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EAP中層管理者的問(wèn)題處理技巧

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EAP中層管理者的問(wèn)題處理技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
柴巍
柴巍
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程背景】
企業(yè)的管理者作為中樞,承上啟下,每天都會(huì)遇到許多問(wèn)題,管理者在解決問(wèn)題的過(guò)程中應(yīng)遵循相應(yīng)的步驟,并且思維邏輯明確,方法得當(dāng),這是處理好問(wèn)題的關(guān)鍵。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,首先需要認(rèn)清問(wèn)題的原因,這是處理好問(wèn)題的基礎(chǔ);其次在處理問(wèn)題時(shí)需要良好的表達(dá);再次要顧及他人的感受,要站在他人的角度思考問(wèn)題;最后在相互信賴的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)、解決好問(wèn)題。掌握了正確的問(wèn)題處理方式,則可在處理問(wèn)題時(shí)更有效、更直接,同時(shí)會(huì)減少因問(wèn)題處理不當(dāng)所帶來(lái)的負(fù)面影響,提升管理效能。
本課程著重提升管理者的邏輯思維能力;提升管理者認(rèn)識(shí)問(wèn)題的深度和廣度;提升同理與共情的能力;為企業(yè)實(shí)現(xiàn)人本管理提供助力。本課程融合東西方哲學(xué)以及管理學(xué)、心理學(xué)精髓,簡(jiǎn)單實(shí)用,切中要害,條理分明,為企業(yè)管理者提供全方位的問(wèn)題解決之道。

【課程特色】
一、高品位:提供最豐富的價(jià)值觀與心靈互動(dòng)系統(tǒng);
二、針對(duì)性:采用所見(jiàn)即所得的學(xué)習(xí)方式,學(xué)以致用,化書(shū)為劍,將“內(nèi)修”與“外煉”統(tǒng)一起來(lái),學(xué)習(xí)與體驗(yàn)并重,眼界與境界并重,主輔相成,注重實(shí)際應(yīng)用性。將智者的智慧化為領(lǐng)導(dǎo)者的心理資本,從容面對(duì)各種順境逆境;
三、EMBA式授課:EMBA式的授課手段,精辟講解+案例研析+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)+聲像視聽(tīng)+小組討論+心理體驗(yàn)+多感官體驗(yàn)等授課方式,深入淺出,生動(dòng)、互動(dòng),極具親和力、感染力和影響力,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),操作靈活。

【課程大綱】
  第一部分:面對(duì)問(wèn)題,覺(jué)察真相
    ◆ 什么是覺(jué)察
    ◆ 穿越表象,看到實(shí)相
    ◆ 心理游戲的模式
◆ 人的十大心理需求
案例:?jiǎn)T工對(duì)你過(guò)度依賴,總是喜歡把問(wèn)題推給你,造成這種狀況的原因是什么呢?

  第二部分:將心比心,同理共情
◆ 同理心聆聽(tīng)
◆ 同理心詢問(wèn)
◆ 學(xué)會(huì)換位思考,自他交換
◆ 厘清問(wèn)題,避免困擾
案例:下屬缺乏動(dòng)力,對(duì)待工作漠然視之

  第三部分:用心回饋,合理表達(dá)
    ◆ 表達(dá)與覺(jué)察的關(guān)系
    ◆ 影響表達(dá)的因素
    ◆ 不被情緒左右的表達(dá)
◆ 肢體語(yǔ)言的表達(dá)
案例:為什么說(shuō)了很多遍,下屬做事的結(jié)果還是不如你意呢?

  第四部分:遷善心態(tài),建立信賴
    ◆ 影響回饋的個(gè)人因素
    ◆ 信賴的重要性
    ◆ 把握良好心態(tài)
◆ 轉(zhuǎn)念的智慧,從事件中出離

  第五部分:平衡人生,智慧之旅
◆ 天地人之道
◆ 操之在我的事件
◆ 看得破與放得下

講師 柴巍 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,MBA工商管理碩士、TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、資深心理咨詢師專家、中基層心理管理專家、總裁班專業(yè)講師。個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷豐富,曾經(jīng)自主創(chuàng)業(yè),后任教育工作者、上市公司高管,具備多年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),始終致力于企業(yè)人才培訓(xùn)和教育系統(tǒng)教師培訓(xùn),個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力為既了解教育成長(zhǎng)之道、又精通企業(yè)管理、還深諳心理學(xué),個(gè)人核心價(jià)值觀為幫助別人就是幫助自己。柴老師以中國(guó)的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧為根基,西方的心理學(xué)精華為枝葉,在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,為職場(chǎng)人士的心靈成長(zhǎng)提供解決之道。
  授課風(fēng)格:內(nèi)容扎實(shí)、精彩,易于與工作結(jié)合,讓學(xué)員有明顯的感受及變化。擅于交互式多元化教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué),熱情洋溢,表達(dá)幽默風(fēng)趣,思路清晰,邏輯清楚。課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理、行為科學(xué)、國(guó)學(xué)等相關(guān)知識(shí)和原理,更多地從提升員工職業(yè)素質(zhì)和心理素養(yǎng)的雙通道出發(fā),視角獨(dú)特、新穎,結(jié)合講授+ 案例分析+ 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)+ 聲像視聽(tīng)+ 現(xiàn)場(chǎng)游戲+ 心理體驗(yàn)等授課方式,深入淺出,生動(dòng)、互動(dòng),極富激情、親和力、感染力和影響力。以活動(dòng)追尋結(jié)果,憑體驗(yàn)啟導(dǎo)感悟,能促使學(xué)員充分吸收、主動(dòng)接受。

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