，尋找經(jīng)營改進方向
   分析資產(chǎn)結構變化從中發(fā)現(xiàn)問題
   分析損益結構變化從中發(fā)現(xiàn)問題
   管理問題診斷及漏洞分析方法
   分析方法運用：如何利用杜邦模型，去分析經(jīng)營中的根源性問題，從中尋找經(jīng)營改進機會。
投入與產(chǎn)出分析
   項目要花多少錢？
   錢要花在什么地方？
   花錢能換來什么？
成本管理
   直接成本與間接成本
   固定成本與變動成本
   保本點分析
   銷售定價與規(guī)模效益
現(xiàn)金流
   現(xiàn)金流的意義
   如何計算現(xiàn)金流
   影響現(xiàn)金流的因素
   擴大現(xiàn)金流途徑討論
學習回顧、總結、并形成行動計劃
   各小組討論:結合公司實際/本部門的工作討論課程收益
   分享討論成果
   形成有價值的行動計劃
10、學員獲益
意識層面
   形成內(nèi)部共同的商業(yè)語言，幫助改善內(nèi)部溝通，提高溝通效率
   ROE（投資回報率）就在身邊，自己就可以為改進ROE作貢獻
知識層面
   掌握基本財務知識/概念，化晦澀高深為通俗易懂
   了解商業(yè)經(jīng)營的基本規(guī)則，現(xiàn)金流和利潤等財務指標直觀可見
技能層面
   掌握財務分析方法結合杜邦模型
   能透過財務現(xiàn)象，尋找影響經(jīng)營結果的原因，并從中找到經(jīng)營改進機會
行為層面
   理解自身工作對財務報表的影響
   愿為配合企業(yè)目標而改變個人/團隊的工作行為，以獲得更好的經(jīng)營結果