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贏得客戶忠誠

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贏得客戶忠誠內(nèi)訓(xùn)基本信息:
秦寒飛
秦寒飛
(擅長:市場營銷 客戶服務(wù) 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2-3天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第1節(jié) 止血八法留住客戶
今天市場的特點(diǎn)是:經(jīng)濟(jì)大環(huán)境波動(dòng)加??;客戶的要求越來越高;滿意率卻越來越低;客戶說走就走(遷移性強(qiáng));競爭加劇引發(fā)價(jià)格戰(zhàn);新業(yè)務(wù)有風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)利潤急劇下降。面對這些挑戰(zhàn),冰河實(shí)際的企業(yè)們的生存之道就是“剩者為王”,而贏得客戶忠誠是當(dāng)務(wù)之急。
  客戶和競爭環(huán)境的變化
  為什么客戶會(huì)離開你
  “止血八法”——贏得客戶忠誠的八種模式
  四個(gè)贏得客戶忠誠的本質(zhì)原因
  當(dāng)今企業(yè)業(yè)務(wù)模式的挑戰(zhàn)
  產(chǎn)業(yè)波動(dòng)中企業(yè)生存的本質(zhì)
  案例分析:什么讓它成為金融危機(jī)時(shí)增長最快的企業(yè)
 
第2節(jié) 客戶評級與投資回報(bào)
贏得客戶忠誠是需要成本,企業(yè)在決定支出之前先要有個(gè)判斷,并非所有的客戶都值得投入,賠了夫人又折兵是常見的錯(cuò)誤。所以要為企業(yè)的客戶進(jìn)行評級,但不同于歐債危機(jī)“主權(quán)信用評級”,企業(yè)對客戶進(jìn)行的是“價(jià)值評級“。菲利普科特勒集團(tuán)發(fā)現(xiàn),企業(yè)的客戶可以基本分成兩類:價(jià)值型客戶和價(jià)格型客戶,而價(jià)值型客戶是值得企業(yè)投入的。
  為什么一定需要忠誠?
  客戶是上帝嗎?
  尋找“正確的客戶”
  評估客戶價(jià)值潛力與選擇適合的市場動(dòng)作
  低成本高收益策略
  案例分析:用低成本獲得大訂單
 
第3節(jié) “黏住“客戶的四種技巧
企業(yè)需要在客戶面前保持“吸引力”,而“一成不變”幾乎成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者隕落的最致命的原因。如何吸引住客戶的注意力是一個(gè)系統(tǒng)化工程,包括五種關(guān)鍵問題的解法:
1.有形
a)有形的暗示
b)打造強(qiáng)有力的企業(yè)形象
c)口碑的管理
2.差異
a)給的不一樣——交付差異中的增值計(jì)算
b)過程不一樣——實(shí)時(shí)化與客戶互動(dòng)系統(tǒng)
c)說服客戶的理由是客戶自己的理由
d)經(jīng)營客戶關(guān)系質(zhì)量
3.標(biāo)準(zhǔn)
a)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)
b)制度化提升服務(wù)品質(zhì)
4.人才
a)提升職業(yè)化水平與服務(wù)生產(chǎn)力
b)MOT-管理客戶互動(dòng)營銷
c)行為管理
        綜合練習(xí):設(shè)計(jì)大客戶體驗(yàn)式銷售的流程 
 
第4節(jié) 只有腳才懂得鞋
沒有最好,只有最合適!如何找的自己的解才是最重要的!
  第一步:客戶流失診斷
  第二步:確定左側(cè)客戶
  第三步:導(dǎo)入三種忠誠模式
  第四步:應(yīng)用“忠誠矩陣”工具
  第五步:計(jì)劃具體行動(dòng)

第5節(jié) 十個(gè)關(guān)鍵的作業(yè)

講師 秦寒飛 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中國知名企業(yè)營銷教練。中國人民大學(xué)商學(xué)院EE(原EDP)中心特聘教授、中科院學(xué)部-清華大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心主任助理、清華大學(xué)科技與社會(huì)研究中心學(xué)者、英國倫敦政經(jīng)學(xué)院多媒體實(shí)驗(yàn)室的合伙人,歐盟CADIC(企業(yè)知識資本聯(lián)合體)創(chuàng)新項(xiàng)目(中國)交換伙伴、清華科技園啟迪商學(xué)院特聘專家。

任職經(jīng)歷:
1996-2001年,就職于聯(lián)合利華、施樂等世界500強(qiáng)企業(yè)營銷部門,任區(qū)域經(jīng)理。
2002-2013年,LSE SPRITIVITY多媒體實(shí)驗(yàn)室合伙人,歐盟CADIC(中國)交換伙伴,798北京國際藝術(shù)園區(qū)規(guī)劃顧問。
2003-2008年,德國拜耳板材公司營銷總顧問。
2008-2012年,光翌實(shí)業(yè)執(zhí)行董事。寒飛老師有著多年的企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn),和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。主要致力于平臺創(chuàng)新、營銷管理等方面的研究。

  授課風(fēng)格:秦老師激情澎湃,視野開闊,授課條理分明,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),富有感染力,使學(xué)員在快樂的案例教學(xué)中輕松掌握知識。

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