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職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)技能

內(nèi)訓(xùn)講師:鄭博遠(yuǎn) 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)技能內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭博遠(yuǎn)
鄭博遠(yuǎn)
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:

第一部分:職業(yè)經(jīng)理人的概念
一、職業(yè)經(jīng)理人
二、傳統(tǒng)經(jīng)理人

第二部分:企業(yè)經(jīng)營者(經(jīng)理人)和職業(yè)經(jīng)理人在素質(zhì)上的差異
個(gè)人特征    角色定位
職業(yè)精神    職業(yè)訓(xùn)練
管理手段    決策特點(diǎn)
工作風(fēng)格    經(jīng)營哲學(xué)

第三部分:職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)技能
一、角色定位  
信息溝通角色  人際關(guān)系角色  決策者角色

二、時(shí)間管理(略)

三、管理溝通(略)    

四、目標(biāo)管理:smart要素,特征,目標(biāo)制定的步驟

五、激勵(lì)      
為什么要激勵(lì),激勵(lì)步驟,激勵(lì)原則,激勵(lì)方法

六、績效考核(略)

七、領(lǐng)導(dǎo):四大特征,情景領(lǐng)導(dǎo)法         
 
八、教練(略)

九、授權(quán):有效授權(quán)的三步曲,授權(quán)的具體步驟

十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則
團(tuán)隊(duì)的陷阱

講師 鄭博遠(yuǎn) 介紹

鄭博遠(yuǎn),中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)職業(yè)化資深教練、績效倍增專家。

專業(yè)領(lǐng)域:國學(xué)應(yīng)用、中高層執(zhí)行力提升、TTT、職業(yè)化教育、家庭教育、財(cái)富傳承

任職經(jīng)歷:
中美合資企業(yè)市場總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān),大連經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)辦公室主任、培訓(xùn)部部長,吉林某科技有限公司     資深顧問,華夏文化促進(jìn)會(huì)職業(yè)導(dǎo)航俱樂部常務(wù)主席、首席顧問,獲國家企業(yè)培訓(xùn)師師資證書,獲國家企業(yè)培訓(xùn)師資格證書,北京某教育科技有限公司資深教練,大連素質(zhì)教育研究院院長,大連廣播電視大學(xué)客座教授,大連商務(wù)職業(yè)學(xué)院客座教授,大連船舶專修學(xué)院客座教授。

授課風(fēng)格:
案例豐富、互動(dòng)提問、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練

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