九型人格團隊建設(shè)

一、 團隊的構(gòu)成
1、團隊的特征
2、團隊與群體的區(qū)別
3、團隊構(gòu)成的要素
4、團隊形成的階段

二、九型人格基礎(chǔ)
1、九型人格是什么
2、九型人格的作用
3、九型人格的運用
4、九柱圖解

三、九型人格詳解
1、1號完美型
2、2號助人型
3、3號成就型
4、4號藝術(shù)型
5、5號理智型
6、6號忠誠型
7、7號快樂型
8、8號領(lǐng)袖型
9、9號和平型

四、九型人格團隊建設(shè)
1、團隊成員的角色分工
2、九型人格適宜擔當?shù)慕巧?br /> 3、九型人格溝通技巧
4、九型人格團隊激勵
5、九型人格自我成長

    黃志偉，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，知名實戰(zhàn)派團隊管理教練，中國十佳中層管理實踐導師，中國NLP教練式培訓研究會會長，高級NLP教練，國家高級企業(yè)培訓師，國家高級人力資源管理師，中國人民大學MBA。

職業(yè)背景
    15年中高層管理經(jīng)驗，曾任眾明半導體副總經(jīng)理、名雕裝飾人力資源總監(jiān)、立美力服裝企管總監(jiān)等職，并曾兼任光訊通訊、美聯(lián)服裝等多家企業(yè)的高級管理顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設(shè)、領(lǐng)導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。
    迄今培訓已超過800場，培訓學員超過50000人次，教練式的實戰(zhàn)風格獲得了客戶的高度認可，被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業(yè)化訓練名師”等。

擅長領(lǐng)域
    中高層管理技能系統(tǒng)訓練，人力資源實戰(zhàn)訓練，職業(yè)化系統(tǒng)訓練。

授課理念
    讓學習更簡單，讓培訓更有趣。
　　

授課風格
　　自我開發(fā)式的NLP教練式培訓，將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓過程，在互動分享及演練的過程中實現(xiàn)知識和技能的傳遞，同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。
    課程講練結(jié)合、實戰(zhàn)實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、輕松掌握。