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大客戶的客戶關系管理

內(nèi)訓講師:陸和平 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
大客戶的客戶關系管理內(nèi)訓基本信息:
陸和平
陸和平
(擅長:市場營銷 客戶服務 商務談判 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。學員帶著問題來,拿著方法走,學了就能用,用了有效果。


內(nèi)訓課程大綱
 第一部分:基本概念和定義
1)大客戶的特征和類型
2)大客戶的分級
3)大客戶發(fā)展的四個階段
4)大客戶的生命周期
 
第二部分:大客戶分析
1)大客戶的競爭分析
  • 客戶分析——競爭地圖
  • 競爭分析——SWOT分析法
2)大客戶的組織分析
  • 教練策略
  • 客戶采購組織分析
  • 確定關鍵決策人VITO
  • 案例討論:某市的一號市政工程 —濱江路越江隧道
3)大客戶需求和機會分析
  • 需求三部曲——隱含需求/明確需求/最終需求
  • 把握八大成功機會
  • 制造機會三大策略
 
第三部分:大客戶維護——壁壘策略
1)客戶關系發(fā)展
  • 關系兩大要素:利益+信任
  • 利益的準確定義:組織利益和個人利益
  • 案例討論:搞砸的拜訪
  • 案例討論:固執(zhí)的庫管員
  • 角色扮演:一個采購經(jīng)理的艱難選擇
  • 中國人建立信任路徑圖
  • 與客戶建立互信關系的方法
  • 案例討論:一個汽配制造商老總的苦惱
2)客戶關系升級
  • 方法一:客戶關系完善
  • 方法二:客戶關系提升
  • 方法三:高層公關:
  • 案例討論:
3)技術壁壘和商務壁壘
  • 技術壁壘和商務壁壘的定義
  • “設置壁壘”的四種方法
 
第四部分:大客戶維護——服務策略
1)客戶忠誠度的價值
  • 客戶流失的成本和終身價值
  • 客戶忠誠度給企業(yè)帶來的價值
  • 案例討論:如果你是服務經(jīng)理你該如何辦
2)創(chuàng)造滿意的客戶
  • 客戶的基本需求和情感需求
  • 客戶的期望值產(chǎn)生的原因
  • 有效地管理客戶期望值的方法
3)金牌服務創(chuàng)造利潤
  • 客戶服務的基本概念
  • 客戶服務標準步驟4步法
5)如何處理客戶投訴
  • 處理投訴的原則
  • 處理客戶投訴的步驟
 
第五部分:大客戶需求發(fā)掘和引導技巧
  • 銷售中確定客戶需求的技巧
  • 需求調(diào)查提問四步驟
  • 隱含需求與明確需求的辨析
  • 如何聽出話中話?
  • 如何讓客戶感覺痛苦,產(chǎn)生行動?
 
第六部分:如何與不同性格客戶的溝通
 
部分內(nèi)訓客戶:
 
建材:阿姆斯壯,韓國LG化學,廣東歐普照明,美國伊利諾工具,德國可耐福石膏板,東莞南玻工程玻璃,
工程機械:海斯特叉車,普茨邁斯特機械,湖南三一重工,龍工機械
電氣自動化:AREVA阿?,m,庫柏電氣, A.O.史密斯電氣
原料和原材料:美鋁中國,諾維信中國,中化化肥,中糧吉林
石油:道達爾潤滑油,克魯勃潤滑劑;
食品配料:凱瑞食品配料,山東保齡寶,華寶孔雀香精香料
設備:西門子樓宇設備,賀爾碧格,沃爾沃動力系統(tǒng);丹騰空氣系統(tǒng);阿特拉斯.科普科;
汽配:江森自控汽車內(nèi)飾;奧托立夫;延鋒百利得汽車安全系統(tǒng);佩爾哲汽車內(nèi)飾系統(tǒng);美國車橋制造國際控股;法雷奧離合器;高田汽配
儀表:卡爾史托斯內(nèi)窺鏡;美利捷自動識別儀器; 艾本德中國有限公司,阿爾卡特高真空技術;
房地產(chǎn):廈門建發(fā)股份有限公司,易居中國
IT日本富士通(中國)信息系統(tǒng),北塔通訊網(wǎng)絡,
技術服務:福斯貝爾陶瓷技術, 蘇爾壽美科表面技術,畢克化學技術咨詢
其他:招商銀行,海爾太陽能, 美的環(huán)境電器,奧迪銷售事業(yè)部

講師 陸和平 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,上海同濟大學EMBA;中歐工商學院 高級管理課程。工業(yè)品營銷管理專家和培訓專家;二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營銷實戰(zhàn)、咨詢和培訓經(jīng)驗。職業(yè)經(jīng)理人多家500強跨國公司職業(yè)實踐,歷任德國可耐福南方大區(qū)經(jīng)理;美國ITW全國銷售總監(jiān)等職。目前是:IMSC工業(yè)品營銷研究中心研究員;上海交大安泰管理學院MBA客座教授。
  實戰(zhàn)經(jīng)歷: 十年多工業(yè)品500強跨國公司職業(yè)實踐;三年針對工業(yè)品銷售培訓經(jīng)驗;兩年針對工業(yè)品的管理咨詢經(jīng)歷;累積了超過十五年的工業(yè)品和建材行業(yè)營銷研究、實戰(zhàn)、咨詢和培訓經(jīng)驗;對大客戶營銷戰(zhàn)略、渠道銷售、客戶關系管理、大客戶銷售與管理有著獨到的見解;多家500強跨國公司職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)驗,歷程德國KNAUF可耐福公司——全球最大建材制造商之一南方大區(qū)總經(jīng)理和美國ITW公司全國銷售總監(jiān); 《銷售與市場》、《銷售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人,中國營銷傳播網(wǎng)專欄作家,博銳管理在線專欄作家,華夏營銷網(wǎng)專欄作家,第一財經(jīng)日報和市場報撰稿人。各類媒體發(fā)表的營銷文章超過一百篇;
  曾出版書籍:《贏取大訂單—大客戶銷售策略和技巧》、《工業(yè)品渠道的規(guī)劃開發(fā)和管理》等; 授課風格:陸老師具有幾十家500強企業(yè)或上市公司的咨詢與培訓經(jīng)驗,屬于工業(yè)行業(yè)營銷的實戰(zhàn)派老師。他授課風格形象生動、互動性強、且善于運用案例教學的方式,在講授營銷理論的同時結合自己成功銷售和管理生涯中親身經(jīng)歷實戰(zhàn)案例,實戰(zhàn)性強,對銷售人員和銷售管理者都有很強的實用性、啟發(fā)性!
  出版著作:《工業(yè)品渠道管理業(yè)務手冊》《中國式關系營銷》《大客戶銷售策略與技巧》等;同時也是《銷售與市場》《銷售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人。

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