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成功領(lǐng)導(dǎo)人的四力成長修煉之溝通和諧力

內(nèi)訓(xùn)講師:詹從淼 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
成功領(lǐng)導(dǎo)人的四力成長修煉之溝通和諧力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
詹從淼
詹從淼
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1. 了解和諧影響力在生活與職場中的作用
2. 認(rèn)識人的情緒成長規(guī)律以及與人相處原則
3. 理解人際相處的不同風(fēng)格與障礙
4. 掌握與人有效溝通的原則與技巧
5. 提高面對壓力與情緒掌控能力,提升與人交往的自信心


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程介紹:
      對于組織而言,如何創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化,提高員工對組織的歸屬和自豪感,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,是決定組織的軟核心競爭力的關(guān)鍵;對于個人而言,如何合理調(diào)適壓力,掌控情緒,提高有效溝通與人際影響力,建立良好的人際關(guān)系,是決定個人生活幸福與事業(yè)成功的必備要素?!稖贤ê椭C力》課程通過對人的潛能管理分析,幫助管理者了解人的不同情感以及壓力承載點(diǎn),化解內(nèi)心自我矛盾與沖突,建立自信,提升人際關(guān)系影響力,經(jīng)營和諧的生活與工作團(tuán)隊(duì)。

課程提綱:
1. 和諧力的意義與作用
a) 案例討論:勞動合同的糾紛/家庭的對立競爭游戲
b) 分析思考:職業(yè)人的安全感如何建立?幸福感如何獲???
c) 和諧力對于生活及職場的重要意義

2. 發(fā)現(xiàn)你的自信心
a) 自信測試
b) 案例思考:什么是自信?自信從何而來?
c) 自信心理、行為分析
d) 心理和諧是自信的基石
e) 自信的四個階段
f) 自信的十大特征
g) 和諧影響力與自信心
互動游戲:從不可能到可能

3. 有效的溝通和諧力
a) 溝通模式與原理
b) 溝通障礙——和諧沖突
c) 潛能意識與溝通風(fēng)格
d) 自我和諧到與他人和諧
e) 溝通技巧與和諧力應(yīng)用
角色演練:陌生建立信任
點(diǎn)評分享:和諧力決定溝通技巧的選擇與應(yīng)用

4. 情緒與壓力管理
a) 案例討論:壓力是如何產(chǎn)生?
b) 壓力、情緒與和諧
c) 了解自己情緒的變化規(guī)律
d) 改變自我情緒定義
e) 情緒與行為的互動關(guān)系
f) 壓力發(fā)展三階段
g) 心理壓力點(diǎn)的分析
h) 壓力與情緒調(diào)控原理與方法應(yīng)用
角色演練:行為控制情緒
點(diǎn)評分享:體驗(yàn)和諧——不和諧——和諧的情境過程

5. 建立良好和諧的人際關(guān)系
a) 人際情感界限
b) 人際情感距離
c) 情感發(fā)展四階段
d) 建立明確的為人處事原則
e) 原則的堅(jiān)持技巧
f) 親和力建立與管理
案例討論:家庭和諧力營造
點(diǎn)評分享:言教不如身教,身教不如心教

講師 詹從淼 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,國內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)專家,企業(yè)成長管理理論的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者,四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心特聘教學(xué)顧問,中國CHRP注冊人力資源管理師認(rèn)證管理中心特聘講師。
  詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中尋找最佳支點(diǎn)的教練,擁有十五年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),在伊利、匯源、中企動力、新網(wǎng)科技集團(tuán)負(fù)責(zé)過營銷、人力資源管理工作。為多家企業(yè)策劃并建立企業(yè)培訓(xùn)體系,開創(chuàng)IT行業(yè)第一個商務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營,通過模擬訓(xùn)練與行動學(xué)習(xí),培養(yǎng)過數(shù)百位優(yōu)秀管理人才。 
  在為企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)與輔導(dǎo)過程中,詹老師首創(chuàng)“成長管理”輔導(dǎo)模式,有效的把企業(yè)競爭、團(tuán)隊(duì)的成長與學(xué)員自我成長需求和職業(yè)發(fā)展要求做有效結(jié)合,最大程度調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和積極性,改變以往單一、單次的培訓(xùn)模式,把企業(yè)培訓(xùn)與管理創(chuàng)新、企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來,使培訓(xùn)能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,真正成為“企業(yè)第一生產(chǎn)力”。
  2002年至今,詹老師給上百家企業(yè)做過數(shù)百場領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練,數(shù)萬人通過其精彩獨(dú)到的培訓(xùn)而受益,其中在員工潛能與工作狀態(tài)診斷、團(tuán)隊(duì)成長階段分析與管理核心領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)中,更是因其能打破傳統(tǒng)理論束縛,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)、創(chuàng)新、獨(dú)特的訓(xùn)練方式受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。

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