風(fēng)水
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商業(yè)風(fēng)水的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用
商業(yè)風(fēng)水的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王鵬睿
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 傳統(tǒng)文化 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
如何通過(guò)傳統(tǒng)文化中的商業(yè)風(fēng)水能量術(shù)來(lái)幫助企業(yè)高層管理者進(jìn)行高效的商業(yè)風(fēng)水規(guī)劃。從而提高企業(yè)高層管理者對(duì)于商業(yè)風(fēng)水能量術(shù)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的認(rèn)知,以全面提升他們自身傳統(tǒng)文化的商業(yè)風(fēng)水能量修養(yǎng),真正達(dá)到將商業(yè)風(fēng)水能量術(shù)與現(xiàn)實(shí)商業(yè)規(guī)劃工作相結(jié)合的目的。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程品牌】
☆中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)研究院經(jīng)典課程
☆北京大學(xué)MBA班國(guó)學(xué)精品課程
☆武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)精品課程
【課程時(shí)間】1天
【適用對(duì)象】高層管理者
【授課模式】總裁班/MBA班/講座
【授課目的】
如何通過(guò)傳統(tǒng)文化中的商業(yè)風(fēng)水能量術(shù)來(lái)幫助企業(yè)高層管理者進(jìn)行高效的商業(yè)風(fēng)水規(guī)劃。從而提高企業(yè)高層管理者對(duì)于商業(yè)風(fēng)水能量術(shù)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的認(rèn)知,以全面提升他們自身傳統(tǒng)文化的商業(yè)風(fēng)水能量修養(yǎng),真正達(dá)到將商業(yè)風(fēng)水能量術(shù)與現(xiàn)實(shí)商業(yè)規(guī)劃工作相結(jié)合的目的。
【課程大綱】
第一講:商業(yè)風(fēng)水理論
一、商業(yè)風(fēng)水理論:
1、陰陽(yáng)論與和諧經(jīng)營(yíng);
2、五行論與行業(yè)屬性;
3、八卦論與選址科學(xué);
4、時(shí)空論與商業(yè)周期。
二、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享一。
第二講:商業(yè)選址風(fēng)水
一、商業(yè)選址的風(fēng)水:
1、公司的方位與朝向;
2、公司的周邊環(huán)境;
3、公司的鄰里五行;
4、辦公樓的方位與朝向;
5、辦公樓的周邊環(huán)境;
6、 廠區(qū)的方位與朝向;
7、廠區(qū)的周邊環(huán)境;
8、公司的大門;
9、公司的圍墻;
10、公司的水道。
二、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享二。
第三講:商業(yè)布局風(fēng)水
一、公司大廳布局的風(fēng)水:
1、財(cái)神的擺放;
2、鏡子的安裝;
3、飾物擺放;
4、綠植擺放;
5、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享三。
二、公司會(huì)客室布局的風(fēng)水:
1、會(huì)客室財(cái)位的布局;
2、會(huì)客室顏色的運(yùn)用;
3、會(huì)客室的天花;
4、會(huì)客室的家具布局;
5、會(huì)客室的家電布局;
6、會(huì)客室的裝飾品擺放;
7、會(huì)客室的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享四。
三、公司前臺(tái)布局的風(fēng)水:
1、前臺(tái)財(cái)位的布局;
2、前臺(tái)顏色的運(yùn)用;
3、前臺(tái)的天花;
4、前臺(tái)的家具布局;
5、前臺(tái)的家電布局;
6、前臺(tái)的裝飾品擺放;
7、前臺(tái)的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享五。
四、公司行政辦布局的風(fēng)水:
1、行政辦財(cái)位的布局;
2、行政辦顏色的運(yùn)用;
3、行政辦的天花;
4、行政辦的家具布局;
5、行政辦的家電布局;
6、行政辦的裝飾品擺放;
7、行政辦的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享六。
五、公司銷售部布局的風(fēng)水:
1、銷售部財(cái)位的布局;
2、銷售部顏色的運(yùn)用;
3、銷售部的天花;
4、銷售部的家具布局;
5、銷售部的家電布局;
6、銷售部的裝飾品擺放;
7、銷售部的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享七。
六、公司人力資源部布局的風(fēng)水:
1、人力資源部財(cái)位的布局;
2、人力資源部顏色的運(yùn)用;
3、人力資源部的天花;
4、人力資源部的家具布局;
5、人力資源部的家電布局;
6、人力資源部的裝飾品擺放;
7、人力資源部的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享八。
七、公司財(cái)務(wù)部布局的風(fēng)水:
1、財(cái)務(wù)部財(cái)位的布局;
2、財(cái)務(wù)部顏色的運(yùn)用;
3、財(cái)務(wù)部的天花;
4、財(cái)務(wù)部的家具布局;
5、財(cái)務(wù)部的家電布局;
6、財(cái)務(wù)部的裝飾品擺放;
7、財(cái)務(wù)部的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享九。
八、公司總裁辦布局的風(fēng)水:
1、總裁辦財(cái)位的布局;
2、總裁辦顏色的運(yùn)用;
3、總裁辦的天花;
4、總裁辦的家具布局;
5、總裁辦的家電布局;
6、總裁辦的裝飾品擺放;
7、總裁辦的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十。
九、公司餐廳布局的風(fēng)水:
1、餐廳的方位與格局;
2、餐桌的設(shè)計(jì)與擺放;
3、餐廳的墻壁;
4、餐廳的擺設(shè);
5、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十一。
十、公司衛(wèi)生間布局的風(fēng)水:
1、衛(wèi)生間的方位;
2、衛(wèi)生間的顏色;
3、衛(wèi)生間的綠植擺放;
4、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十二。
第四講:商業(yè)形象風(fēng)水
一、商業(yè)形象風(fēng)水:
1、公司名稱風(fēng)水;
2、公司標(biāo)識(shí)風(fēng)水;
3、公司商標(biāo)風(fēng)水;
4、公司畫冊(cè)風(fēng)水;
5、公司網(wǎng)站風(fēng)水。
6、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十三。
(完)
☆中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)研究院經(jīng)典課程
☆北京大學(xué)MBA班國(guó)學(xué)精品課程
☆武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)精品課程
【課程時(shí)間】1天
【適用對(duì)象】高層管理者
【授課模式】總裁班/MBA班/講座
【授課目的】
如何通過(guò)傳統(tǒng)文化中的商業(yè)風(fēng)水能量術(shù)來(lái)幫助企業(yè)高層管理者進(jìn)行高效的商業(yè)風(fēng)水規(guī)劃。從而提高企業(yè)高層管理者對(duì)于商業(yè)風(fēng)水能量術(shù)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的認(rèn)知,以全面提升他們自身傳統(tǒng)文化的商業(yè)風(fēng)水能量修養(yǎng),真正達(dá)到將商業(yè)風(fēng)水能量術(shù)與現(xiàn)實(shí)商業(yè)規(guī)劃工作相結(jié)合的目的。
【課程大綱】
第一講:商業(yè)風(fēng)水理論
一、商業(yè)風(fēng)水理論:
1、陰陽(yáng)論與和諧經(jīng)營(yíng);
2、五行論與行業(yè)屬性;
3、八卦論與選址科學(xué);
4、時(shí)空論與商業(yè)周期。
二、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享一。
第二講:商業(yè)選址風(fēng)水
一、商業(yè)選址的風(fēng)水:
1、公司的方位與朝向;
2、公司的周邊環(huán)境;
3、公司的鄰里五行;
4、辦公樓的方位與朝向;
5、辦公樓的周邊環(huán)境;
6、 廠區(qū)的方位與朝向;
7、廠區(qū)的周邊環(huán)境;
8、公司的大門;
9、公司的圍墻;
10、公司的水道。
二、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享二。
第三講:商業(yè)布局風(fēng)水
一、公司大廳布局的風(fēng)水:
1、財(cái)神的擺放;
2、鏡子的安裝;
3、飾物擺放;
4、綠植擺放;
5、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享三。
二、公司會(huì)客室布局的風(fēng)水:
1、會(huì)客室財(cái)位的布局;
2、會(huì)客室顏色的運(yùn)用;
3、會(huì)客室的天花;
4、會(huì)客室的家具布局;
5、會(huì)客室的家電布局;
6、會(huì)客室的裝飾品擺放;
7、會(huì)客室的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享四。
三、公司前臺(tái)布局的風(fēng)水:
1、前臺(tái)財(cái)位的布局;
2、前臺(tái)顏色的運(yùn)用;
3、前臺(tái)的天花;
4、前臺(tái)的家具布局;
5、前臺(tái)的家電布局;
6、前臺(tái)的裝飾品擺放;
7、前臺(tái)的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享五。
四、公司行政辦布局的風(fēng)水:
1、行政辦財(cái)位的布局;
2、行政辦顏色的運(yùn)用;
3、行政辦的天花;
4、行政辦的家具布局;
5、行政辦的家電布局;
6、行政辦的裝飾品擺放;
7、行政辦的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享六。
五、公司銷售部布局的風(fēng)水:
1、銷售部財(cái)位的布局;
2、銷售部顏色的運(yùn)用;
3、銷售部的天花;
4、銷售部的家具布局;
5、銷售部的家電布局;
6、銷售部的裝飾品擺放;
7、銷售部的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享七。
六、公司人力資源部布局的風(fēng)水:
1、人力資源部財(cái)位的布局;
2、人力資源部顏色的運(yùn)用;
3、人力資源部的天花;
4、人力資源部的家具布局;
5、人力資源部的家電布局;
6、人力資源部的裝飾品擺放;
7、人力資源部的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享八。
七、公司財(cái)務(wù)部布局的風(fēng)水:
1、財(cái)務(wù)部財(cái)位的布局;
2、財(cái)務(wù)部顏色的運(yùn)用;
3、財(cái)務(wù)部的天花;
4、財(cái)務(wù)部的家具布局;
5、財(cái)務(wù)部的家電布局;
6、財(cái)務(wù)部的裝飾品擺放;
7、財(cái)務(wù)部的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享九。
八、公司總裁辦布局的風(fēng)水:
1、總裁辦財(cái)位的布局;
2、總裁辦顏色的運(yùn)用;
3、總裁辦的天花;
4、總裁辦的家具布局;
5、總裁辦的家電布局;
6、總裁辦的裝飾品擺放;
7、總裁辦的鐘表的擺放;
8、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十。
九、公司餐廳布局的風(fēng)水:
1、餐廳的方位與格局;
2、餐桌的設(shè)計(jì)與擺放;
3、餐廳的墻壁;
4、餐廳的擺設(shè);
5、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十一。
十、公司衛(wèi)生間布局的風(fēng)水:
1、衛(wèi)生間的方位;
2、衛(wèi)生間的顏色;
3、衛(wèi)生間的綠植擺放;
4、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十二。
第四講:商業(yè)形象風(fēng)水
一、商業(yè)形象風(fēng)水:
1、公司名稱風(fēng)水;
2、公司標(biāo)識(shí)風(fēng)水;
3、公司商標(biāo)風(fēng)水;
4、公司畫冊(cè)風(fēng)水;
5、公司網(wǎng)站風(fēng)水。
6、承接實(shí)時(shí)企業(yè)咨詢案例分享十三。
(完)
講師 王鵬睿 介紹
王鵬睿,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師。
中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)研究院院長(zhǎng)
中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用倡導(dǎo)者
北京大學(xué)MBA班特聘國(guó)學(xué)教授
武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)基地特聘國(guó)學(xué)教授
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)慧門學(xué)派五術(shù)絕學(xué)創(chuàng)始人
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用與傳播專家
他的課程最高服務(wù)于英國(guó)大使館
他的課程長(zhǎng)期在高??偛冒嚅_(kāi)設(shè)
他的課程開(kāi)創(chuàng)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用先河
【權(quán)威認(rèn)證】
經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)互動(dòng)百科權(quán)威認(rèn)證,“王鵬睿”詞條被收錄認(rèn)證為“人文藝術(shù)行業(yè)名人”、“北京名人”、“王姓名人”。
【媒體報(bào)道】
自2014年7月以來(lái),有十多家權(quán)威媒體對(duì)中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)研究院王鵬睿院長(zhǎng)的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)課程進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,并給予高度評(píng)價(jià)。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王鵬睿院長(zhǎng),1971年9月16日出生,常駐北京。畢生專注于研究和傳播國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用,為國(guó)內(nèi)頂尖的用國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用之術(shù)傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)專家。王鵬睿院長(zhǎng)曾在世界五百?gòu)?qiáng)排名第四位的外資金融集團(tuán)AIG(美國(guó)國(guó)際集團(tuán))供職八年,深諳中西管理文化之精髓。自2006年創(chuàng)業(yè)以來(lái),一直秉承“弘揚(yáng)國(guó)學(xué),應(yīng)用高端;立足術(shù)數(shù),服務(wù)高端。”的經(jīng)營(yíng)理念,長(zhǎng)期專注于總裁班、MBA班、VIP專題講座等高端國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)管理培訓(xùn)及高端國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)管理咨詢服務(wù)領(lǐng)域。
【學(xué)術(shù)觀點(diǎn)】
國(guó)學(xué)是立國(guó)之本,而國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)是固國(guó)之基。推廣和普及國(guó)學(xué)不應(yīng)該僅僅局限在對(duì)于“經(jīng)、史、子、集”的思想解讀方面,而應(yīng)該把重點(diǎn)放在推廣和普及國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用方面。
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)作為國(guó)學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域中的傳世精髓,應(yīng)該在現(xiàn)代社會(huì)中得到廣泛推廣和弘揚(yáng)。古為今用,洋為中用,中西合璧,與時(shí)俱進(jìn)才是我們現(xiàn)代人學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)的出發(fā)點(diǎn),所以,國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用就是國(guó)學(xué)推廣中的要中之要,重中之重。
讓每一位接觸國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的學(xué)員盡快走出學(xué)習(xí)非系統(tǒng)化的部分古法國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的神秘玄奧和生澀難懂的怪圈,用現(xiàn)代人可以接受的語(yǔ)言、文字、方法和教學(xué)工具來(lái)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用才是推廣和普及國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的積極、健康、有效的方法。
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)不是讓某些所謂“國(guó)學(xué)大師”展示自己神秘力量的工具,而是可以讓更多的人通過(guò)對(duì)于術(shù)數(shù)的研究和籌算,發(fā)揮個(gè)人天賦,有效的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使自己的人生向著更加積極、健康的方向發(fā)展,已達(dá)到樂(lè)天知命,順應(yīng)自然,處事不驚,居安思危的精神境界,成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)慧門學(xué)派獨(dú)創(chuàng)的五術(shù)絕學(xué)為:五行數(shù)字術(shù),易經(jīng)周期術(shù),風(fēng)水能量術(shù),姓名預(yù)測(cè)術(shù)和識(shí)人鑒人術(shù)等五種學(xué)科的術(shù)數(shù)。五術(shù)絕學(xué)倡導(dǎo)術(shù)數(shù)起源的宇宙能量觀,主張從人一生成長(zhǎng)中的能量聚集與能量釋放的過(guò)程去提升自身的修為,以全面、立體、多維的哲學(xué)理念來(lái)建立自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,并將系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)學(xué)習(xí)與系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)實(shí)踐融入到現(xiàn)實(shí)生活之中。
【所獲榮譽(yù)】
2008年10月榮獲“中國(guó)杰出咨詢培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào);
2009年7月榮獲“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào);
2009年10月榮獲“首屆全球500強(qiáng)華人講師”榮譽(yù)稱號(hào);
2010年1月入選“十年最出色的培訓(xùn)師《全球500強(qiáng)華人講師名錄》”;
2010年1月入選“2009-2010年《中國(guó)培訓(xùn)年鑒》培訓(xùn)人物卷”;
2011年12月榮獲“2011年度品牌培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào);
2012年12月榮獲“2012年度中國(guó)千強(qiáng)講師第90強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年4月榮獲“2012年度傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化人物貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年4月榮獲“2012年度全球易經(jīng)文化傳播風(fēng)云人物獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年4月榮獲“2012年度國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)絕學(xué)傳承貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年7月榮獲“中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用十大名師”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年10月榮獲“2013年度中國(guó)500強(qiáng)講師國(guó)學(xué)管理類第12強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年11月榮獲“中國(guó)國(guó)學(xué)管理自主創(chuàng)新品牌著名講師”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年12月榮獲“2013年度傳播國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)絕學(xué)優(yōu)秀講師”榮譽(yù)稱號(hào);
2014年5月榮獲“傳播中華傳統(tǒng)文化先鋒人物”榮譽(yù)稱號(hào)。
【經(jīng)典課程】
課程關(guān)系:四門輔課都為主課中的內(nèi)容,之所以將它們分離出來(lái)變成輔課,是為了適應(yīng)市場(chǎng)和滿足客戶碎片化的培訓(xùn)需求。
課程說(shuō)明:盡管這四門輔課都是術(shù)數(shù)課程,但是,大多數(shù)人都不清楚術(shù)數(shù)是什么?術(shù)數(shù)都包括哪些內(nèi)容?術(shù)數(shù)可以解決什么問(wèn)題?所以,為了便于大眾認(rèn)知,我們將術(shù)數(shù)課程一分為五。懂得術(shù)數(shù)的人,學(xué)習(xí)主課即可;不懂得術(shù)數(shù)的人,選擇輔課中感興趣的主題就行了。
【課程特色】
特色一、通俗易懂。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)用現(xiàn)代的語(yǔ)言來(lái)闡述國(guó)學(xué)經(jīng)典中的古文字句或者術(shù)數(shù)中的專業(yè)術(shù)語(yǔ),讓學(xué)員聽(tīng)得明白,理解得透徹。
特色二、實(shí)戰(zhàn)演練。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)拿出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,讓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,以達(dá)到在課堂上先和講師學(xué),然后學(xué)了就練,練了就會(huì)的高效學(xué)習(xí)效果。
特色三、案例豐富。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)大量列舉他近十年來(lái),走南闖北,為不同客戶做術(shù)數(shù)咨詢時(shí)候,親身經(jīng)歷的真實(shí)案例。
特色四、與時(shí)俱進(jìn)。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)列舉現(xiàn)實(shí)生活中剛剛發(fā)生不久,并容易引起大眾關(guān)注的真實(shí)案例作為授課素材。
特色五、因地制宜。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)引用、列舉授課地的真實(shí)案例作為授課素材,這樣,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員聽(tīng)起來(lái)親切,便于記憶。
特色六、因時(shí)制宜。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)根據(jù)不同的授課季節(jié),不同的授課時(shí)間,采取不同的授課形式,以調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的聽(tīng)課積極性。
特色七、因人制宜。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)根據(jù)不同的性別,不同的年齡,不同的職業(yè),采取不同的溝通方式,以調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)的氣氛。
特色八、互動(dòng)提問(wèn)。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)積極的采用互動(dòng)提問(wèn)的方式來(lái)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的溝通。“有問(wèn)必有答”和“課堂上不存疑”已經(jīng)成為王鵬睿院長(zhǎng)授課的標(biāo)志性特征。
特色九、不斷更新。王鵬睿院長(zhǎng)授課多年,至今依然保持著一個(gè)習(xí)慣,就是每隔一個(gè)月,他都會(huì)把自己主講的課程內(nèi)容更新一次。增刪一些新案例,完善一些新觀點(diǎn)。
特色十、定制服務(wù)。王鵬睿院長(zhǎng)可以根據(jù)客戶的培訓(xùn)需求,定制有針對(duì)性的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)管理課程。
中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)研究院院長(zhǎng)
中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用倡導(dǎo)者
北京大學(xué)MBA班特聘國(guó)學(xué)教授
武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)基地特聘國(guó)學(xué)教授
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)慧門學(xué)派五術(shù)絕學(xué)創(chuàng)始人
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用與傳播專家
他的課程最高服務(wù)于英國(guó)大使館
他的課程長(zhǎng)期在高??偛冒嚅_(kāi)設(shè)
他的課程開(kāi)創(chuàng)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用先河
【權(quán)威認(rèn)證】
經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)互動(dòng)百科權(quán)威認(rèn)證,“王鵬睿”詞條被收錄認(rèn)證為“人文藝術(shù)行業(yè)名人”、“北京名人”、“王姓名人”。
【媒體報(bào)道】
自2014年7月以來(lái),有十多家權(quán)威媒體對(duì)中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)研究院王鵬睿院長(zhǎng)的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)課程進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,并給予高度評(píng)價(jià)。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王鵬睿院長(zhǎng),1971年9月16日出生,常駐北京。畢生專注于研究和傳播國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用,為國(guó)內(nèi)頂尖的用國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用之術(shù)傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)專家。王鵬睿院長(zhǎng)曾在世界五百?gòu)?qiáng)排名第四位的外資金融集團(tuán)AIG(美國(guó)國(guó)際集團(tuán))供職八年,深諳中西管理文化之精髓。自2006年創(chuàng)業(yè)以來(lái),一直秉承“弘揚(yáng)國(guó)學(xué),應(yīng)用高端;立足術(shù)數(shù),服務(wù)高端。”的經(jīng)營(yíng)理念,長(zhǎng)期專注于總裁班、MBA班、VIP專題講座等高端國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)管理培訓(xùn)及高端國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)管理咨詢服務(wù)領(lǐng)域。
【學(xué)術(shù)觀點(diǎn)】
國(guó)學(xué)是立國(guó)之本,而國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)是固國(guó)之基。推廣和普及國(guó)學(xué)不應(yīng)該僅僅局限在對(duì)于“經(jīng)、史、子、集”的思想解讀方面,而應(yīng)該把重點(diǎn)放在推廣和普及國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用方面。
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)作為國(guó)學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域中的傳世精髓,應(yīng)該在現(xiàn)代社會(huì)中得到廣泛推廣和弘揚(yáng)。古為今用,洋為中用,中西合璧,與時(shí)俱進(jìn)才是我們現(xiàn)代人學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)的出發(fā)點(diǎn),所以,國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用就是國(guó)學(xué)推廣中的要中之要,重中之重。
讓每一位接觸國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的學(xué)員盡快走出學(xué)習(xí)非系統(tǒng)化的部分古法國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的神秘玄奧和生澀難懂的怪圈,用現(xiàn)代人可以接受的語(yǔ)言、文字、方法和教學(xué)工具來(lái)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用才是推廣和普及國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的積極、健康、有效的方法。
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)不是讓某些所謂“國(guó)學(xué)大師”展示自己神秘力量的工具,而是可以讓更多的人通過(guò)對(duì)于術(shù)數(shù)的研究和籌算,發(fā)揮個(gè)人天賦,有效的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使自己的人生向著更加積極、健康的方向發(fā)展,已達(dá)到樂(lè)天知命,順應(yīng)自然,處事不驚,居安思危的精神境界,成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)慧門學(xué)派獨(dú)創(chuàng)的五術(shù)絕學(xué)為:五行數(shù)字術(shù),易經(jīng)周期術(shù),風(fēng)水能量術(shù),姓名預(yù)測(cè)術(shù)和識(shí)人鑒人術(shù)等五種學(xué)科的術(shù)數(shù)。五術(shù)絕學(xué)倡導(dǎo)術(shù)數(shù)起源的宇宙能量觀,主張從人一生成長(zhǎng)中的能量聚集與能量釋放的過(guò)程去提升自身的修為,以全面、立體、多維的哲學(xué)理念來(lái)建立自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,并將系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)學(xué)習(xí)與系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)實(shí)踐融入到現(xiàn)實(shí)生活之中。
【所獲榮譽(yù)】
2008年10月榮獲“中國(guó)杰出咨詢培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào);
2009年7月榮獲“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào);
2009年10月榮獲“首屆全球500強(qiáng)華人講師”榮譽(yù)稱號(hào);
2010年1月入選“十年最出色的培訓(xùn)師《全球500強(qiáng)華人講師名錄》”;
2010年1月入選“2009-2010年《中國(guó)培訓(xùn)年鑒》培訓(xùn)人物卷”;
2011年12月榮獲“2011年度品牌培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào);
2012年12月榮獲“2012年度中國(guó)千強(qiáng)講師第90強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年4月榮獲“2012年度傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化人物貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年4月榮獲“2012年度全球易經(jīng)文化傳播風(fēng)云人物獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年4月榮獲“2012年度國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)絕學(xué)傳承貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年7月榮獲“中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用十大名師”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年10月榮獲“2013年度中國(guó)500強(qiáng)講師國(guó)學(xué)管理類第12強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年11月榮獲“中國(guó)國(guó)學(xué)管理自主創(chuàng)新品牌著名講師”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年12月榮獲“2013年度傳播國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)絕學(xué)優(yōu)秀講師”榮譽(yù)稱號(hào);
2014年5月榮獲“傳播中華傳統(tǒng)文化先鋒人物”榮譽(yù)稱號(hào)。
【經(jīng)典課程】
課程名稱 | 適用對(duì)象 | 課時(shí) | 授課模式 |
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)決策 | 高層決策者 | 3天 | 總裁班/MBA班 |
易經(jīng)在管理中的應(yīng)用 | 高層管理者 | 2天 | 總裁班/MBA班/內(nèi)訓(xùn) |
識(shí)人在管理中的應(yīng)用 | 高層管理者 | 2天 | 總裁班/MBA班/內(nèi)訓(xùn) |
商業(yè)風(fēng)水的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用 | 高層管理者 | 1天 | 總裁班/MBA班/講座 |
家居風(fēng)水的現(xiàn)代應(yīng)用 | 高端客戶群 | 1天 | 高端客戶答謝會(huì)/講座 |
課程關(guān)系:四門輔課都為主課中的內(nèi)容,之所以將它們分離出來(lái)變成輔課,是為了適應(yīng)市場(chǎng)和滿足客戶碎片化的培訓(xùn)需求。
課程說(shuō)明:盡管這四門輔課都是術(shù)數(shù)課程,但是,大多數(shù)人都不清楚術(shù)數(shù)是什么?術(shù)數(shù)都包括哪些內(nèi)容?術(shù)數(shù)可以解決什么問(wèn)題?所以,為了便于大眾認(rèn)知,我們將術(shù)數(shù)課程一分為五。懂得術(shù)數(shù)的人,學(xué)習(xí)主課即可;不懂得術(shù)數(shù)的人,選擇輔課中感興趣的主題就行了。
【課程特色】
特色一、通俗易懂。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)用現(xiàn)代的語(yǔ)言來(lái)闡述國(guó)學(xué)經(jīng)典中的古文字句或者術(shù)數(shù)中的專業(yè)術(shù)語(yǔ),讓學(xué)員聽(tīng)得明白,理解得透徹。
特色二、實(shí)戰(zhàn)演練。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)拿出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,讓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,以達(dá)到在課堂上先和講師學(xué),然后學(xué)了就練,練了就會(huì)的高效學(xué)習(xí)效果。
特色三、案例豐富。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)大量列舉他近十年來(lái),走南闖北,為不同客戶做術(shù)數(shù)咨詢時(shí)候,親身經(jīng)歷的真實(shí)案例。
特色四、與時(shí)俱進(jìn)。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)列舉現(xiàn)實(shí)生活中剛剛發(fā)生不久,并容易引起大眾關(guān)注的真實(shí)案例作為授課素材。
特色五、因地制宜。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)引用、列舉授課地的真實(shí)案例作為授課素材,這樣,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員聽(tīng)起來(lái)親切,便于記憶。
特色六、因時(shí)制宜。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)根據(jù)不同的授課季節(jié),不同的授課時(shí)間,采取不同的授課形式,以調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的聽(tīng)課積極性。
特色七、因人制宜。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)根據(jù)不同的性別,不同的年齡,不同的職業(yè),采取不同的溝通方式,以調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)的氣氛。
特色八、互動(dòng)提問(wèn)。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)積極的采用互動(dòng)提問(wèn)的方式來(lái)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的溝通。“有問(wèn)必有答”和“課堂上不存疑”已經(jīng)成為王鵬睿院長(zhǎng)授課的標(biāo)志性特征。
特色九、不斷更新。王鵬睿院長(zhǎng)授課多年,至今依然保持著一個(gè)習(xí)慣,就是每隔一個(gè)月,他都會(huì)把自己主講的課程內(nèi)容更新一次。增刪一些新案例,完善一些新觀點(diǎn)。
特色十、定制服務(wù)。王鵬睿院長(zhǎng)可以根據(jù)客戶的培訓(xùn)需求,定制有針對(duì)性的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)管理課程。
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